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隨著互聯網熱的倏忽降溫，隨著年輕的網絡英雄們在國人心中的失寵，中國仿佛又重新進入了“新人迷失”時代。是責任驅使著《新財經》的編輯們去尋找新星。
盡管在做新銳們的排行時，滿腦子揮不去的，仍是多年來飽領風騷、至今仍叱咤風云、風風光光的企業家們。但隨著工作的深入，我們越來越感覺有必要在此時忽略他們，把我們的目光定格在那些后浪推前浪的企業家身上。我們迫切地找尋新人，是為了在WTO到來之際
、在日益慘烈的國內外市場競爭中，發現一批能靠全新的理念繼續殺出一條血路的人。當然，我們永遠不會忘記向那些成功企業家們致敬。
讓我們自豪的新銳們，年輕，受過良好的教育，對企業管理有強烈的專業感覺，開闊的市場視野和層出不窮的創意——既有“老帥”、“大帥”們的眼界、魄力，更有小將們獨有的專業優勢、求知背景、絲毫不遜色的創業銳氣和老成少年才有的理智。
他們的優長之處歸納包括：
一是他們大多數人所從事的事業，一開始就是瞄準世界制高點的。如IT業、生物制藥等。即便一些人從事的仍然是傳統行業，但他們或為這些行業融入了新的理念，或賦予了高新技術的生命力。
二是他們大多是復合型人才。運籌如此事業，促使他們不僅懂技術，也懂資本運營，這些，都為他們明日的脫穎而出夯實了基礎。
三是由于年輕和對所從事行業的專業認知，再加上對以前許多企業市場化運做失敗的深刻理解，他們往往是長時間地很專業、很專一地把自己的主業做大做強。這一點較之20世紀80、90年代，許多企業匆匆忙忙搞多元化無疑是一大成熟與進步。
另外，由于時代的恩賜，他們的創業已經免除了許多前輩所經歷過的不必要的煩惱，如社會的質疑、下海后對前途的背水一戰、由于知識所限經常出現的孤注一擲等等。他們可以理直氣壯地為自己企業家甚至是資本家的選擇而不遺余力地尋找素材。他們為這個世紀強化了一種理念：不僅僅要靠能力致富，更要靠能力改善致富的方式。
當然，他們身上的缺陷也很突出。分析起來，“新銳”中的一些人，也不可避免地感染了一些毛病，如，他們可能過于迷戀高新技術，過于相信高新技術中所蘊涵的機會。由于某些高新技術的不確定性以及對此把握的難度，一招不慎，可能成為致命的硬傷。此外，過于高精的專業背景也部分損傷了他們的其他技能，如我們所熟知的管理缺陷、技術偏執等。還有企業理念、管理思想的東西合壁問題。中國傳統文化的特殊性，以及某些民族陋習的狹隘性、排斥性，如何改變并改善之，無疑是一個嚴峻的挑戰。或許他們中的個別人會因此失敗，但對高新技術求索的過程，本身就會帶來許許多多的有益見識，為社會提供許許多多極其寶貴的經驗教訓。從這點意義上來看，我們所關注的人，就是那些能導入新啟示、把握新機會的人。他們，肯定會是21世紀中國最寶貴的人力財富。關鍵是我們如何提供環境、提供怎樣的環境，讓這些寶貴的人力資源釋放出超值能量來。
我們推薦這些新星，不是簡單地將他們推介給社會，還是為了呼吁社會能對他們更寬容一些，甚至更偏愛一些，這樣他們才能在做出新業績的同時，也留駐熠熠的光彩。
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