許榮茂：世茂集團(tuán)全線擴(kuò)張

　　文/吳迪

　　2003年起，許榮茂重點(diǎn)抓兩件事：一件事是調(diào)整世茂集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加經(jīng)營(yíng)性物業(yè)；另一件事是在開(kāi)發(fā)區(qū)域上向二線城市擴(kuò)張。

　　進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)

　　“住宅銷售是當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)資金回籠最快的運(yùn)作模式，但對(duì)于大型地產(chǎn)商�熡绕鋵�(duì)上市公司而言，就必須擁有一定量的經(jīng)營(yíng)性物業(yè)，才能保障公司的平穩(wěn)發(fā)展。”戴德梁行執(zhí)行董事吳少聰堅(jiān)持的觀點(diǎn)，也是和黃、新地等香港大型開(kāi)發(fā)商的一貫?zāi)Ｊ健ＴS榮茂的世茂集團(tuán)即將在一兩年內(nèi)完成商住并重的經(jīng)營(yíng)模式。

　　世茂股份前身是上海萬(wàn)象(集團(tuán))股份有限公司。2000年8月，世茂投資入主。由此而得的世茂國(guó)際廣場(chǎng)(原萬(wàn)象國(guó)際廣場(chǎng))，成為今后世茂攫取利潤(rùn)的一塊瑰寶。

　　萬(wàn)象廣場(chǎng)改造而成的世茂國(guó)際廣場(chǎng)，將以165米長(zhǎng)的店面成為在市中心擁有最長(zhǎng)幅面寬的大型商業(yè)，該商場(chǎng)及酒店總投資35億元。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)2005年即可封頂，預(yù)計(jì)10年收回全部投資。

　　除了世茂國(guó)際廣場(chǎng)之外，世茂今后兩年在上海的物業(yè)開(kāi)發(fā)將繼續(xù)傾向商業(yè)地產(chǎn)。世茂佘山國(guó)際會(huì)議中心，已經(jīng)完成建筑主體結(jié)構(gòu)封頂，并將于2006年全面竣工運(yùn)營(yíng)。除此之外，世茂集團(tuán)還有三個(gè)五星級(jí)酒店正在前期運(yùn)作中，而北外灘的寫字樓項(xiàng)目也正逐步浮出水面。

　　盡管在商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)上，世茂提速明顯。但許榮茂否認(rèn)了這是由于住宅市場(chǎng)利潤(rùn)漸薄而催生的轉(zhuǎn)型。

　　“商業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)只是集團(tuán)戰(zhàn)略上的考慮，并不影響住宅項(xiàng)目，世茂所要完成的是商住并重的開(kāi)發(fā)模式。”許榮茂在接受記者采訪時(shí)曾表示，公司在近年內(nèi)將全力拓展房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)，但住宅銷售仍將是集團(tuán)獲利的主要保障。

　　濱江模式

　　據(jù)許榮茂之子、世茂集團(tuán)現(xiàn)任執(zhí)行董事許世壇透露，2005年上半年該公司在全國(guó)十個(gè)城市的布點(diǎn)就基本可以落實(shí)。“濱江模式”就像一個(gè)模板一樣，在全國(guó)二線城市中不斷復(fù)制，并成為集團(tuán)迅速累計(jì)財(cái)富的固定通道。

　　“世茂已經(jīng)成為一個(gè)標(biāo)志性的品牌，而它給我們帶來(lái)了政府的支持，以及好的土地。”許世壇在接受采訪時(shí)說(shuō)，“政府在做規(guī)劃，推介土地的時(shí)候，總是希望能引進(jìn)一些大的開(kāi)發(fā)商，由此可以形成聚集效應(yīng)，從而提升區(qū)域的檔次，而這樣一來(lái)，世茂在拿地之初就具備了很多有利條件，而隨之衍生的，就是更大的利潤(rùn)空間。”

　　“濱江模式”是許榮茂的金礦，亦是世茂擴(kuò)張的資本。

　　2001年，位于上海黃浦江東岸的世茂濱江花園引發(fā)房地產(chǎn)市場(chǎng)轟動(dòng)，該樓盤占地27.5萬(wàn)平方米，僅拆遷費(fèi)就花了20億元，而當(dāng)時(shí)這個(gè)并不被認(rèn)可的項(xiàng)目，卻于2001、2002、2003年連續(xù)3年獲得上海市房地產(chǎn)銷售額第一的佳績(jī)，如今已經(jīng)取得了銷售100億元的業(yè)績(jī)。

　　此后，2003年，位于福州閩江沿岸的福州世茂外灘花園對(duì)外發(fā)售，銷售同樣火爆，同等類型的物業(yè)開(kāi)發(fā)已經(jīng)成為了世茂集團(tuán)最為高效迅速的斂財(cái)途徑。

　　穩(wěn)定的收入亦成為加速擴(kuò)張的信心保障。“濱江模式”甚至正在向海外蔓延。

　　2004年5月28日，世茂集團(tuán)與馬來(lái)西亞最大的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商CANAL CITY CONSTRUCTION集團(tuán)在北京嘉里中心簽訂合作協(xié)議，共同開(kāi)發(fā)馬來(lái)西亞首都吉隆坡“運(yùn)河城”項(xiàng)目。

　　2004年6月16日，世茂集團(tuán)和俄羅斯濱海公司在第15屆中國(guó)哈爾濱經(jīng)濟(jì)貿(mào)易洽談會(huì)上，就合作開(kāi)發(fā)“綏-波”貿(mào)易區(qū)項(xiàng)目簽署協(xié)議。中俄“綏芬河-波格拉尼齊內(nèi)”互市貿(mào)易區(qū)，面積4.53平方公里，根據(jù)協(xié)議，世茂集團(tuán)全面負(fù)責(zé)貿(mào)易區(qū)的整體規(guī)劃和開(kāi)發(fā)。