張藝謀和他的老板兄弟(3)

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　　有錢開工順風(fēng)順?biāo)�。幾個月過去，電影快拍完了，張藝謀找到張偉平：“下一步怎么辦？”張偉平云里霧里：“什么下一步？資金不都到位了嗎？”張藝謀大急：“電影拍完了還要發(fā)行啊！不賣出去怎么收回投資？”張偉平一拍腦袋：哦，還要發(fā)行！

　　《有話好好說》的發(fā)行就這樣“腳踩西瓜皮”倉促一溜，毫無章法套路地開始了。尚幸張藝謀在海外市場威名赫赫，很快歐洲最大的電影公司法國高蒙的副總裁親自飛到北京，約張偉平及太太吃飯兼談判。

　　談判很順利，合同都幾乎要敲定了；然而吃飯吃得很憋氣，法國人“舍我其誰”的傲慢令張偉平食不下咽，最后終于拂袖而去。第二天，張偉平甩手就把海內(nèi)外發(fā)行權(quán)給了國內(nèi)一家剛剛成立的影視公司。

　　這家影視公司在支付了800萬元國內(nèi)版權(quán)費之后，就再也沒有下文——因為海外市場對他們而言鞭長莫及，始終做不進去，最后時機又被耽誤了。張偉平投資回收還差一大半，此刻在何去何從的問題上，卻不禁躊躇起來。

　　根據(jù)合同，張偉平一起訴，就能拿回自己所有的投資，甚至還能贏利。然而官司一打，“張藝謀離開鞏俐后的第一部電影做砸了，海外沒賣出去”的新聞，一夜之間就會擠爆娛樂媒體的頭條。如此一來，幫朋友豈不成了害朋友？

　　這當(dāng)然不是張偉平的風(fēng)格。他撕掉了合同和起訴書，把電影拷貝搬回家，“掛起來自己慢慢欣賞”，并私下里認為自己功德圓滿了。

　　然而一部電影虧掉朋友1000多萬，張藝謀心中的歉疚可想而知；更重要的是，誰還會在這個時候給他投資呢？張偉平一看這陣勢，那不是自己還得做下去嗎？如果此事成為一個長期行為，那就得好好思考一下怎么去做了。

　　1996年歲末，張偉平約張藝謀在北京民族飯店談下一步計劃。等待的時間，張偉平隨手拿起一本雜志，看到有人寫關(guān)于鞏俐的文章：“……鉆戒珠寶因為戴在鞏俐身上而幸福發(fā)抖，寶馬香車因為親近了鞏俐的肌膚而欲入博物館。”當(dāng)時鞏俐之紅，堪稱紅遍全球。然而鞏俐越紅，離開鞏俐后的張藝謀就越不順。張偉平突然福至心靈——我們不應(yīng)該再去創(chuàng)某某明星的品牌了，而應(yīng)該創(chuàng)“張藝謀”三個字的品牌。我們要讓全世界都知道，張藝謀才是電影的靈魂，演員只是亮點；凡張藝謀的電影，離開了誰都可以，用誰演都能成功！

　　這一年，張偉平投資1000萬元注冊北京新畫面影業(yè)公司，自任董事長，張藝謀任藝術(shù)總監(jiān)。新畫面影業(yè)公司宣布一年里同時投拍兩部由張藝謀執(zhí)導(dǎo)的電影：《一個都不能少》、《我的父親母親》，兩部電影都決定一個明星不用。

　　張藝謀從中央戲劇學(xué)院表演系挑了一個叫章子怡的學(xué)生——唯一的表演經(jīng)歷就是拍了一個“京酒”的廣告，而且只露了半個臉——做《我的父親母親》的女主角；然后去遙遠的農(nóng)村，選來一個完全沒有表演經(jīng)歷的魏敏芝，做《一個都不能少》的女主角。

　　結(jié)果兩部電影都拍出了“讓人心靈震撼”的效果，在國內(nèi)外引起巨大轟動，魏敏芝甚至一舉獲得威尼斯電影節(jié)最佳表演獎。市場效果也很好，新畫面公司因此拿回了前一部電影虧掉的資金。“更重要的是，因為這兩部片子，‘導(dǎo)演是電影的靈魂’才開始被業(yè)界公認，張藝謀的品牌才真正得以奠定�！庇忻襟w如此評論道。

　　這兩部片子的合作令張偉平對張藝謀有了新的認識：“他是一個完全為電影而活的人，我越來越相信他對電影的感覺和才能，國內(nèi)無人可比。于是我給新畫面影業(yè)公司定了一個新的使命——完全為張藝謀的電影而存在�！�

　　合作由此進一步定型。在包括司機、秘書在內(nèi)一共只有16個人的新畫面公司，張藝謀具有極大的決定權(quán)，比如影片投資額大小、演員陣容的組成等等，并對每一部電影的收益擁有提成。而除導(dǎo)演以外的所有事情，都歸張偉平打理，他甚至把兩個人的分工比喻為“一個是種蘿卜的，一個是賣蘿卜的”。

　　然而“種蘿卜”和“賣蘿卜”的關(guān)系一直維持了近10年，張偉平認為其核心還不僅在于外在的合作結(jié)構(gòu)，更在于內(nèi)在的絕對信任：“藝謀是一個有強烈敬業(yè)精神和道德責(zé)任感的人，而他也會相信我是這樣的人。比如在拍攝《一個都不能少》的時候，整個攝制組吃住行全部在山區(qū)，沒有發(fā)票，只有白條。十幾箱的白條，好比一個良心賬，如果不是雙方絕對的信任，稍微有一點懷疑，你看著這些白條就會像看著一堆問題�！�

　　所謂“近朱者赤，近墨者黑”，漸漸二人從觀念上也開始相互影響。比如張偉平常向張藝謀喋喋不休這樣的觀點：在中國做電影你一定要跟政府合作，要去發(fā)現(xiàn)當(dāng)代中國社會的精神需求；你不能覺得你是多大的藝術(shù)家，是世界級的電影大師，就可以不顧中國的國情；美國不也有電影審查制度嗎？他們宣揚的，不也是一種美國精神嗎？張藝謀慢慢點頭，并逐漸從一種壓抑、扭曲的文化心理狀態(tài)，過渡到今天明亮、舒展、民族的文化心理上來。

　　而張偉平說：“少一些商人味兒，多一些人性味兒，少一些做作，多一些本色，是我從張藝謀身上學(xué)到的人生最大的財富。”

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