地產大佬變臉 摩爾梟雄黃如論

　　論銷售，在北京房地產界連續三年無人能出其右；論氣勢，一口氣在全國幾大城市重金打造SHOPPING MALL;聲稱地產商無情無義的閩系地產大佬黃如論，將如何實現商業地產的霸業？

　　　文.本刊記者 肖鴻揚/圖.寬地宏偉

　　在外資零售巨頭看來，敢對他們大聲說不的中國房地產商不多，但他們就碰到了一個——黃如論。

　　黃如論眼里，最愚蠢的買賣就是接受超低價位，這位動輒拿明代開國皇帝朱元璋舉例，旁征博引毛澤東詩詞的閩系地產大佬，態度強硬，絕不肯接受外資零售商的低價要挾：“我的摩爾(MALL)不跟他們做賠本生意，開每平米一元多的超低日租金，他們這是在掠奪！”

　　他的確有底氣這么說，因為，他所建造的這座68萬平方米的SHOPPING MALL(金源時代購物中心)，在正式開盤三個月便迅速完成招商，包括新燕莎集團、居然之家、易初蓮花、星美院線、華強集團、紙老虎文化廣場等知名商家搶灘入駐，并將于今年10月初正式開業。

　　52歲、身材修長、面頰削瘦的黃如論，在業界向來以大規模開發、大資金運作著稱，且不說別的，單就其在京城的370萬平米地產大盤世紀城，連續三年銷售額排第一，銷售額已超百億。

　　他的戰略目光現在全面轉向商業地產，除了緊鑼密鼓地籌備北京SHOPPING MALL開業，同時在開發50萬平米的重慶SHOPPING MALL，還有3680畝的昆明世紀城，他令一座座多業態的商業巨無霸，在人們的期待中異常搶眼。

　　面對這些每項投資都幾十億的超級大盤，黃如論面不改色，越做越有癮。“世紀金源簡直是水面下的巨鯨，”他的舉動令北京的一位開發商如此感嘆。

　　由于在京城的房地產界、酒店業叱咤風云，他的一招一式都受到極大關注，但他卻是個相當低調的公眾人物。這就難怪，專訪過后，負責安排記者采訪的金源世紀廣告公司總經理朱友軍告訴記者，“給老板安排這樣的專訪，一年到頭也沒幾次�！�

　　而讓人好奇心頗濃的是，在大盤社區嘗到甜頭后，黃如論為什么換了一副胃口，決然轉戰商業地產，主攻SHOPPING MALL？從地產大佬轉向摩爾梟雄，他準備如何擴張自己的摩爾版圖？

　　真正的MALL不賣

　　坐在記者對面的黃如論，剛開始略顯疲勞，卻擅于駕馭整個場面，他招呼在場的人一一落座之后，又開始給大家發煙，之后才穩穩坐下。

　　在煙霧繚繞中他開始滔滔不絕，談他的世紀城，SHOPPING MALL，這時剛才的那種疲態已沒了蹤影。

　　在完成自己標志性作品——北京世紀城之前，黃如論就在策劃超大規模的金源時代購物中心，有人稱只憑借世紀城一役，黃如論的世紀金源便躋身京城三大地產商之列，不知道MALL一役結果又如何？

　　本來地產商建樓、賣樓、賺錢，然后開始下一個項目開發，是順理成章的事情，而他為何在賺得盆滿缽滿之時，卻要戰略轉型？提及這一點，黃如論突然提高了聲調，“地產商是無情無義的，所謂無情無義，蓋了房子，賣出去就沒有啦�！彼麚]動著長長的手臂，似乎在用極端的語言來表達自己的無奈，“當初我自己設計的每一套房子，賣給別人后，我就不能再進去看了，不能再回味了，這就像是無情無義一樣�！�

　　難以想象，一個在全國名聲赫赫的地產大亨，卻有如此感性的一面。也難怪，黃如論對建筑到了癡迷的程度。每次他和夫人在國外，夫人去逛商場，他則在外面看建筑體；為了解釋一幢建筑里如何合理地安放幾根柱子，“他可以用鋪天蓋地的建筑術語來告訴你”，一位曾跟他探討過建筑的朋友說道。

　　當黃如論在房地產上賺得滾滾財富時，他也在想著如何把自己的夢想達成現實。當年他在菲律賓馬尼拉逛街時，首次接觸到當地的SHOPPING MALL，他仰望著巨大的建筑，其規模之大令他驚嘆，“有生之年在中國我也要搞這樣一個SHOPPING MALL�！庇谑�，當黃如論具備了足夠的實力之后，便真的把這個愿望當成夢想去實現了。

　　“房地產商到一定時候要有跳躍，從住宅開發跳躍到商業地產！”黃如論如此解釋自己的轉型，在他看來，目前許多也號稱是SHOPPING MALL的項目，其實并非真正的SHOPPING MALL，最后失敗的可能性會非常大�！霸�因就是他們一半拿去賣，一半用來出租。”黃如論稱他們從概念上就大錯特錯了。

　　真正的SHOPPING MALL，一般是不賣的。黃如論堅持自己的觀點，“國內還沒有出現真正的SHOPPING MALL，而我的金源時代購物中心就要成為第一個！”一旦把店面賣出去，黃如論擔心整個MALL的業態和發展都無法控制，“那業主可以今天賣香煙，明天賣手機，對整個購物中心帶來不規范的管理�！�

　　將于10月5日篤定開張的北京金源時代購物中心，是世界最大的單體商業建筑，地上五層，地下兩層，擁有北京最大的室內停車場，可同時停放1萬部汽車。建成后的北京金源SHOPPING MALL，無疑將成為北京首家集購物、休閑、娛樂、餐飲、旅游、文化于一體的“一站式”、“多體驗”商業航母。

　　按這個思路，他在重慶投資22.8億元的同樣稱為金源時代購物中心的MALL也于2004年正式啟動，建成之后，極有可能改變重慶市的商業格局；不僅于此，昆明金源時代購物中心的規劃也在進行當中，而據世紀金源內部的資料顯示，黃如論已經著手派人在上海等大城市進行市場調查，繼續尋找擴建更多大型購物中心的商機。

　　每一次黃如論的大手筆投資，都像在下賭注�！暗�每次他都賭贏�！本┏堑囊晃坏禺a開發商如是說。

　　引來各種非議

　　2004年2月的一個晚上，黃如論抱著一堆圖紙和材料，走進自己旗下的一家飯店，問一位前廳經理，能不能不要登記給我開個房間，直接把鑰匙給我？經理一聽黃如論的要求，居然說，不登記那房錢怎么結？弄得黃如論一陣啞然，心想“我是老板啊，不登記不計費有什么不行”？事后，他回過神來，那位經理不過是履行自己的職責罷了，并沒有錯。

　　其實是黃如論忙壞了，無暇顧及其它。當時，他在重慶投資的世紀金源時代大飯店即將開業，重慶SHOPPING MALL項目的部署以及云南3680畝地的規劃也迫在眉睫，難怪他親自坐鎮重慶指揮，有空就抱著圖紙和材料在房間里研究。

　　在這些大型項目的運作上，黃如論講究親力親為，并稱自己要在退休之前，全力投入擴張自己龐大的地產版圖。

　　比如北京金源時代購物中心的整個策劃和設計也都由他親自操刀進行，精于老莊的黃如論對前期規劃做得相當細致，“天下難事，必作于易；天下大事，必作于細�！�

　　不過無論黃如論算盤打得再精，也免不了引來各種非議，比如關于金源購物中心，有人懷疑運營商的建設資金和后期運營現金流問題，有人懷疑能否吸引到足夠的客流量，更有人稱必將成為一座空城……

　　中國商業地產聯盟主席荀培路也認為，目前在國內，大型商業地產開發的前期風險仍然很大。

　　各種質疑自然也不是空穴來風。從2000年開始，要在北京東南西北四個區域建起四個超大型MALL的話題就被炒得沸沸揚揚，但四年過去了，卻毫無動靜，簡直成了商圈里的一大笑話。

　　但黃如論卻似乎玩轉自如。

　　他舉出菲律賓的馬尼拉為例，“馬尼拉有800萬人口，七個區，就有十幾個這樣的購物中心”，而北京有超過1000萬的人口，開設大型的SHOPPING MALL應該是恰適其時的。其實令黃如論底氣這么足，還有一個原因，那就是與購物中心相臨的世紀城，里面2萬多戶居民，無疑是購物中心最佳的潛在消費群體。

　　按黃如論的觀點，今后城市的發展將向著更明晰的功能區域分隔發展，如國外許多發達城市的住宅區跟商業區是分開的，而在國內城市，大都是混合型的結構，即樓上住宅，樓下開商店的格局。

　　“我們要逐漸改變這樣的觀念。”他覺得中國現在的商業，是單一商業，而SHOPPING MALL則不同，“在我的購物中心里，光電梯就有各種各樣的230多部，里面應有盡有，有吃的，有玩的，賣場、滑冰場、電影院、娛樂中心，可以說你走一天都走不完。”

　　不過黃如論也坦承，自己抱有一種理想主義般的期望，相信社會的發展和人們不斷的認同，會逐漸使金源購物中心形成一種持久性的經營管理模式。“我中學時，還穿著木頭的鞋子打球，而現在大家都穿上皮鞋了，這就是社會的發展。發達國家的先進方式，我們模仿過來，對社會是有進步的。”

　　沒實力就別玩

　　還有一個令人們最感興趣的問題，黃如論同時在全國布局幾個大型的SHOPPING MALL，資金鏈上能否延續人稱“現金王”的一貫風格？

　　當初他開發世紀城時，竟然一分銀行的錢都沒有貸，300萬平米的超級大盤，居然利用自有資金就能一口吞下，足令京城眾多地產商瞠目結舌�！八�的資金實力，我們看得到的只是海面的一座冰山�！币晃坏禺a界的業內人士評價。

　　但如今是黃如論的摩爾時代了，他稱要在全國共建七八個SHOPPING MALL，幾線作戰，資金動用規模之大，可想而知，無怪乎世紀金源集團一位副總裁說，“沒有資金實力，就別玩MALL！”

　　且來做一個加法，世紀金源在北京的世紀城三期，總投資100多億，包括購物中心的耗資38億，其中貸款不過10億；在重慶的購物中心將投入22.8億；在昆明新拿下的3680畝地準備規劃建設的大型社區“昆明世紀城”，投資更高達80億……

　　黃如論的投資資金組成結構是自有資金、銀行貸款及合作伙伴投資三種，在北京SHOPPING MALL，世紀金源僅貸款10億，并且黃如論稱，“我們很快就會還的�！边@表明自籌資金運作仍然是他最樂于使用的一貫做法。

　　事實上，世紀金源對于未來開發項目所需的資本運作問題，早已經未雨綢繆。2002年，集團注資2.1億元成立了世紀隆盛投資管理有限公司，開始介入銀行不良資產的處置，并醞釀對上市公司進行收購和兼并；同年，投資1.7億元，以大股東身份參股北京商業銀行，著力塑造自己新的融資渠道；到2003年，黃如論又成立香港金源恒業國際控股投資公司，介入國際資本運作。

　　幾步棋子布下來，對黃如論同時運作幾個超級商業大盤所需的資金疑問，也許答案已經不言自明了�！白孕湃松�二百年，會當水擊三千里�！庇浾咴诮鹪醇瘓F發展史的資本篇里，找到黃如論親自挑的這句毛詩，似乎適好可以為他的資金實力作一個注腳。

　　自2004年5月10日之后，人們對關于黃如論巨額資金的另一個出口更津津樂道——當時胡潤發布的“2004年中國內地慈善企業家排行榜”上，黃如論以去年高達2.1億元的捐贈額高居榜首，成為中國最慷慨的慈善家。

　　黃如論對此卻不以為意，“你要取得于社會要施于社會，你要這么多錢干嘛？金錢只是一個符號，再多的錢對我也是一個樣，我一個月1.8萬元的工資也夠花了�！�

　　黃如論跟記者說，他一生追求兩個完美，一個是唯心者的勝利，一個是唯物者的勝利。

　　黃如論信道，尤愛琢磨易經之道，這也是他所說唯心之勝。在北京的世紀金源大飯店即是他一手設計，并以易經理論來布局，“講透徹一點，就是所謂‘風水’，這樣的設計能聚合建筑的精、氣、神�！标P于易經風水之說，黃如論講起來頭頭是道。

　　在世紀金源，他的兩種勝利，似乎都已經有所體現了，其唯物之勝，世紀城是一個，金源時代購物中心則是下一個，而在全國建起一批SHOPPING MALL，在自己退休前，成就世紀金源的摩爾商業版圖，則更是他的遠景期望。

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    他讓舅舅辭職

　　黃如論還是這樣一個人，上億元的財富可以捐贈出來，而幾百元的小錢，也要罰。

　　說起當年，他的舅舅在福州公司當門衛，一次公司保險柜被人撬了，被黃如論罰幾百元錢。后來舅舅跑來找他理論，說外甥罰舅舅，怎么可以？黃如論說，私下里你是我舅舅，但在公司里你是我下級，照罰不誤。

　　年底，他讓舅舅辭職，但每年孝敬舅舅一萬元錢，讓他安享晚年。