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本報記者 張夢穎 廣州、長沙、北京報道
40個小時中橫貫中國南北三次飛行，這件事情聽起來就已經讓人疲憊不堪，但如果說這是為了追隨一位82歲老人的腳步，恐怕就會令人感到驚訝了。
記者在不到兩天時間中經歷的旅行其實僅僅涵蓋了維亞康母董事長雷石東此次中國
之行的一半路程，在短短幾天的時間里，他馬不停蹄地穿行于中國的四個城市：北京、香港、廣州、長沙，無數的活動、會見、采訪在他的時間表上排得密密麻麻。如此高強度的旅行對雷石東來說卻是稀松平常，“我在來中國前剛剛結束了在5天之內對歐洲6個城市的訪問，在那之前，我去了馬來西亞。等我訪問完中國，我還要去莫斯科�！彼趶V州白天鵝賓館的一間小會議室接受記者專訪時這樣說。
在旅程的最后一站長沙，雷石東在會見湖南省的官員和乘專機回美國的半個多小時間隙里，還參加了湖南衛視的一檔訪談節目。當湖南衛視主持人問他會不會用筷子的時候，他很大方地伸出在那場他經歷中非常著名的火災中受傷的右手晃了晃說：“我的手受過傷，學用筷子有些困難，不過我的太太用筷子用得很好，必要的時候可以讓她喂我�！币驗闊齻行┳冃蔚挠沂�，蹣跚的步履以及滿頭的白發是歲月在雷石東身上留下的印記，但是歲月給他的饋贈也慷慨大方——睿智、幽默和一顆年輕的心——在旅行中在不同場合總有人將他與老對手默多克相比，每當涉及這個問題，雷石東的臉上總會泛起孩子一樣認真的神情：“我肯定比他做得好。”
擁有一位在世界范圍內具有廣泛聲譽的領頭人對于一個需要全球擴展的企業來說是件很幸運的事情，雷石東對于維亞康母來說恰好就是這樣一個人物，所以，他的四處旅行也成了一種生產力。雷石東對此樂此不疲，這位身材高大的老人盡職盡責地扮演著這個由他親手締造的傳媒帝國的外交大使，而他所到之處掀起的旋風絕對不亞于任何明星。此次中國行期間，前呼后擁的人群中拿他中文版自傳《贏的激情》請他簽名留念的人大有人在，而有人為了在金鷹節的一個論壇上目睹他的風采，不惜以2000元的代價換取一張入場券。任何能夠近距離接觸這位世界級企業領袖的人都會承認，被稱為“企業領袖中的領袖”的雷石東具有強烈的人格魅力，當他在湖南衛視演播室舞臺上說出“我就是維亞康母，我來這里是想贏得你們的愛”時，在場的人無不為之動容。
這是雷石東今年內第二次踏上中國土地。他此次來訪的最主要目的是宣布與北京電視臺建立戰略合作伙伴關系，這也是今年內維亞康母在中國廣電政策的重重壁壘之下取得的第二個巨大成功。早在3月份，雷石東就曾在上海宣布維亞康母與上海文廣傳媒集團成立制作青少年節目的內容制作公司——首例外國傳媒集團以入股的方式和本土企業共同建立內容制作公司。此外，MTV音樂頻道已經落地廣東以及與中央電視臺少兒頻道正在進行的順利合作顯然也是增添雷石東對中國市場激情的籌碼。
很長時間以來，由于中國在傳媒政策上的森嚴壁壘，包括維亞康母在內的世界傳媒巨頭們在中國的腳步一直都是小心翼翼的，在經過了將近10年的沉默等待之后，守規矩出了名的“乖孩子”維亞康母最終還是贏得了青睞。
雷石東在自傳中寫到：“只要你愿意，生活隨時可以開始�！边@位傳奇人物的中國事業終于在真正的意義上開始了。
對話
《經濟觀察報》：您的時間一般怎樣分配的，一年中有多少時間是用來出訪海外市場？
雷石東：我并沒有分配我的時間，這取決于需要。我大部分時間是在旅行，因為我相信維亞康母的重要驅動力是MTV在全世界的網絡，我很自豪我們在全球擁有4億的觀眾。我認為維亞康母的下一個重要使命就是MTV的國際運作，因此我到處旅行。
《經濟觀察報》：在如此緊張的商旅活動中，您有什么方法保持自己的激情始終如一？
雷石東：我的激情來自于我時時刻刻都想贏。因此，從一個城市到另外一個城市，不管遇到什么困難，我并不感到疲倦，我對自己做的事情樂在其中。
《經濟觀察報》：激情是您所具備的領袖魅力中的一個重要元素，您在日常的工作中，是否也在有意識地把這種激情有效地傳達出去，并以此激勵自己的員工？
雷石東：你問得很精彩，確實如此，我在向我的同仁傳達這些精神的時候是不遺余力的，我覺得每一個人在我們公司都必須有一種想贏、想成功的激情，我們做事情并不是為了錢，真正的目標就是要贏。
《經濟觀察報》：您此行中國宣布了與北京電視臺的合作，此前，維亞康母已經與上海文廣集團成立了合資公司。不過，我們知道由于政策的限制，維亞康母不可能在這類公司中取得控股權。您曾說過，在任何一個地方擴張都有三個要點，“并購”、“品牌”、“版權”，那么您如何解釋目前采取的方式？
雷石東： 你說得非常對。我覺得，任何傳媒業和娛樂產業要獲得發展，首先就是要不惜一切地保護版權，但是，我從來沒有說過成功的惟一方式就是依靠并購。我們確實做了一些并購，但是維亞康母主要是通過集團內部公司的業績發展，我們成長得也非�？臁８虾７矫娴暮腺Y，我承認他們是控股股東，但是我們完全把文廣當成最重要的合作伙伴，況且我們的股份區別也不是很大。在中國，我們已經意識到，為了業務發展，我們必須與我們的合作伙伴建立共同的、雙贏的合作關系，我們與北京電視臺開展的戰略合作項目也是如此，主要是在音樂和內容領域。
《經濟觀察報》：我們知道，維亞康母幾年前曾經在中國選擇了一家本土的民營電視公司進行合作，但是這次合作顯然是不成功的，后來你們轉而選擇中央電視臺合作，你們在與中央電視臺的合作中得到的是什么？
雷石東：在中國，我們有很多合作伙伴可以選擇，這次我們選擇與中央電視臺合作，是因為它幫助我們在成千上萬的家庭播放節目。建立這種良好的合作伙伴關系是非常關鍵的。我很驕傲，我們的節目在中央電視臺的少兒頻道中播出后，在過去短短的6個月時間已經成為該頻道播出以來收視率最高的節目。中央電視臺已經開始就我們的線下產品的銷售和少兒品牌節目《海綿寶寶》繼續商談合作。
我們的節目有潛力，而我們又足夠聰明地選擇和主要媒體合作主推少兒節目，我們在廣告市場一定會贏得份額。
《經濟觀察報》：您覺得維亞康母最近兩年在中國取得不少進步的最重要原因是什么？
雷石東：這是因為我們打破了一些原則。第一是我們合作生產，我們只生產適合中國人口味和敏感性的節目；第二是我們相信文化交流。中國人對美國比較了解，但是美國人對中國卻知之甚少，美國人所知道的經常都是一些有缺陷的信息，我們有一個很重要的職責就是改變這種現狀。我們幫助中央9套的節目在美國的70多個高檔旅館播出，我們贊助了中國最有名的廣播樂團——民族樂團在美國的4個重要城市的高檔演出場所演出，我們不斷把中國產品出口，把中國節目展示到亞洲之外的地方。我們盡力所做的一切就像人們所說的，在扮演“中國在世界其他國家的文化大使”。
《經濟觀察報》：您對中國文化市場的發展現狀有何評價？對于剛起步的中國文化和娛樂市場有何忠告？
雷石東：中國娛樂和文化市場非常有潛力，雖然它處于剛起步的階段。在我們和北京電視臺的戰略合作中，我們將主要生產音樂和娛樂節目，這些音樂和娛樂節目在中國播映的同時，我們還將把它們銷售到世界各地，我相信我們正處于一個爆炸性增長的起步階段。我認為中國的傳媒業與美國有很多相似之處，比如兩者最初發展的模式和軌跡。中國現在已經有1億多的家庭都能夠收看到有線電視，而中國的廣告業發展也非常迅速，我認為中國人也和美國人一樣，強調以內容為王，比如說美國的MTV和尼克兒童頻道已經進入了千家萬戶。當然，兩者也有一些不同的地方，中國作為世界上最大的經濟體，現在可以說是世界上經濟增長速度最快的國家，而且中國的廣告業市場規模已經達到了20多個億，今后可能會增長到60多個億。
現在中國傳媒業的大門已經越來越向外國敞開，我認為中國傳媒業應該是機遇與挑戰并存。我對我在中國以及世界的同行的忠告是，承諾、信心、個性。在一個探索性的領域，如果你有個性，你就很有可能成功。
《經濟觀察報》：無論有線電視時代或者衛星電視時代，維亞康母都很好地抓住了機遇，現在全球的數字電視已經到來了，您認為新的時代會有哪些商機，維亞康母做了哪些準備？
雷石東：我們歡迎數字電視�？梢哉f，美國已經完全進入了一個數字化的時代，數字電視有很多頻道，而且發展很快。這些新的頻道給我們帶來了很多機遇，這種商機不僅是對MTV而言的，還包括很多其他類型的節目，比如喜劇片和鄉村音樂，我們有很多數字化的節目。我認為數字化是全球的趨勢，而且這種發展勢頭會越來越迅速。如果中國電視市場能迅速普及數字化，我們的產品將有可能更多地進入中國。
(本報記者文瓊對此文亦有貢獻）
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