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曾亞波
李嘉誠的錢在華人中是最多的，而他對錢的“吝嗇”程度也是罕見的。據說，若是有一分錢掉在地上，他也會彎腰把它撿起來。面對公益事業需要，他時常慷慨解囊，但對于每一分錢的去向，他都要親自過問。
不久前，李嘉誠基金會西部教育計劃訪問團一行到西寧訪問。在青海大學座談會上，當青海大學負責人談到校園網絡建設需資金800萬元時，李先生詳細詢問了光纖鋪設等情況，沒等校方介紹完，他便抓起桌前礦泉水瓶，走上前臺，指著手中的水瓶說，本來生產這瓶水需8萬，但在申請資金時卻說需要10萬，那么多余2萬就是浪費，辦多少事就該花多少錢。等李先生拿著水瓶走下臺時，對迎上前來的青海省省長趙樂際說：“要我馬上拿出一個億，我面不改色，但誰要在地上丟一元錢，我會立刻撿起來的。”后來在勝利賓館聽取青海省政府介紹的幾個項目時，李先生再次舉起桌前的礦泉水對在場的人說：“這個水瓶的厚度已完全夠用，那么我們為什么還花錢把它加厚呢！再有錢，也不能浪費；再花錢，也要花到實處。”
李先生“借瓶說錢”的目的并不在于多給還是少給，而是先教我們擺正辦事和花錢的態度。
我們常講的一切要從實際出發，實事求是，量力而行。正是因為堅持了科學辦事的態度，李先生才能長期挺立商海潮頭，成為世界風云人物。而我們的一些決策者們，為什么老是“拍完腦袋拍屁股”呢？如果不把投資者的錢當自己的錢用，那么再多的投入也無濟于事。李先生用撿一元錢和拿一個億這樣巨大的數字反差作比較，委婉而又實在地批評了某些急于引資的西部人對待金錢的不正常心態。
很多時候，我們除了缺錢，更缺人，缺意識。西部大開發，首要的并不是引入資金，而是改變過去那種花公家錢辦公家事，多點沒關系，錯點不要緊的傳統觀念，同時引進或培養一大批善計劃會花錢的管理人才。
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