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對話曾憲梓先生 暢談從商體驗及人生感悟(3)


http://whmsebhyy.com 2004年10月25日 17:46 CCTV《對話》

  

主持人:這個是曾先生,最引以為自豪的時刻,實際上電視機前有很多和您一樣

  和當年的您一樣希望白手起家,希望創造一番事業的人,您能不能告訴他們,在這個過程當中,最重要的應該是什么?

  曾憲梓:我一個不懂生意的人,要懂生意靠的是什么呢?靠的是腦子,我看到什么

  我想到什么。我就必須馬上想出個辦法出來,我在這個問題上,在自己生意上適不適合我用。用什么辦法,決定了以后付諸于行動。這樣就能夠取得很大的效益,所以我這一點上是,我天天都在想,想,一天都在總結,我今天做了什么事,起了什么效果,是不是可以起到更好的效果呢。我今天工作之中有什么錯處,為什么會錯,錯了必須馬上改

  這樣就不斷地改進,不斷地總結。所以明天又有新的任務,所以我說企業家的腦子,是不能停的。想偷懶是不會有結果的。

  觀眾:曾先生,您好!剛才聽了您的創業經歷,我覺得非常不容易。我是一個大四的學生,即將步入社會,我就想請問您一個問題。你認為作為一個即將畢業的大學生而言,應該具備什么素質呢?謝謝!

  曾憲梓:我也是大學生,我覺得大學生學什么呢,首先那個時候五十年代,我們聽黨的話,為國家獻出一切,因此建立了我們的國家觀念,跟人生觀念,現在社會改革開放,整個環境不一樣,但是基本上有條是一樣的,就是培養自己的人品人格,那么現在的大學生有理想,但是對現實方面有很多誤解。他說錢就是一切,一切都為了錢,這些想法對不對?對了一半,但是有點有害的。問題你有了錢,真是要錢,是用什么方法去掙錢?古人都說君子要財取之有道。必須用我們正當的手段。用我們勞動雙手,用我們勞動智慧,頭腦的智慧去創造我們的財富,不要損害他人,不要損害國家去創造財富

  那創造財富用來干什么,只要有種理念。為什么我剛才講我回報祖國,因為回報祖國對我來講,一生包括創業發展,都是我指導思想的根源,指導我是怎么做的,也是您的一個動力。一個動力,所以可以克服一切困難,比如我到香港以后,我們很多朋友,香港那么繁華地方,是啊。那里都是欣賞,那里很多東西去見識見識,我告訴大家,我去了香港40余年。我還沒有到過夜總會,還沒有到過舞廳,還沒有到過卡拉OK,不喝酒,不賭博, 不抽煙。什么我都沒有學會,因為我有誓言,我要終生回報祖國,我靠什么回報祖國。我就必須靠我的雙手,靠我的智慧 ,靠勞力去克服一切困難,創造財富。

  主持人:會不會很多人不理解您?

  曾憲梓:不理解,很多不理解,為什么在有這么多財富的時候,自己不享受一些

  你是那么窮,那么辛苦創造來的財富。你為什么隨便就送出去,一千幾百萬送出去了呢

  是啊。為什么?為什么呢?就是我本來就沒有的人,一個窮苦的農民。我今天有,為什么有?就剛才我講的黨和祖國對我的栽培,使我有知識,使我有理想,所以我能夠克服一種困難,所以為什么我講我到今天已經捐贈了五億七千萬,他們說你吹牛干什么。人家還不知道嗎?不是,就是今天自己。我要經常性地說到做到,我說出去了我就要做到

  在這樣一個發展的過程當中。可能人的因素是最關鍵的。

  曾憲梓:能不能告訴大家,你的眼中什么樣的人,是你最欣賞的人?

  主持人:忠誠,擺在第一位。他要有能力,要忠誠。他是斤斤計較個人的事,我們公司是按才使用的。誰有才華,誰得的利益大,像我們現在除了基本工資以外呢,我們獎金是不封頂的,你有本事完成了任務,你能夠拿多少就拿多少。我的財富不單是我創造出來的。我的財富,是那么多員工替我創造的。那么多您眼里欣賞的人,創造出來的

  總是不尋常的人。他為我們公司創造了財富,所以卸任的時候。我有個很小的故事

  比如我要選個總務,總務走了,怎么辦?那么大的機構,那總務是干什么的,當時什么都干了,清潔衛生,管理員工。那我考試,早晨的時候,我就來個很簡單的方法,怎么來考?我去我的電梯門口,到我的總經理寫字樓,我路過100多米的路程,我就故意地放了一些報紙。以前的掃把,以前的一些雞毛掃,就是故意把這條路,弄得很不整齊

  搞衛生。搞清潔工作時候需要的,當他來的時候都不看的,一氣跑到我公司來,我說你行了,我說你就回去了。不用問了,結果其中有一個,看到我的掃把,放在電梯門口攔住,他把它放到一邊,地下那么多報紙,他把報紙拿開放到一個邊上,雞毛掃也是攔住路,他都把雞毛掃拿開來,他到我寫字樓的時候,我說你錄取了。問還沒有問我怎么錄取?我說你就錄取了。我告訴他。現在就是在考你。這是曾先生的用人之道。下回如果要到。曾先生所在公司去應聘的話,要留心一下,路上有沒有一把掃把,扶起來的話就有希望,以前我們用人用什么人,都是從基本上有知識的,有一點點知識的,而且從基層做起來的人,就是成為我們公司的總經理,那為什么?因為他懂得,他經歷過,我講個故事給你聽。我兒子從外國回來,爸爸,我干什么?先問他,什么叫做好領帶?你先回答我這個問題。他回答不出來。明天你去領帶廠做工。他去了,做了兩個禮拜,我問他你告訴我。怎么樣是一條好領帶,他告訴我,布料怎么選,坯料怎么做,角度怎么裁

  怎么用,怎么燙,要多少溫度多少時間,領帶怎么樣最好,他講條條是道,好了,你不要到工廠去做了。你可以到寫字樓,去做有關的工作吧。從實際當中得來的這份經驗

  是最可寶貴的,我個人很重視,到現在為止還非常重視經驗,你們要不要,要,我現在請了很多外國的專家。外國留學回來的,但是我要他做什么,跟我孩子一樣到基層,先到基層去。比如他掃地、掃廁所。你先掃掃廁所吧,我是大學生,怎么叫我掃廁所?我不干。有些人是不干,有些干。我說那如果叫你總管,那你現在有經驗沒有,是這個問題。我知道現在掃廁所,要洗干凈,沒有座位要干啥?保證員工跑進去的時候,不會感到惡臭。你就對了,你不用做了。你管他們就行了。如果他自己不懂,他做亂七八糟

  你也不懂去管他們。所以現在年輕人,我建議你們努力學習知識,在實際工作之中

  親自動手動腦。不要依靠他人,縱使你很有本事,都不要隨便指手畫腳,因為現在是團隊精神。

  觀眾:請教曾先生,因為現在國內也有很多,第一代企業家,因為海外的華商的

  第一代企業家有的已經到第二代、第三代。那在這上面你怎么看,再一個來講你有三個公子,那將來金利來這個集團的主席,你準備交給哪一位公子?謝謝!

  曾憲梓:我也想過,我說我會老,我會死。但我的金利來將來怎么辦呢?我想的不是財富的繼承權,就是想金利來是否能夠保持多少個時候,那我們看看整個世界吧。那很多公司呢,外國公司都保存到幾百年,一百幾十年,但是看看我們中國企業家呢?

  三代就沒有了,甚至兩代就沒有了,那金利來怎么辦呢?所以我想的辦法也是很膚淺的

  就是說金利來要成為公眾公司,所以我根本金利來不要,資金不缺不需要上市的,為什么要上市呢?上市就會變成公眾公司,大家有股票,有股份,還可以選取更多有才華有能力的人去發展這個公司,這對于金利來來說,上市是為了讓它,有一個更好的發展上市為了大發展,為了長期保存。問那一個問題,我三個兒子怎么辦?怎么辦?順便告訴大家。你們的孩子,不要很小就放到外國去。我大兒子14歲就到加拿大,去那邊讀中學,那邊讀大學。回來中不中西不西,中國傳統文化他不懂,西方傳統文化他也不熟悉。回來我說鑰匙交給他,我說你去管公司吧,他一竅不通。

  

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