哈克上海招生秀 | ||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://whmsebhyy.com 2004年07月27日 16:17 《新華航空》雜志 | ||||||||||
現(xiàn)實(shí)殘酷的告訴沃頓商學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)者,那種在學(xué)校里守株待兔的時(shí)代一去不復(fù)返了 哈克上海招生秀 不論媒體怎樣渲染沃頓商學(xué)院的價(jià)值,也不管沃頓商學(xué)院院長(zhǎng)哈克先生如何轉(zhuǎn)動(dòng)他的如簧之舌,此次沃頓商學(xué)院的上海之行,最終不過(guò)是一次普通復(fù)普通的招生活動(dòng)而已。
沃頓之夜 如今的美國(guó)人就是善于盤算。為了在中國(guó)招收到數(shù)量高且質(zhì)量?jī)?yōu)秀的學(xué)生,他們把全球“含金量”最高的一次校友活動(dòng)---美國(guó)沃頓商學(xué)院全球校友論壇,首次鎖定中國(guó)上海。沃頓商學(xué)院副院長(zhǎng)沈本漢事前在上海透露,6月3日到6日,來(lái)自全球的500多名沃頓校友代表、商界精英、政府高層、學(xué)院領(lǐng)袖等將出席會(huì)議,就中國(guó)發(fā)展進(jìn)程中眾所關(guān)注的話題發(fā)表演說(shuō)和參與研討。 頓時(shí),眾多沃頓商學(xué)院的fans們望眼欲穿,他們想親眼感受沃頓的貴族氣派,希望借此機(jī)會(huì),也能拿到一張沃頓的入學(xué)通知書,實(shí)現(xiàn)自己的美國(guó)之夢(mèng),沃頓之夢(mèng)。 如此解讀沃頓,并不影響他們的聲譽(yù)。賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院在《商業(yè)周刊》全美商學(xué)院排名中一直雄踞榜首。本次年度論壇放在上海,其主題大多與中國(guó)相關(guān),其中“中國(guó)大趨勢(shì)”的論壇,甚至引起特別的關(guān)注。與會(huì)嘉賓有沃頓院長(zhǎng)賀克、中國(guó)工商銀行行長(zhǎng)姜建清、通用汽車中國(guó)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官墨菲、海爾總裁張瑞敏等。 更有意思的是,為了讓全體上海人都知道沃頓,哈克動(dòng)用了一艘白色的熱氣球,那艘印刷著沃頓商學(xué)院巨大字體的熱氣球在上海的天空中緩緩飛行,的確吸引了眾多上海人向上的脖子。從5月底開始,沃頓商學(xué)院還做了兩塊巨幅燈箱廣告,高掛在浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)的國(guó)際到達(dá)廳;還有公交隧道八線全車身的“沃頓”廣告標(biāo)語(yǔ)。這些,無(wú)不表露出全球最佳商學(xué)院的超人姿態(tài)。 入夜,在燦爛的浦東,與沃頓有關(guān)的焰火騰空而起,這樣的一個(gè)夜晚,幾乎更名為“沃頓之夜”了。 MBA大縮水 要看懂沃頓此次在上海空前的鋪張和宣揚(yáng),我們的思路應(yīng)該回到美國(guó)。 兩年前,一個(gè)名叫古特赫茲的人和許多學(xué)生一起成為了美國(guó)西北大學(xué)凱洛格管理學(xué)院MBA班中的一員。兩年過(guò)去了,古特赫茲和她的同學(xué)們面臨著MBA最為貶值的一年:即使是在排名前30的商學(xué)院中,今年也只有60%的MBA畢業(yè)生能夠找到工作,而且他們的薪金比起從前也是大大縮水。 在該校515名畢業(yè)生中,92人直到今年春天依然沒有找到工作。不過(guò),他們都獲得了一對(duì)一的幫助,這些就業(yè)幫助不僅來(lái)自于職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)的官員,還來(lái)自于他們?cè)诖髮W(xué)中的教授,每位教授至少要照顧12位就業(yè)困難的學(xué)生。就像古特赫茲所說(shuō)的那樣:“學(xué)生畢竟是教授最根本也是最重要的事情。” 不過(guò),這一切并沒有妨礙西北大學(xué)凱洛格管理學(xué)院在2002年《商業(yè)周刊》兩年一度的評(píng)選中登上冠軍的寶座。而且,更令人意外的是,它擊敗了從1994年就占據(jù)這一位置的賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院。而后者因其日益下滑的學(xué)生滿意度、用人單位的微詞以及銀行業(yè)和財(cái)政部門聘用者的興趣下降,在本次排名中落到了第五位。這是沃頓商學(xué)院自從《商業(yè)周刊》1988年開展這一排名以來(lái)獲得的最差名次。 沃頓商學(xué)院從榜首跌落讓諸多人士大為吃驚。在美國(guó)財(cái)政業(yè)面臨危機(jī)之時(shí),招聘工作基本上也停止了。華爾街這個(gè)商學(xué)院學(xué)生就業(yè)的最大出口也被堵塞。更糟的是,學(xué)生抱怨就業(yè)辦公室完全沒有盡到職責(zé),在畢業(yè)前3個(gè)月沒有一點(diǎn)指導(dǎo)。沃頓商學(xué)院的就業(yè)辦公室被“繁榮的經(jīng)濟(jì)”假相所蒙蔽,以為只需掛出“公開業(yè)務(wù)”的牌子,招聘者就會(huì)自己涌入大門。和許多學(xué)校一樣,當(dāng)他們的職業(yè)服務(wù)辦公室應(yīng)該忙著引導(dǎo)和簽訂紛紛而至的工作合同時(shí),令沃頓商學(xué)院沒有預(yù)料到的是,招聘者卻遲遲沒有來(lái)。這是幾十年來(lái)第一次名聲顯赫的商學(xué)院沒能吸引招聘者。在公司投票中,沃頓下滑到第3名。 現(xiàn)實(shí)殘酷的告訴沃頓商學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)者,那種在學(xué)校里守株待兔的時(shí)代一去不復(fù)返了,沃頓商學(xué)院必須走出來(lái),把學(xué)生請(qǐng)到學(xué)校里來(lái)。 從商業(yè)開始,到商業(yè)結(jié)束 6月4日,這樣一個(gè)平常的日子,沃頓商學(xué)院院長(zhǎng)派特里克.哈克(Patrick Timothy Harker)在上海接受了記者的專訪。 哈克的觀點(diǎn)有意思:在這樣一個(gè)縫隙都充滿商業(yè)意義的時(shí)代,哈克從商業(yè)開始,到商業(yè)結(jié)束,這與約瑟.沃頓在1881建立世界上第一個(gè)管理型學(xué)院時(shí)有所不同。沃頓堅(jiān)信未來(lái)的商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要一個(gè)全面的富有生機(jī)的教育,而今天的哈克似乎在收縮領(lǐng)地。哈克認(rèn)為商學(xué)院教育在本質(zhì)上和其他教育沒有根本區(qū)別,首要還是一些教育基礎(chǔ),比如我們始終強(qiáng)調(diào)的財(cái)務(wù)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)和市場(chǎng)運(yùn)作等,這些對(duì)現(xiàn)代商業(yè)運(yùn)作都是必須的,商學(xué)院要能提供并教育這些商業(yè)硬技能。另外一部分是為受教育者提供軟技能(soft skills)培訓(xùn),比如領(lǐng)導(dǎo)技能、溝通技能等。 不過(guò),哈克并沒有否認(rèn)創(chuàng)始人沃頓寬闊的追求。他告訴記者,商學(xué)院的教育在改變世界。通過(guò)本校的畢業(yè)生,學(xué)生畢業(yè)后成為學(xué)院影響力的載體,他們不僅在商業(yè)方面獲得成功,而且在政府服務(wù)方面也獲得了成功,參與很多非贏利組織的活動(dòng),這就是商業(yè)教育參與世界,改變世界的方式。 哈克更看重商學(xué)院通過(guò)有效的研究和理念來(lái)改變世界。 哈克告訴我們,市場(chǎng)需求決定商學(xué)院的存在。 哈克強(qiáng)調(diào),MBA教育的確是提供一種商業(yè)思考的模式。在基礎(chǔ)上,每個(gè)學(xué)員都接受同樣的課程,像財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、戰(zhàn)略。 但有人懷疑沃頓的價(jià)值,有人指出,沃頓只是把那些肯定會(huì)成為商業(yè)領(lǐng)袖的人籠絡(luò)到自己的商學(xué)院來(lái),貼上商學(xué)院的標(biāo)簽。然后說(shuō),這是沃頓商學(xué)院培養(yǎng)出來(lái)的人才。 哈克對(duì)此一笑而過(guò)。 我們的話題再次回到沃頓的招生問(wèn)題上,哈克再笑,坦言商學(xué)院從事商業(yè)行為,自然更具有商業(yè)特征。沃頓此次來(lái)上海,主要目的是追求商學(xué)院商業(yè)教育的影響力,而之所以在中國(guó)舉辦全球校友論壇,并做這些商業(yè)性的推廣,是因?yàn)檫@些年來(lái),我們商學(xué)院的不少校友來(lái)到中國(guó),中國(guó)是可以發(fā)揮商業(yè)教育影響力的地方。 撰文/和木 攝影/張新波
|