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對話曾憲梓先生 暢談從商體驗(yàn)及人生感悟(2)


http://whmsebhyy.com 2004年10月25日 17:46 CCTV《對話》

  

主持人:在你做生意這么長年的過程當(dāng)中,有沒有碰到過這樣的沖突?

  曾憲梓:什么問題都有,都碰到。問題就是我堅(jiān)持的原則。一、我的領(lǐng)帶是好的,是超水準(zhǔn)的,跟世界名牌是一樣的。但是我價(jià)格是低30%的,(這一點(diǎn)質(zhì)量選最好的…)因此我做買賣的時(shí)候,我定下規(guī)定,就是凡是買金利來的領(lǐng)帶的,必須一不準(zhǔn)揀貨,你要多少我給你批給你多少。第二、現(xiàn)金交易。你先給我錢我再給你貨,但是有一點(diǎn),就是為了保障顧客的,老板的利益,那就必須你一年之內(nèi),一年到頭,就允許他們有4%的,賣不出去的舊貨。返新的貨給他。保證他們公司不受到損害,這是我們金利來到現(xiàn)在為止。30多年都是如此的。

  主持人:在這么長的時(shí)間當(dāng)中,有沒有因?yàn)橄M玫窖矍暗睦妗6坏貌蛔隽耍恍┻`反原則的事情,有沒有?有沒有這樣的事情?讓您出現(xiàn)過這種選擇的考慮。

  香港社會(huì)什么事情都有,您給我們舉一個(gè)例子?

  曾憲梓:我講個(gè)例子。有一年,一家很大的百貨公司,口頭上要了我50打泰國式的領(lǐng)帶。那我就用原來的價(jià)格賣給它,但是我去泰國的時(shí)候,由于泰國絲生產(chǎn)少,全世界都需要,一漲價(jià)漲了好高。如果我那些拿來的新貨,要賣給他的話,按照原來的價(jià)格我要虧損好多。但是這時(shí)候有些經(jīng)理說,不交了,你反正沒有合同?陬^無所謂吧,我說不行,口頭說話也要算數(shù),那時(shí)候我找到老板。我跟他說,我這50打是按照原來的價(jià)格給你,我是虧損的,但是今后的價(jià)格是按照新價(jià)格,我就把50打領(lǐng)帶送給了他以后,不用我說他老板在香港那么小的地方,他跟商界朋友都說,金利來曾先生是最靠得住的,他完全可以不交你50打領(lǐng)帶,但是呢,這個(gè)是金利來的信譽(yù),跟曾先生的信譽(yù)是可靠的,所以這50打領(lǐng)帶雖然虧了,但是在誠信方面賺了,建立了一個(gè)大家都知道金利來,曾先生的信譽(yù),所以我做生意的時(shí)候,大家都很支持我。

  主持人:從這個(gè)意義上來講,吃虧就是福,應(yīng)驗(yàn)了那句中國人經(jīng)常說的老話。當(dāng)時(shí)的吃虧也贏得了人們對您對金利來的。

  曾憲梓:這不是刻意的,是從心底里面產(chǎn)生的。

  主持人:在金利來的發(fā)展過程當(dāng)中,可能也不是一帆風(fēng)順的,有沒有什么樣的時(shí)刻讓你覺得是屬于比較危險(xiǎn)的,或者說是屬于難以度過的時(shí)刻?

  曾憲梓:我告訴大家個(gè)例子,1973年是整個(gè)香港股災(zāi)的時(shí)候,香港經(jīng)濟(jì)非常困難。但是我的生意很好,但是由于我們很被動(dòng),要老板,要公司限貨、訂貨、送貨。他才能夠進(jìn)貨,由于他進(jìn)貨的錢,公司是規(guī)定的,一年進(jìn)領(lǐng)帶多少。他已經(jīng)進(jìn)完了,不能再進(jìn)了,你領(lǐng)帶再好賣他也不進(jìn)了,那我怎么辦呢?我跟那個(gè)老板商量,先講你借個(gè)領(lǐng)帶架子給我,你借個(gè)臺(tái)子給我,我自己送來,我自己賣,大家分成,所以在當(dāng)時(shí)的情況下困難情況下,我就提出這個(gè)方法,你們說的是專柜,就是英文說Count(專柜),就是可以講是金利來創(chuàng)造的。通過這個(gè)方法,不但我們不用讓,那個(gè)老板控制我們,眼前靠自己,靠主動(dòng)點(diǎn)自己,自己拿去賣不受他的限制,自己定價(jià)自己對顧客,自己派人去銷售,這樣做比賣給他,由他們自己賣呢,我們生意會(huì)高出五倍當(dāng)時(shí)來講,是個(gè)很好的很成功的例子。

  主持人:我相信大家聽到,您剛才的這段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,和您的人生體驗(yàn),可能會(huì)有很多的感受,來, 我們聽一聽。現(xiàn)場觀眾朋友的感受。

  觀眾:曾先生,您好!就是前面您在談到,您最初賣領(lǐng)帶的時(shí)候,您說過您那個(gè)時(shí)候,既沒有特別大的膽子,也沒有很多的銷售技巧,那么我想聽聽,您談一下在那種情況下是怎么樣賣出第一條領(lǐng)帶的?我想知道您是怎么樣走出自己的第一步的。謝謝!

  曾憲梓:講起賣第一條領(lǐng)帶可憐哪,那叫兩盒領(lǐng)帶 40打,跑到警察局?jǐn)倷n,坐下來跟他聊天。你是干什么的?做領(lǐng)帶的,交往之中呢,我就說你有領(lǐng)帶賣,我的領(lǐng)帶能夠賣給你呢,打開來看看吧,打開一看,首先賣的是泰國領(lǐng)帶,那個(gè)時(shí)候很流行,他說領(lǐng)帶好啊。但是你價(jià)錢太貴,后來兩個(gè)小時(shí)的聊天,交朋友了,不講做買賣了,你是什么出身的?你又怎么樣?這樣結(jié)果交上朋友了。他跟著賣了一打領(lǐng)帶。我歡喜得不得了

  原來交朋友才是做領(lǐng)帶的熱門的好機(jī)會(huì),那不交朋友,他說你要不要啊,不要,拉倒 ,你就走了。所以我從此之后呢,我在生意上先交朋友,我就講個(gè)故事給你聽,我做馬路邊的領(lǐng)帶很低檔的,你要打進(jìn)大公司你必須要高檔,那怎么辦呢,我買了4條外國名牌領(lǐng)帶,我剪開來 扯開來看看怎么好。好在哪里,我自己又千辛萬苦訂了,泰國訂了四種花。四種,僅僅四種 。來到香港以后,自己照樣跟他們一樣做出來,做出來請教那個(gè)大公司的經(jīng)理,我說你看一看吧。這個(gè)領(lǐng)帶外國的怎么樣,我們的八條你不要看

  你看看領(lǐng)帶你能夠分得出,哪個(gè)外國的?哪是我做的嗎?他老經(jīng)驗(yàn)分了分。還是分不出來,我心里面高興了,成功了。我說請你替我進(jìn)貨吧,你不行。價(jià)錢只是比香港領(lǐng)帶貴了一點(diǎn)點(diǎn),他就不要了,他說我是做打工的,我雖然做經(jīng)理,但是我老板不允許進(jìn)香港貨。你看,香港貨、中國貨不能猜到多低,所以心里面,我那個(gè)時(shí)候我就要發(fā)奮。我是香港人,我是中國人。我必須創(chuàng)造在領(lǐng)帶上,我創(chuàng)造出一個(gè)中國人的名牌出來,這是決心。結(jié)果我要求他,那我就不收你的錢了破例了,你拿我4打領(lǐng)帶拿去賣,你賣 。你掛在外國領(lǐng)帶一樣的地方。一個(gè)架子里面去賣,結(jié)果一個(gè)禮拜打電話來,你再拿4打來,

  你4打賣完了。你看,這比當(dāng)時(shí)賣一打領(lǐng)帶更高興,因?yàn)閺牡蜋n領(lǐng)帶。進(jìn)到高檔領(lǐng)帶那個(gè)區(qū)了。那么我為什么說做朋友重要呢。所有大老板,大公司的人都跟他們的經(jīng)理

  推銷員很熟悉,我跟他們根本不熟悉。我就想辦法,我跟你做朋友,我就通過(利來的經(jīng)理)??,我們一起澳門去玩一玩,結(jié)果到澳門以后 我請客。經(jīng)理、部長我請客。結(jié)果交上朋友了,交上朋友我也不告訴他,我是干什么的,反正一個(gè)月,兩個(gè)月,吃飯 聊天。照相片,送相片給他,建立了很好的關(guān)系,部長問我曾先生你是干什么的?我說我是做小小領(lǐng)帶,家庭手工做領(lǐng)帶的。我們需要啊,我們喜歡哪,我就等他三個(gè)月。他這句話,他主動(dòng)提出來要買我的領(lǐng)帶,你想進(jìn)大公司,要想進(jìn)去多困難哪,他主動(dòng)提出來。你說朋友多重要,真誠多重要 ,所以我就感覺到,我要做真人,真朋友 ,真貨 真價(jià)錢。所以我又成功了,所以從此打進(jìn)了整個(gè)香港大公司,我短短的兩年之內(nèi),把整個(gè)外國牌子都淘汰出香港。香港成為金利來領(lǐng)帶的世界。

  

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