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本報記者 王政
信息產(chǎn)業(yè)部日前公布了19家CDMA生產(chǎn)定點許可企業(yè)。當日下午，海信集團就召開新聞發(fā)布會，推出了耗資4億元、歷時2年開發(fā)的中國第一款CDMA彩屏手機。海信董事長周厚健親自為新產(chǎn)品做秀，并宣稱海信要占到國產(chǎn)CDMA市場份額的10%。
這不禁讓人聯(lián)想起兩年前，同是彩電業(yè)佼佼者的康佳借巨額廣告投入、與朗訊合作殺入手機市場時的奪人之勢。而今市場卻始終不見康佳手機有上佳表現(xiàn)。曾經(jīng)紅火一時的廈華，最近也傳出手機項目虧損過億的消息。手機制造，似乎成了彩電企業(yè)多元發(fā)展的“滑鐵盧”。
今年彩電業(yè)的“價格戰(zhàn)”空前慘烈，彩電業(yè)上市公司的業(yè)績也大幅“跳水”。專家認為，我國彩電行業(yè)產(chǎn)能嚴重過剩，新產(chǎn)品開發(fā)能力不強，連年的價格戰(zhàn)始終未能實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，已經(jīng)到了非轉(zhuǎn)型不可的關(guān)口。
而選擇市場潛力大、制造利潤較高的手機作為轉(zhuǎn)型的突破口，對彩電企業(yè)來講還有天然的行業(yè)優(yōu)勢———手機制造與彩電裝配工藝相近，銷售渠道也可相互借鑒。因而，隨著中國聯(lián)通CDMA全國網(wǎng)絡即將開通，CDMA手機這塊蛋糕又成了諸多圈內(nèi)圈外企業(yè)“豪賭”的對象。
企業(yè)爭搶CDMA蛋糕，主要是看中CD-MA在中國廣闊的市場前景。CDMA即“碼分多址”，具有頻譜使用率高、語音清晰、輻射小等技術(shù)特色。據(jù)專家推算，CDMA第一年就會形成1330萬部的市場容量和260億元的大市場。由此推算，未來5年CDMA將在我國形成5000億的市場規(guī)模。
然而，也有人對此表示懷疑。雖然3G(第三代移動通信)服務的推遲，延長了CDMA的生命周期，但隨著技術(shù)更新速度的提高，靠一項新技術(shù)就贏得滿堂彩，使消費者心甘情愿掏腰包已近神話。
此外，從移動通信產(chǎn)品的發(fā)展歷程看，手機制造業(yè)的暴利時代早已一去不返。GSM手機的生產(chǎn)銷售已經(jīng)進入微利階段，CDMA將來的利潤率也不會太高。中國移動通信市場的高速增長，更讓不少手機制造商將生產(chǎn)線移至中國。國產(chǎn)手機雖然在列強紛爭的市場中占據(jù)了10%的份額，但隨著本地化進程加速，手機巨頭們在低端市場擠壓國產(chǎn)品牌成為可能。
CDMA市場亦如此。與諾基亞借道首信涉足CDMA不同，摩托羅拉作為信息產(chǎn)業(yè)部公布的19家名單里唯一的“合法”外商獨資企業(yè)，此番瞄準了中國CDMA市場的頭把交椅。韓國現(xiàn)代也不甘落后，在定點企業(yè)名單公布前一個多月，就在廣州與南方高科簽訂了CDMA手機技術(shù)合作協(xié)議。CDMA競爭的硝煙已撲面而來。
不過，盡管有人嘲笑彩電企業(yè)爭上手機，就像蹣跚學步的小朋友，總是跟在人家后面。海信董事長周厚健卻不這么認為。他說，海信在這個階段介入手機行業(yè)，是因為當前手機正處于一個技術(shù)更新的階段。在這個階段，只要你有技術(shù)，介入的難度是最小的，介入的成本也是最低的。
據(jù)介紹，早在1992年，海信就成立了通訊研究所，如今海信已掌握了部分核心技術(shù)。這大大降低了海信切入CDMA的成本。周厚健說，競爭的根本是依靠產(chǎn)品的技術(shù)和質(zhì)量，我們潛心搞開發(fā)就是為了應對這種競爭。如果我們的開發(fā)上去了，就能和國外大公司去競爭新產(chǎn)品推出速度，去競爭產(chǎn)品的成本。
《人民日報》(2001年11月12日第十二版)
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