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江總書記“七一”講話及“三個代表”的重要論述集中體現了我們黨遵循歷史發展規律的科學性、先進性，也是指導當前企業各項工作的綱領。實踐“三個代表”的重要思想，其中重要的一條，就是要抓好生產力三要素，并首先從抓好生產力第一要素做起。回顧改革開放以來凌云集團走過的路，對“三個代表”的認識愈加明確和深刻。
首先要做先進生產力發展的代表。凌云集團始終以“發展是硬道理”和“三個利于”
的標準來發展企業勞動生產力。把以生產經營為中心，發展生產，提高勞動生產率，創造最大效益作為企業的中心工作，把提高企業勞動生產力放在首位。凌云集團的總資產從最初的1000多萬元增加到現在的16個億，銷售收入從300多萬元增加到9.2億元，利稅總額從30多萬元增加到9228萬元。新世紀元年，凌云集團黨委提出實現工業總產值11億元，銷售收入10億元，利稅1.15億元的奮斗目標。這些無一不是注重發展生產力的結果。在生產力三要素中，人是最主要的也是最積極的因素。充分發揮每一個職工群眾的積極性、主動性和創造性是實踐“三個代表”的客觀要求。我們領導者的責任，就是要在調動全體員工積極性上下功夫。就是說，要創造出一種健康的機制，讓每一個員工的潛能都充分發揮出來。同時，加大體制創新力度，對于國有企業來講，主要是進行產權結構和產權關系的改革。
發展凌云先進生產力還必須把發展科技放在首位，重視科技興企戰略的實施，把企業的生產經營轉移到依靠科技的進步和提高勞動者素質上來，使凌云集團真正成為具有自主知識產權、主業突出、核心能力強、具有國際競爭能力的企業集團。
因此，對現有人力資源進行研究和開發，以實現人力資源的優化配置，最大限度地調動廣大員工的勞動積極性，必須形成尊重知識、尊重人才、重視創新的良好風氣，促進凌云生產力水平的提高。
再一點是要做凌云先進企業文化的代表。“三個代表”集中體現了我們黨堅持價值取向的先進性。全心全意為人民服務，是我們黨的根本宗旨，也是共產黨人必須永遠堅持的根本價值取向。黨委要結合企業工作實際體現正確的價值取向。做先進企業文化的代表，必須突出講政治這個核心，即大力加強思想政治工作和凌云企業文化建設，為生產經營提供強大的思想保證、精神動力和智力支持，為領導班子解決自身問題提供政治保證。領導班子要圍繞實現企業的經營目標，加強企業文化建設和精神文明建設，要緊緊抓住理想信念這個根本，不斷加強班子的理想信念教育。善于從政治上認識和判斷形勢，善于從全局和戰略的高度剖析經濟、政治和社會生活，包括領導班子建設中出現的問題，還要善于抓住主要矛盾，不斷增強統攬和駕馭全局的能力。多年來，我們凌云集團弘揚“改革、自強、奉獻”的企業精神，堅持“以人為本，以誠取信，以質取勝，以新爭天下”的經營宗旨和“用戶永遠是凌云的上帝，市場永遠是凌云的衣食父母，質量和信譽永遠是凌云的生命，職工永遠是辦好凌云的根本，創新管理永遠是凌云致勝的法寶”的經營理念，為企業培養一批有理想、講道德、愛科學、守紀律的員工隊伍，形成具有凌云特色的企業文化。這是落實江總書記“七一”講話精神，實踐“三個代表”要求的具體而又迫切的工作。作者:陳木林
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