打了一年的價(jià)格大戰(zhàn)的彩電,全行業(yè)虧損。有關(guān)部門(mén)規(guī)定,從1月1日起商品打折必須注明原因。
誰(shuí)引發(fā)了價(jià)格戰(zhàn)
劉成斌(經(jīng)濟(jì)學(xué)者):我認(rèn)為,形成價(jià)格戰(zhàn)的原因主要是因?yàn)槲覈?guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段,市場(chǎng)上產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不平衡,傳統(tǒng)的產(chǎn)品已嚴(yán)重過(guò)剩,而消費(fèi)者需要更新?lián)Q代產(chǎn)品又沒(méi)有開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)出來(lái),客觀上形成了市場(chǎng)上商品難賣的現(xiàn)實(shí)。改革開(kāi)放以來(lái),居民存款、居民持幣能力不斷增加,但由于存款在不同消費(fèi)者中分布不平衡,加之我國(guó)消費(fèi)者的特殊消費(fèi)心理,造成國(guó)民整體有效購(gòu)買力不足,且購(gòu)買力分布結(jié)構(gòu)極不平衡,導(dǎo)致社會(huì)整體有效需求不足,以至于整個(gè)商品市場(chǎng)長(zhǎng)期處于低迷狀態(tài)。
鐘朋榮(著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家,北京視野咨詢中心主任):我國(guó)正處在從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型期,市場(chǎng)發(fā)育不夠完善,企業(yè)、商家的經(jīng)營(yíng)行為不夠理性,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不規(guī)范,動(dòng)不動(dòng)就進(jìn)行商品降價(jià)的惡性競(jìng)爭(zhēng),消費(fèi)者的消費(fèi)行為和消費(fèi)心理不夠成熟,總有一種降價(jià)心理預(yù)期,市場(chǎng)上總是呈現(xiàn)“買漲不買落”的現(xiàn)象。
高德步(中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副院長(zhǎng)):一些行業(yè)和產(chǎn)品有著極大的降價(jià)空間和降價(jià)基礎(chǔ),如汽車、電信等行業(yè),長(zhǎng)期實(shí)行高價(jià),由于政策上、勞動(dòng)力成本等方面的優(yōu)勢(shì),行業(yè)價(jià)格與市場(chǎng)成本之間明顯可以擠出許多降價(jià)空間。
目前入世在即,這些行業(yè)如不在短期內(nèi)降低價(jià)格,全面增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)能力,一旦放開(kāi),就會(huì)有滅頂之災(zāi)。
誰(shuí)獲得了利益
鐘朋榮:價(jià)格戰(zhàn)的積極作用很明顯,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),降價(jià)會(huì)增加產(chǎn)品銷售,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,形成規(guī)模效益,對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展有利。對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)說(shuō),動(dòng)用價(jià)格武器,可以促進(jìn)行業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勝劣汰,促進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)換代。同時(shí),一定程度的價(jià)格戰(zhàn),還會(huì)使暴利行業(yè)還利于民,使老百姓得到實(shí)惠。
像家電行業(yè)的打價(jià)格戰(zhàn),只會(huì)使企業(yè)為降低成本而采用價(jià)低質(zhì)次的原料,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降,最終受損的還是消費(fèi)者。而且,國(guó)有企業(yè)參與價(jià)格戰(zhàn),存在著用國(guó)家財(cái)富進(jìn)行惡性競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題,花國(guó)家的錢(qián)不心疼,必然使整個(gè)行業(yè)的成本高于價(jià)格,對(duì)企業(yè)和國(guó)家的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展不利。
高德步:一般來(lái)說(shuō),適度的價(jià)格戰(zhàn)有比沒(méi)有好,市場(chǎng)上打價(jià)格戰(zhàn)表明市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,促使行業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)化結(jié)構(gòu),提高整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化也大有裨益。但實(shí)行價(jià)格戰(zhàn),進(jìn)行無(wú)限制的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)肯定會(huì)帶來(lái)負(fù)面影響。有些行業(yè)已經(jīng)是長(zhǎng)期處于充分競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),如不從產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新上下工夫,再單純用降價(jià)來(lái)競(jìng)爭(zhēng),是一種愚蠢行為,只會(huì)使整個(gè)行業(yè)萎縮,自己擠死自己。
劉成斌:價(jià)格戰(zhàn)是一種自然的市場(chǎng)行為,應(yīng)該是一種理性競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果。企業(yè)、商家是否動(dòng)用價(jià)格武器,打價(jià)格戰(zhàn),應(yīng)由企業(yè)和商家的發(fā)展和市場(chǎng)的需要而定,該降價(jià)的時(shí)候必須降價(jià),不該降價(jià)的時(shí)候決不要亂降價(jià),惡性的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)對(duì)自己、對(duì)社會(huì)都有害。
它還會(huì)再來(lái)嗎
鐘朋榮:近兩年的市場(chǎng)疲軟伴隨著不同程度的價(jià)格戰(zhàn),經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調(diào)整,從整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)看,實(shí)際上已經(jīng)進(jìn)入價(jià)格上升期,尤其是薄利行業(yè)(如家電等),企業(yè)已沒(méi)有太多降價(jià)空間,老百姓也不能指望沒(méi)完沒(méi)了的大降價(jià)。但是從微觀上看,壟斷性行業(yè)、新興產(chǎn)品以及科技進(jìn)步快、市場(chǎng)淘汰快的產(chǎn)品,價(jià)格的長(zhǎng)期趨勢(shì)還是要走低的。
高德步:長(zhǎng)期的價(jià)格戰(zhàn)現(xiàn)象給消費(fèi)者帶來(lái)了長(zhǎng)期消費(fèi)的心理預(yù)期,短期消費(fèi)可能會(huì)萎縮,但這種現(xiàn)象不會(huì)持續(xù)很長(zhǎng),市場(chǎng)會(huì)很快恢復(fù)正常。對(duì)壟斷性行業(yè)來(lái)說(shuō),價(jià)格比國(guó)際上同類產(chǎn)品高出很多,還有降價(jià)空間,一旦入世,引發(fā)價(jià)格戰(zhàn)的可能性很大。
劉成斌:在目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和入世的壓力下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必然加劇,不同程度的價(jià)格戰(zhàn)一定會(huì)打起來(lái)的。為此,提醒企業(yè)和商家要理性經(jīng)營(yíng),逐步提高自己的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,作好參戰(zhàn)的準(zhǔn)備;忠告消費(fèi)者要理性消費(fèi),不要總是跟著價(jià)格走,在一場(chǎng)又一場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)中迷失方向,把自己有限的貨幣用到刀刃上去,最大限度地實(shí)現(xiàn)自己的利益。
網(wǎng)友原聲重現(xiàn)
網(wǎng)友mao0255:我是搞家電的,現(xiàn)在的價(jià)格戰(zhàn)的確打得太過(guò)火了。不管是廠家還是商家,打價(jià)格戰(zhàn)的,只有死路一條。為了家電行業(yè)的共同利益,請(qǐng)放下價(jià)格戰(zhàn)這把看似好用的“刀”吧!
網(wǎng)友ma_ronghui:2000年的零星商戰(zhàn)只是序幕,因?yàn)檫有人在岸上自欺欺人地瀟灑著,沒(méi)有下水。下水是必然的!中國(guó)屈指可數(shù)的幾十個(gè)成熟行業(yè)應(yīng)該在外商下水之前,整合好行業(yè)資源,穩(wěn)住潮水,碩果僅存的成功者干凈利落地回到岸上,在外商殺過(guò)來(lái)之前占據(jù)先機(jī)。如果等到被別人逼下水去,恐怕連一身干凈衣服都剩不下,民族工業(yè)也就“浪花淘盡英雄”了。降價(jià)是必然的!不要考慮什么“地方保護(hù)”,什么“行業(yè)聯(lián)盟”,讓他們?cè)谶t早要來(lái)的狼群面前痛哭失聲,而后毫不憐憫地被粉碎。從此意義上說(shuō),國(guó)內(nèi)同行間的價(jià)格戰(zhàn)必然打響,而且越快越好,越激烈越好。
網(wǎng)友何必1976:降價(jià)是必然的。我認(rèn)為有兩種,包括成本的降低和惡性降價(jià)。前者,大家都好,后者大家都倒霉。中國(guó)商家理智點(diǎn)!
網(wǎng)友城市小農(nóng):現(xiàn)在,在中國(guó)除了家電企業(yè)明白如何打價(jià)格戰(zhàn)和打價(jià)格戰(zhàn)的目的以及打價(jià)格戰(zhàn)后所產(chǎn)生的效果外,其他企業(yè)和各路商家的價(jià)格戰(zhàn)就如同小孩子“過(guò)家家”,試問(wèn)中國(guó)的商家,你們比“八佰伴”如何?如果國(guó)家放開(kāi)對(duì)國(guó)外商業(yè)零售業(yè)企業(yè)的限制,一個(gè)“沃爾瑪”就可以讓北京的商家有一半關(guān)門(mén),其實(shí)“麥當(dāng)勞[微博]”已經(jīng)讓我們明白這個(gè)道理了。(白瑋 周明杰)