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國企企業家價值如何體現？市場機構評估青島雙星集團總裁汪海的身價為10.2億元，可他每年的收入只有3萬元；他的幾個副廠長被私企挖走，年薪是他的好多倍！
不久前，有關部門正式取消了國有企業的行政級別，此舉意味著政府在企業家價值評價方式上出現了巨大的轉變。那么———
告別了“行政級別”，如何評估國企企業家的價值，如何充分肯定他們的價值并從制度上保證這些國企企業家價值的實現？近日，一批專家、學者和企業家在“中國企業家價值暨雙星現象研討會上”就此問題進行了熱烈而深入的探討。
汪海價值評估引發的話題
至今汪海是獲得全國首屆優秀企業家“金球獎”仍在任的極少數“終身總裁”之一，還先后榮獲全國勞動模范、全國五一勞動獎章、全國思想政治工作創新獎特等獎等。他的業績和貢獻是有目共睹的———
從1983年出任該廠黨委書記以來，汪海銳意改革，大膽創新，把一個瀕臨倒閉的國有企業，發展成國內外知名的鞋業集團。從1980年到2000年，雙星集團的資產總額由1000萬元增加到26億元；利稅總額由770萬元增加到1.2億元，累計上交利稅13億元；出口創匯由175萬美元增加到5000萬美元；銷售額由3600萬元增加到27億元。其品牌價值以50.5億元傲視中國鞋業。
不過，61歲的汪海年收入只有3萬多元。
他認為他們這一代企業家大多是依靠堅定的黨性原則創業的，在這一代人身上體現更多的是進取和奉獻精神。不過，他也感嘆，雙星幾乎成了外資鞋廠和私營鞋廠的人才培訓中心，主要是工資低留不住人。一些私營鞋廠高薪挖走特殊人才，韓國企業在青島建有5大鞋廠，他們的招工點就設在雙星的大門口。
汪海也坦言，隨著市場化進程的不斷深入，要求人僅憑道德和覺悟去努力工作是不現實的。“只有用市場化的標準來評價企業家的價值和貢獻，中國的企業家才能煥發出新一輪的創業精神，帶領企業勇敢步入全球市場一體化的新的競爭舞臺。”
無錫小天鵝有限公司董事、副總經理徐源對此也有同感：在我們企業，外商有11%的股份，他們聽說我們大老板工資2000元，連說NO，NO，NO！這的低的工資他們肯定也不放心。而我們與松下合資的企業，中方副總年薪是22萬美元，與西門子合資的企業，中方副總年薪是33萬馬克。
專家們分析說，承認企業家，就應該承認企業家的價值。在這方面，理論明顯落后于實踐。這個問題不解決，就會制約國企的發展。因此，我們應當從制度上為這樣優秀的企業家解決后顧之憂。
最缺的是企業家制度創新
一個企業能夠搞好不僅僅是市場形勢問題，還要有三個條件：有適應市場的產品、優秀的經營者、科學的企業制度。科學的制度建立起來了，即便是優秀的經營者離開了，企業還會照樣轉。這是中國經濟體制改革研究會副會長楊啟先的觀點。
1993年我們就提出企業制度創新，但并沒有很大的進展，因為缺少企業家制度創新。企業家從培養成長、到競爭上崗、到激勵制衡，需要有一套制度。現在的國企經營者都是上級任命的，由于種種原因，包括自己的努力，把企業搞好了，這太偶然，也形不成氣候。不通過市場配置，可能任命對了也可能任命錯了。搞社會主義市場經濟，企業家就是我們最缺少的一種資源，要形成氣候必須有一種制度，必須解決行政任命經理的問題。
可以搞一個有形的企業家市場，與人才市場、勞動力市場是一樣的，你要想當企業經營者就去市場登記。但是前提是有個資格認證，這個認證可以由組織人事部門來辦。沒有資格認證的人一律不得應聘。但是一旦取得資格認證，進入了市場，一切就由市場說了算，什么位置什么條件什么待遇能談成就干，談不成就不干。這樣就把黨管干部原則和企業家制度結合起來了。
首都經貿大學副校長鄭海航提出，計劃經濟的突出特征是一種縱向的經濟體制，市場經濟的突出特征是一種橫向的經濟體制。企業是由各種生產要素按一定的比例和方式組合起來為實現一定的經濟目標而展開活動的經濟組織；而企業家則是這樣一個組織開展一切經濟活動的組織者，是組織內各種要素資源有效、合理組合并發生作用的粘合劑。為此，企業家自身的價值必須給予充分肯定和體現。在傳統計劃經濟體制下，最常用的獎勵手段就是將企業家職業“官員化”，將優秀企業家提拔到政府領導崗位。隨著市場經濟的發展，這種激勵方式已經暴露出極大的弊端。因此，在加快國企改革的過程中，對企業家價值的評判方式和激勵機制應該及時由“官員化”向更符合市場經濟規律的“貨幣化”方向轉變。
有學者認為，承認并實現企業家價值，就是全面、深刻地理解人力資本要素的作用和價值，承認其在企業過去發展中所做出的特殊貢獻。制度化是企業家價值實現合法化的基本途徑。
只有通過制度化，企業家的價值在實踐中才不會走樣，才不會異化成腐化行為，也才能對企業家產生足夠的激勵。價值評估是企業家價值實現的前提，其實現方式應盡可能股權化，這樣，既可以有效降低企業成本，同時也能夠將企業家價值與企業價值、企業利益緊緊捆在一起，有利于企業的長期穩定發展。
企業家的價值怎樣衡量？
中央黨校原副教育長、曾在橡膠八廠工作過的王瑞璞也深有同感，八廠產品和汪海的九廠一樣，現已垮得連個影子也沒有了。九廠發展到這個規模，而且在國企制鞋業中一枝獨秀，它回答了一個問題：國企、包括勞動密集型國企是完全可以搞好的，關鍵在于有一個好的企業家。
企業家既然有價值，那么，價值怎樣衡量，依據是什么？王瑞璞認為有三：一是稅收，二是增值，三是解決多少就業。汪海解決了3萬人的就業，企業從800萬元增值到20億元，每年給國家上繳一個億，就是巨大的貢獻。那么汪海的回報呢？不要說與國外的總裁比，甚至比不上國內的一個個體小老板。汪海還這樣拼命地干著，完全是憑著共產黨員的責任心。
福建省社科院院長嚴正講到，福建有兩個較大的鞋廠，一個生產銳步，一個生產耐克，規模都沒有雙星大，他們的總裁年薪比汪海高10倍以上。我們馬上要加入WTO了，外國企業進來以后，資本上的競爭，產品上的競爭，技術上的競爭，我們討論過很多，而人才則是更為重要的競爭。如果我們國企的總裁、廠長、經理、工程技術人員還是現在的待遇，那么國企將成為外資企業、私營企業的人才培訓班。我們的人才被挖空了，憑什么去和別人競爭？
全國政協副主席王文元指出，企業家價值的高低體現在為社會貢獻的大小：為社會創造多少財富、為群眾提供多少有效的勞務、解決多少人的吃飯就業問題、為國家提供多少稅收、企業以多快的速度成長、在世界競爭中給國家帶來多大的榮譽等。在市場經濟條件下，企業家的社會地位與經濟利益的聯系可以有兩種辦法：一是擺脫行政級別，工資取決于效益；二是以他的管理才能入股。
會議主持者認為，經過20多年來的市場搏斗，涌現了許多企業家，也淹沒了許多企業家，也流失了不少企業家————有的被挖走了，有的升官了。中國缺少懂得市場經濟、在市場中能夠創業發展的企業家。所以我們論證通過各種渠道包括年薪制、股權期權的形式，把企業家這個短缺資源保護好，真正形成職業化的中國企業家隊伍，以便加入WTO后與世界競爭。(梅紹華 童之琦)
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