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嚴介和:事關(guān)道德問題 不做資本玩家

http://whmsebhyy.com 2004年09月06日 19:28 21世紀經(jīng)濟報道

  本報記者 柯志雄 實習記者 姚 健 南京報道

  “這是中國民營經(jīng)濟有史以來最大的一單。此前沒有哪家民企有過一張單子上百億的。”8月27日,太平洋建設(shè)董事局主席、總裁嚴介和揚著手中薄薄的幾張協(xié)議書,滿面笑容。

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  也難怪嚴介和難掩心中喜悅——一周前,嚴從蘇州到呼倫貝爾、鄂爾多斯繞了一圈,帶回來150億元的單子,其中僅包頭市十年內(nèi)完成城市整體市政規(guī)劃建設(shè)這張單子金額就高達117億元;此外,去年年底接手的被謔稱為“江蘇最爛上市公司”的ST縱橫,眼看就要“一命嗚呼”,在其手中也從去年的虧損8000萬元一舉扭虧——剛剛交出的中報顯示,ST縱橫扣除非經(jīng)常性損益前凈利潤近375萬元;其三,最新公布的民營百強榜中太平洋建設(shè)名列前十。

  幾樁喜事中,500強民企中名列第八當屬嚴介和最不在意的一樁:“其實工商聯(lián)第一次推出民營百強榜的時候,我們的實力就足夠上榜了。說句實話,我們太平洋人不像一般生意人那么喜歡8這個數(shù)字,我們更喜歡5。要是我們晚一年上榜,可能直接就到了第5位。”

  嚴介和把“5”視為中庸的數(shù)字:無論順數(shù)、倒數(shù),“5”都居中。正是在這種正向、逆向的思維互搏中,嚴介和瞇著小眼睛等待捕捉并不中庸的靈光一現(xiàn)。“作為一流的企業(yè)家,必須具備常規(guī)思維、逆向思維、創(chuàng)造性思維。這三種思維方式融會貫通,你就能戰(zhàn)無不勝。”嚴介和常常如此這般“教導”太平洋建設(shè)的管理層。

  宏觀調(diào)控后普遍資金緊缺,嚴介和卻視為將其眼下著力推廣的以BT方式與地方政府合作市政規(guī)劃建設(shè)千載難逢的機會,也順便階段性地終止了對國企的并購。

  嚴介和說,“政府手里有1/4的錢就可以辦百分百的事。”包頭市117億元的單子一個多小時就談成了,因為“前面談過的有幾撥,沒有人比我們的條件更好。太平洋設(shè)計這個方案精密到不能再精密了,條件誘人,又能保證我們的利益。”

  從12年前一支百來人、專司幾輪分包后的“殘羹冷炙”的小施工隊,到2003年產(chǎn)值152億元,唯一一家同時擁有國家公路和市政工程兩個總承包一級資質(zhì)、員工5萬人的民營企業(yè),太平洋建設(shè)實力急劇膨脹。1960年出生于破落書香門第的嚴介和也志得意滿。

  近兩年來,太平洋建設(shè)路線大拐彎,一改過去在基建上悶聲發(fā)大財?shù)睦下罚虿?gòu)27家國企聲名鵲起,旗下企業(yè)忽然讓人眼花繚亂,從酒業(yè)到機床五花八門。最難的一役是去年底拿下的南通上市企業(yè)ST縱橫。把企業(yè)審視了一番后,嚴介和的評價是“幾乎彈盡糧絕”,于是立即宣布實施“瘦身”計劃——裁員。

  今年元月11日,天氣陰冷,“我早晨吃了兩碗燒干面,穿上很多衣服,肚里吃得飽飽的,身上穿得暖暖的。”嚴介和單刀赴會。圍在周圍的下崗職工架起兩臺電風扇,對著這個剝奪自己工作機會的“劊子手”吹,嚴介和屏住呼吸,積蓄熱量,到凌晨時分工作終于做通。

  更大的轉(zhuǎn)變是ST縱橫的盈利能力,但嚴輕描淡寫,“‘瘦身’其實不止是冗員的‘瘦身’,更重要的是資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、費用、組織構(gòu)架的‘瘦身’,這四大‘瘦身’能實施,國有企業(yè)肯定就行,就能做得很好。”

  跳出基建并購國企,太平洋建設(shè)讓外界看不懂,嚴介和卻覺得理所應當,“一是做企業(yè)形象”,做給自己最大的客戶——地方政府看,“不收購,人家很容易把太平洋理解成是一個包工頭,做工程的,就是口袋里滿滿的、腦袋里空空的小商人。”另一個目的是尋找人才、培養(yǎng)隊伍。兩者中尤以后者為重。

  對于目前在操作的BT模式,嚴介和預估可以給太平洋建設(shè)帶來總額兩三千億元的城市基礎(chǔ)建設(shè)單子,截至目前拿到手的有900億,之間的差額也意味著巨大的人才缺口。“你看我收購了這么多國企,在形象上得到的還沒有我得到這么多人才開心”。

  嚴介和坦承,“我并購的這么多國企當中,人的素質(zhì)最高的還是縱橫。”嚴介和順道把縱橫的管理層也稱贊了一番,“今后除上市公司以外,一般就不要了,除非是跟我產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)的同行。”這意味著,在外界開始習慣把太平洋建設(shè)看作一個并購熱衷者時,嚴介和已經(jīng)開始給自己下一階段的并購劃了條底限。

  另一條底限是道德。嚴介和說:“企業(yè)在兩方面容易出問題,一個是道德,另一個是法律,前者的問題更嚴重,一觸犯就完了。”就著這個邏輯,嚴介和視在股市坐莊為欺壓父老鄉(xiāng)親。

  據(jù)稱,入主ST縱橫后,找上門來尋求“合作”的莊家不在少數(shù),但都被嚴罵了回去:“不做資本的玩家,這是道德問題。”






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