|
中國正在歷史性的和平崛起，越來越多的中國企業家正在開始推進“走出去”戰略，進軍全球市場，進行國際化資源配置，從而全面提升企業國際競爭力。北京偉豪集團的張正喜先生就是其中的一位。在獅城峰會進行期間，我們對他進行了一個簡短的采訪。
來新加坡的考慮
張正喜說這次選擇和國際EMBA俱樂部一起過來參加獅城峰會。是因為峰會的主題與自己的目標相一致：“了解新加坡對國家經濟的定位；新加坡為提高國家綜合競爭力，在亞洲及世界所做的努力；中國企業通過何種方式實現與新加坡的對接并在新加坡市場獲得融資。”
我們偉豪集團以生產電子鋁箔起家，經過9年發展，現在無論從市場占有率、品質、研發來說，都是中國最大的電子鋁箔生產商。同時，集團還投資于教育領域，利用對品牌學校整和的方式來興辦民辦教育。我們現在還有一項重要產品正在生產與推廣的過程中——“智能玻璃”，希望在傳統玻璃上應用一些延伸的技術從而能夠實現節能、環保，更好地為人們的生活服務。
可以看出我們的企業是處于不斷擴張的過程中，我這次到新加坡來，也正是希望好好地了解一下這里的資本市場，從而為企業發展服務。
在新加坡的直接感受
這幾天感受最深的就是新加坡政府的開放意識、服務意識、市場意識都十分強烈，政府職能定位得非常準確。這次代表團在新加坡得到了各方的熱情接待，強烈感覺得到他們前期充分的準備。活動期間細致的PPT講解、有序周到的安排、各組織一把手的直接接見都給我們留下了非常深刻的印象。
對EMBA教育的一些看法
我是在一年前畢業于中歐國際商學院。我認為EMBA課程無論在理念上，還是在心態上都帶給了我不一樣的感受，同時更是帶給了我將企業做大做強的信心。其中一方面我們收獲了廣泛的資源——同學的資源及一批咨詢機構的資源。同學間的交流使大家互相促進、互相借鑒；在課程期間熟悉的一批咨詢機構可以通過對員工的培訓使企業獲得真正的“神”——文化、理念，而不僅僅只是“形”(組織結構)的調整與變化。另一方面，EMBA的項目使我們管理企業的方法在理論上被拔高了，我們了解到了科學而先進的管理理念。
同時我也感覺到，EMBA項目現在雖然具有頂級的理論水平，但還不夠了解中國、不夠本土化。一方面，可以多收集一些中國本土的案例進行討論分析；另一方面最好教授本身能夠對企業在中國具體的運作方式有更為深入的理解。
對民營企業發展的思索
民營企業的發展與國家的整體經濟政策環境有著極為密切的聯系。這些年隨著市場經濟的進一步完善，民營企業蓬勃發展。但民營企業通常由于發展速度高于資本積累速度而處于資金緊張的狀態。這時候進入資本市場，調整資本結構就成為了解決的手段。
我認為國內的民營企業應該要注意規范自己。變通可能帶來一時的利益，然而當企業發展做強面對正規的市場時，將會遇到許多的問題。另外，民營企業家也應該多走出來看一看，通過感受不同國家的不同管理模式，來獲得更快更高質量的成長。
| 
