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　　2010年，是國家給幾個重量級企業提出的進入全球500強的參考時間，同時，它也是中國目前最有實力的民營企業給自己設定進入500強名單的期限。10年之后，如果有一家、甚至更多的中國民營企業能位列財富500強，當然是一件值得人們額手稱慶的事情，不過，在首屆中國民營企業交易會的主會場里，喧鬧得像春節展銷會的場面告訴我們，這不是一個適合所有人的夢。

　　-我們從來沒有說過要當500強

　　近階段，對于中國的民營企業家們來說，利好消息不斷。首先，在幾次重要會議上，非公經濟成分得到了進一步的肯定；其次，國家已經決定對國有經濟進行戰略性調整，將從一些市場領域退出。當市場出現真空的時候，當然需要新的力量來填補，下一步就要看誰有能力坐這個位子。

　　中國的民營企業發展20年，被經濟學家們認為是一個奇跡。遍布全國各地的非公經濟已經成為中國經濟保持活力的原動力。國有經濟進行了戰略轉移，希望民營經濟能順利“接班”，然而，在WTO的門口，虎視眈眈的還有外國的大企業。這個時候，就顯出了中國民營企業的劣勢。由于中國民營企業普遍實力較弱，短期內很難跟那些航母級的外國企業相抗衡。在昆明，著名經濟學家董輔衤乃再次重申他的觀點：中國的非公經濟，必須發展規模大、實力雄厚的企業。

　　劉永好，希望集團創始人之一，四川新希望集團董事長，是昆明會場上耀眼的明星之一。在1999年全國工商聯民營企業500強的排名中，新希望集團以營收總額37.4億元列在第5位。十幾年前，劉氏兄弟靠1000元起家，組建了著名的民營企業———希望集團；1996年，劉永好又創建了新希望集團，現已發展成為一個以農業產業化經營為主線，集飼料生產、房地產業、金融與投資為一體的大型企業集團。應該說，新希望是中國民營企業為數不多的已經形成規模的企業，但是在昆明，劉永好卻斬釘截鐵地說：“新希望從來沒有說過要當500強”。雖然劉永好選擇把號角藏起來，但并不等于新希望忽略了500強。在劉永好看來，新希望乃至其他民營企業的當務之急是夯實基礎。

　　20年來，中國民營企業發展的特點之一就是各領風騷三五年，淘汰率極高，原因就在于基礎不牢。當企業規模逐步擴大之后，風險加大，自然容易倒下。應該說，中國民營企業自身的先天不足，是他們急于長大、又總也長不大的原因。

　　-加入WTO民營企業家可以把腰桿兒挺直

　　中國即將加入WTO組織的要則之一，就是對國內、國外的所有企業采取“無歧視”的國民待遇原則。給記者的感覺是，中國的民營企業家們對于這一原則的歡迎程度，不亞于那些即將進入中國市場的國外資本。

　　根據《財富》2000年的最新排行榜，中國內地共有9家企業入選，這9家企業是：中國石化、中國電力、中國工商銀行、中國電信、中國銀行、中國化工、中國農業銀行、中國建設銀行、中國糧油。當我們把這個名單拉出來的時候，國有經濟的分量一目了然。盡管上述入選企業已經進行了市場化改革，但在很大程度上，仍不能稱之為真正市場經濟意義的公司。因為它們很多是國家的“巨無霸”。

　　長期以來，民營經濟的發展還有很多限制，到1998年，非公經濟在國民經濟中的比例占1／4，而非公經濟在第一產業中的比例只有1.32%。缺少一套有保障的融資渠道系統是中國的民營企業難以“長大”的原因之一。一方面，民營企業“借貸”難，眼下，民營企業向銀行貸款，要履行超額抵押手續。另一方面，民營企業在國內股票市場上市也有很多制度上的限制。歷史和現實決定民營企業和國有企業不可能處于同一起跑線，但恰恰是因為民營企業從一開始就處于真正的市場環境，因而也存在著更多創造奇跡的可能。

　　-富人俱樂部的誘惑

　　在來昆明參加民營企業交易大會的老板里，也有不少人參加了去年在上海舉行的“財富全球論壇”。在中國，《財富》全球500強，已經不再僅僅意味著一本雜志的排名。北京大學張維迎教授說，中國是世界上惟一把進入全球500強作為政府方針的國家。中國各行各業都有企業提出進軍500強計劃，國家還選定青島海爾、寶鋼、北大方正、華北制藥、四川長虹和江南造船6家企業為重點扶植對象，每年向每家企業投入不少于2000萬元人民幣的資金，爭取在2010年進入全球500強。然而，計劃與計劃的實現永遠存在著錯位的可能。在昆明論壇上，劉永好闡述了新希望面對21世紀的定位———做“百年老店”，向國際市場進軍。劉永好的目標明確，新希望要向跨國集團的方向發展，不過要腳踏實地。看來，奇跡固然重要，但是已經有越來越多的企業要“戰戰兢兢地做企業，如履薄冰地進軍500強”，因為越來越多的人意識到，中國企業與500強的差距不只是少幾個零的問題。

　　-究竟要500大還是500強

　　今年年初，國務院發展研究中心曾就全球500強和中國企業500強的差距做了一項比較性研究，將中國企業500強和世界500強分別從規模、創新能力及國際競爭力等幾個方面的質和量進行分析對比。

　　從規模上看，1998年中國企業500強總資產和銷售收入的平均值分別僅相當于當年世界500強平均規模的0.88%和1.74%，規模上的差距相當巨大并且直觀。以國際競爭力而言，縱觀世界500強，除極少數不可貿易部門的企業外，一般企業國際經濟依存度都很高，國際競爭力都很強。這些企業一般都是跨國公司，進行世界性投資、世界性生產和世界性銷售。許多企業都是真正的“百年老店”，但是在發展中，能夠不斷創新和調整，因而得以保持500強的地位。

　　一項針對中國企業成敗案例的調查顯示，中國企業平均壽命只有6.5-7歲，而民營企業的壽命只有2.9歲。北京中關村的5000家民營企業，生存時間超過5年的只有430家，其余91.4%的企業已經煙消云散，生存超過8年的企業僅占總數的3%，而列居全球500強或與之相當的跨國公司平均壽命大約在40歲到50歲之間。很明顯，對于大部分的中國民營企業來說，永續經營仍然是第一位的，自不量力的盲目求大無異于自毀長城。

　　-誰是第一個500大民企老板

　　作為中國民營企業500強之首，聯想沒有出現在昆明的民營企業交易大會上。不過，聯想集團計劃在10年內躋身世界500家最大的企業行列，早已是盡人皆知的戰略目標。這意味著，聯想集團2005年的銷售收入將從去年的23億美元增加到100億美元以上。

　　無論從哪個角度，聯想都是中國最接近全球500強的民營企業。已經逐漸成為聯想精神偶像的集團總裁柳傳志，今年以來不斷地重申聯想在2010年以前進入世界500強的決心。不過，在昆明，劉永好講了這樣一句話：“說要進500強的不一定進得去，沒說的也不一定進不去。”現在就說誰將成為第一人還為時尚早，目前在中國民營企業500強排行上位列前五名的都有機會，除了現在的候選人，不能忽略的是那些成功轉制的企業，以及還有新經濟規則之下，那些有機會一夜紅遍天下的冒險家。也許，用不了10年，中國民營企業家們進軍500強之夢就能解開。(文／本報記者殷邁)

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