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有感于企業家著書立說

http://whmsebhyy.com 2004年06月13日 17:12 中評網

  張曙光

  目前,很多企業家都在著書立說。這也許又是一種中國特色。據筆者所及,此事大概發端于90年代初,一個企業家出錢,一、兩個學者出力,幾大卷著作問世,開創了企業家著書立說、問鼎學術研究的先例。此后,此類事情日多,隨之成風。一方面附庸風雅,讀一個學位,有一個博士、碩士的頭銜,另一方面有錢不夠,還要有權、有名,權錢結合,問鼎
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政治;著書立說,留名青史。與此同時,教授和出版商也都樂于幫忙,因為三方都有好處。于是,企業家著書立說成為時尚。不僅出書,而且出得迅速,出得精美漂亮,同時還要舉行首發式,召開討論會,邀請一些專家學者捧場。最近,筆者讀了一些企業家的著作,也應邀出席了一些首發式和討論會,不過沒有逢迎捧場,而是公開地提出了一些批評性的意見。個別報紙做了一些如實報導,而另一些傳媒的報導卻是替作者諱,專揀好聽的講,報喜不報憂。更有甚者,有的記者無中生有,將自己的觀點硬安在別人的頭上,借專家學者之口講他們要講的話。筆者就曾當過這樣的冤大頭。因此,就這一問題,筆者想直接發表些議論。

  數年前,筆者在《隨筆集》(1996,1999)“自序”中寫了一段有關分工的話,曾經受到一位自稱為“非主流經濟學家”的嚴厲批判,斥之為“精英”經濟學家無視人民大眾,與強勢集團勾結、為其辯護的“自供”(皖河,2001)。筆者冥頗不化,自今不悔。因與本文的論題相關,加之批判者采用“文革”手法,斷章取義(刪去了下文中的“大致”和“主要”,而加上了“只有”)和強加于人,現引述如下,供大家評析:

  “在現代社會中,大致有三個主要活動領域和三類人:一是政府機構及其官員,二是科研教育單位及學者,三是企業組織及企業家。其所從事的職業活動不同,追求的目標也不一樣。官員的目標是職位的升遷和權力的擴大,學者的追求是知識的增長和成名成家,企業家的目標是市場的份額和利潤的增加。人們雖然可以根據自己的偏好,自由地做出選擇,從一個領域進入另一個領域,但以完全脫離前一領域為前提。根據我的觀察,一個人的精力有限,面對信息爆炸、知識無限、變化多端的現實,心掛兩頭,勁用兩邊,一件事情也做不好。不僅如此,三個領域各有其道,各守其規,也各有自己的評價標準。在前兩個領域,上下級之間的等級服從關系十分清楚,而在學術研究領域,自由思考、平等商討則是其基本關系和基本規則,這與學術傳承并不矛盾;學術成果的官方評價和社會(主要是大眾傳媒)評價雖然有其作用,不可忽視,但基本的仍然是學術評價和專家評價。三類人各顯其能,各取其利,是分工和交易的要求,也是最有利和最有效的安排,以已之道、之規、之能、之利,干預和強求他人之事,強取和侵占他方之利,必然把事情搞糟,把秩序弄亂。結果是大家受損,社會受害”。

  社會是有分工的,而且只有分工,才能專業化,才能提高效率,并形成規則和秩序,進而促進發展和提高。這是經濟學的常識,企業家更是深切地體驗到這一點。企業經營者其所以能夠成為企業家,首先要遵循分工原則,全心全意,盡職盡責,努力經營好自己的企業。如果企業沒有做好,競爭力下降,市場份額和盈利減少,甚至虧損,而企業家本人卻在著書立說,這就是失職,就是不務正業,即使書寫得再好。其實,根本就不可能寫好。既然寫不好,那么,為什么要寫,這就不能不令人懷疑。如果真要寫書,筆者建議,先辭去在企業中的職務,然后再去著書立說,以免影響企業的經營和發展。或者企業中的職務就是虛職閑差,有精力和時間看書學習、觀察思考和撰稿著書,那么,也就稱不上是什么企業家。這不是說,企業家不可以寫書,而是什么時候寫?寫什么?怎么寫?

  首先,什么時候寫?企業家當然可以對各種問題發表自己的看法,如就某些深有感觸的事務發表一些簡短的評論,評論多了,將其匯集成冊,出個集子,是件好事,但是,著書立說,探討學問,最好是在離開企業工作崗位以后。這里,杰克.韋爾奇可以說是一個范例,他經營通用公司20年,雖然發表過不少議論,但沒有寫書,只在離開CEO以后,他才著手整理自己的思想,著書立說。與此不同,我們的企業家大都是在任內寫書,在工作崗位上寫書。其實,人的精力是有限的,寫了書,就搞不了企業,因為,寫書是要花費大量時間和精力的,而且需要一個較長時間的讀書學習、反復思考和持續寫作。在任內寫書,必然顧此失彼,不是影響企業工作,就是影響著作的質量,更有可能是兩者都做不好。事實正是如此,在筆者讀過的這類書中,有的企業幾近破產,有的企業慘淡經營,有的企業問題成堆。僅就寫書而言,這有很多不利,因為工作繁忙,很多問題不能深思熟慮,很多文獻也無暇閱讀,甚至有很多表述都沒有時間推敲,因而,不免產生很多問題。由于自己無暇顧及,于是,不是讓秘書或者公司研發部門的秀才代勞,就是干脆找“槍手”來做,最后看看,稍事修改,或者看也不看,改也不改,就署上自己的大名出版發行。找“槍手”代寫,往往出現這樣的現象,大學生做碩士論文,碩士生做博士論文,非本專業和非專長者來做專業要求很高的論文,其質量可想而知,反正“槍手”是為了賺錢,好壞是雇主的事情。讓秘書和研發部門去做,也存在同樣的問題。文責自負是要署名者負責的。秘書和研發部門的人既然都不署名,當然也就不會為其質量負責,因而也就不會真正為此而積極主動地下大功夫研究思考,即使有所發現,或者有一些好的思想,也不一定拿出來。只要不出現常識性錯誤和鬧大笑話就算盡到了責任。一些老總們寫的書,其所以前后矛盾,錯誤百出,甚至出現硬傷和笑話,其原因也在這里。因此,著書立說,必須親自所為,千萬不能代筆。這是企業家力所不及的。明知不能為而為之,其后果是可想而知的。

  其次,寫什么?寫自己最熟悉、有研究、有思考的東西。仍以韋爾奇著書立說為例。他寫的是自己在通用20年的所作所為,所思所想,寫他如何創造和推行6個西格瑪,如何創立聽證會制度,如何重視學習和知識,重視思想和人,重視交流和創造,如何把通用電氣公司從一個制造企業變成一個全球服務的提供商,把一個邊界分明、等級森嚴的企業變成一個無邊界的學習型組織,成為企業管理革命的一個新的里程碑(杰弗瑞. 克雷默,2001)。與此有別,我們的很多企業家寫書,寫的內容不是本身所干的最熟悉的事情,而是很多宏大的論題,如社會主義市場經濟,破解中國經濟之迷,以及金融和投資理論之類。這就更使人產生疑慮。為什么不寫自己所干的最熟悉的事情?看來只有一個解釋,就是對自己所干的有關企業經營和發展的事情不了解、不熟悉,因而無話寫、無法寫。為什么要選擇一般性的宏大論題?因為宏大論題可以采取宏大敘事的方式,海闊天空,漫無邊際,大發宏論,指點江山。然而,宏大的論題需要更多的知識積累,需要更多的研究思考。這就提出一個問題,你看過那么多與之有關的文獻嗎?你反復和認真地思考和研究過那么多的重大問題嗎?你的時間和精力允許你這樣做嗎?既然沒有和不允許,為什么要著書立說呢?

  最后,寫書的目的是什么?為了搞清問題?為了提高自己?為了博取名聲?為了進行炒作?為了掩飾經營的失誤?在寫作以前,最好能夠想清楚。不要用那些為國為民的大話去自欺欺人;自欺也許可以,欺人難矣,因為你不可能一手遮天。著作一旦出版發行,就成為一件公共產品,任何人都可以說三道四,品頭論足。不管話講得多么尖銳、多么難聽,你可以不聽,也可以進行反批評,但不能不讓人家講話,只要沒有人身攻擊,沒有冷嘲熱諷,都應當真心歡迎,因為,在真理面前人人平等。也不要以為錢能通神,“有錢能使鬼推磨”,有錢能買來汽車和住房,買不來知識和學問,更買不來人心,在這里,錢是無能為力的,錢再多也沒有用處。因為,對擁有者本人來說,知識是學習和勞動獲得的,不是用錢買來的,能用錢來買的是他人的知識,可以為你使用,被你占有,但不是你擁有的知識。不管通過什么方式(包括交易),把別人的知識冒充自己的知識,這是侵權,把別人的錯誤和無知作為自己的錯誤和無知,則是錯上加錯和比無知更無知。因此,筆者以為,在任內著書立說,而且討論的并非自己所做的事情,不是中國企業家的光彩,而是中國企業家的悲哀。當然,責任也不全在企業家個人,現行的制度規則和評價體系鼓勵人們這樣行為,因而,企業家寫書也是一種理性選擇。不過,這種選擇不僅成就不了理論家,反而葬送了企業家。

  2002/11/11,于北京方莊芳城園寓所






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