“掌門人”不再掌門 楊瀾緣何卸任“陽光體育” | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2004年07月26日 10:25 新浪財經(jīng) | |||||||||
7月19日,陽光文化媒體集團有限公司在香港舉行特別股東大會,通過收購“方程式賽車”60%股份和“中國體育傳媒”100%股份兩大收購計劃,并將集團的中文名稱由“陽光文化”改為“陽光體育”。與此同時,公司宣布,著名電視節(jié)目主持人楊瀾辭去集團董事局主席職務(wù),留任執(zhí)行董事并任副主席,而董事局主席一職將由集團行政總裁吳征代理。 陽光更名和楊瀾辭職的消息經(jīng)國內(nèi)各大媒體廣泛刊發(fā),隨即牽動了公眾的視線。一
以退為進,回歸“母體” 楊瀾是在“陽光文化”特別股東大會通過“陽光文化”正式更名為“陽光體育”后辭去董事局主席一職的。消息同時公布她將回歸“陽光文化”的“母體”陽光媒體投資集團出任董事會主席。據(jù)記者了解,“陽光文化”盡管在過去四年由于楊瀾的領(lǐng)銜和“陽光衛(wèi)視”的知名度而倍受媒體關(guān)注,但就其資產(chǎn)規(guī)模而言,實際上只占楊瀾、吳征私人媒體投資“母艦”“陽光媒體投資”資產(chǎn)額的1%-2%。 人們不由得驚詫于“陽光媒體投資”的橫空出世。經(jīng)多方打探記者得知,“陽光媒體投資”是楊瀾、吳征夫婦二人過去4年在經(jīng)營“陽光文化”的同時精心打造而成的,目前已擁有分布于9個國家及15個城市的11個媒體資訊公司股份、30多個營運公司,擁有60多個媒體品牌,投資涉及廣播、電視、報刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)、教育等六個領(lǐng)域,參股公司擁有2000余員工的公司。“陽光媒體投資”目前凈資產(chǎn)規(guī)模近10億元,且無任何負債。楊瀾回歸母公司出任主席表明,自此之后,楊瀾將要在更高層次和更大范圍內(nèi)去施展她在四年商海沉浮中習練而得的管理才能。與此同時,也更擺正了“陽光體育”在集團中的位置,使“陽光媒體投資”得以從正常投資的角度來處理“陽光體育”的未來重組。 辭職,同時為“陽光體育”股價翻身作鋪墊 顯而易見,“陽光文化”轉(zhuǎn)型為“陽光體育”,完全是出于企業(yè)運營戰(zhàn)略上的考慮。統(tǒng)計表明,在世界三大賽事中,F(xiàn)1方程式賽車、世界杯足球賽和四年一度的奧運會中,F(xiàn)1的廣告收入是最高的。每年全球有206個國家超過7萬家電視臺轉(zhuǎn)播F1賽事,年收視人次達到驚人的657億。而上海在成功取得F1上海站比賽權(quán)后,中國賽車運動竟在一夜之間成為全國的熱點,同時也贏得了廣告贊助商的高度青睞。 另一方面,隨著北京奧運會的日益臨近及國內(nèi)多項體育運動的蓬勃發(fā)展,與之相關(guān)的大型娛樂活動、各類廣告代理及體育傳媒的發(fā)展都呈現(xiàn)出高速成長的態(tài)勢。利用外資可以進入國內(nèi)廣告及大型活動代理業(yè)務(wù)的極好時機,將營運重點延伸至于此,能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)模成長的公司盈利和未來更大的股東價值。而這些,正是原來的“陽光文化”所缺少的。 在香港舉行的特別股東大會,通過了公司今年5月以4200萬港元收購中國體育傳媒有限公司100%的股份,及以5000萬港元收購方程式賽車發(fā)展控股有限公司60%的股份的提案。“陽光文化”自此脫胎換骨為“陽光體育”,一方面在剝離了原虧損的陽光衛(wèi)視、京文唱片與《成報》業(yè)務(wù)后,公司原有業(yè)務(wù)已實現(xiàn)了盈利;另一方面,新收購的方程式賽車等業(yè)務(wù)又已獲取盈利保證,前景良好。知情人士分析認為,“陽光體育”在原有虧損的前提下,股價低迷,且股權(quán)分散,重振股價并不易,需要引入帶有大批資本及國際級資金規(guī)模的新股東。同時,而要真正做好體育傳媒項目,也需要引進新的人材與營運資金。由此看來,楊瀾的“降職”正為“陽光體育”引進高質(zhì)量新股東做了一個鋪墊。當然,楊瀾仍然兼職于“陽光體育”的執(zhí)行董事和副主席,使她作為北京2008奧運會申奧大使的經(jīng)歷和她在體育領(lǐng)域所具有的豐富的人脈資源,仍將為“陽光體育”的發(fā)展積聚力量。 以執(zhí)著理念繼續(xù)文化之旅 作為“旗艦”“陽光媒體投資”的主席,楊瀾今后將站在更高的起點和更大的空間上運籌帷幄。據(jù)了解,利用過去四年積累的經(jīng)驗,楊瀾將繼續(xù)追尋電視及媒體人文專題類節(jié)目制作的盈利之路,堅定地將文化理想堅持到底。 作為“陽光媒體投資”出版發(fā)展計劃的重要組成部分,一張面向全球華人市場的財經(jīng)類報紙《觀察星報》即將面市。報紙將以周報形式出版,以深度政經(jīng)分析、評論、報道和精選文萃為特色,同時廣邀全球各界精英撰寫專欄及兼顧各類生活文化資訊當?shù)厣鐣c市場報道。目前,《觀察星報》已在北京、上海、深圳、香港以及新加坡、吉隆坡、紐約、華盛頓、倫敦、法蘭克福、巴黎等13個城市建立記者站,力求在立足中國的前提下,加強在全球一線報道的能力。《觀察星報》將以香港為基地,并在臺灣、新加坡、馬來西亞與北美等地華人市場同步發(fā)行,從而將成為全球率先在海外華人各主要市場同步發(fā)行的華文工團財經(jīng)報紙。為確保這一目標的實現(xiàn),“陽光媒體投資”已經(jīng)通過收購,取得了對香港一家有著近幾年近30年歷史的報刊發(fā)行網(wǎng)絡(luò)的完全控股權(quán)。同時,通過今年4月入股新加坡上市公司萬國傳媒,贏得了其旗下31本雜志及其在東南亞出版發(fā)行網(wǎng)絡(luò)的控股權(quán)。 無論多忙,楊瀾每周都要專心致志地制作王牌電視專欄節(jié)目“楊瀾訪談錄”,其沉溺的程度不亞于讀書期間的刻苦。為了采訪一個人物,她和她的策劃班子每次都要準備近4寸厚的基礎(chǔ)素材,并將其一一消化理解。據(jù)透露,一個由楊瀾主持的益智類“脫口秀”也即將面世,屆時,將給觀眾一個驚喜。向國內(nèi)外電視機構(gòu)提供品牌性的節(jié)目和高品位的電視紀錄片亦使楊瀾忙在其中,樂在其中。楊瀾的文化之旅在延續(xù),在充實。 有媒體評點說,國內(nèi)著名電視主持人中,只有楊瀾成功轉(zhuǎn)換角色,搖身一變成為企業(yè)家。 身為電視節(jié)目制作人,楊瀾要對節(jié)目質(zhì)量和觀眾負責;而身為“陽光媒體投資”的主席,楊瀾則要為公司業(yè)績和股民負責。“企業(yè)家”和“文化人”有時候難免打架。 但是也有文化人占上風的時候。楊瀾曾說,自己放棄過不少投資機會,因為做“陽光”不只為了賺錢。對楊瀾來說,身兼兩職最大的矛盾是時間不夠用。“楊瀾訪談錄”每年廣告額上千萬,銷售到全國幾十家電視臺,是陽光一直很贏利的金牌電視欄目。但是,因為楊瀾管理公司分身乏術(shù),只能每周制作一期。 風雨陽光依然燦爛 過去的四年不乏風風雨雨,楊瀾畢竟從容走到了今天的這一步。期間,她更多的贏得了社會公眾的理解和尊重。 不久前,世界領(lǐng)先的人力資源測評機構(gòu)世界HR實驗室(WHL)與世界著名的商務(wù)門戶icxo.com共同推出了2004年《中國100女性權(quán)力榜》,旨在衡量中國女性在社會、經(jīng)濟、科教、文化等領(lǐng)域的影響力和權(quán)力價值,標定女性在文化、內(nèi)涵、觀念、追求和價值定位等方面的位置,維護女性權(quán)利,張揚女性的地位和作用。楊瀾以綜合指數(shù)95.5高居榜首。 世界HR實驗室(WHL) 衡量女性權(quán)力主要針對女性的社會影響力、社會控制力、資源的調(diào)配等權(quán)力指標,涵蓋聲望指數(shù)、人氣指數(shù)、資源指數(shù)、控制指數(shù)和綜合指數(shù)等一級指數(shù),其中涉及業(yè)績優(yōu)秀、突出貢獻、慈善活動、爭議行為、社會公眾、國際知名、業(yè)內(nèi)知名、引用參照、支配屬下、支配財物、知識背景、家庭背景、行政級別、管理能力、下屬忠誠和行政權(quán)威等二級指數(shù)。 在此次女性權(quán)力排行中,評選的范圍囊括中國大陸、港澳、臺灣和具有中國血統(tǒng)的在華女性,但沒有對現(xiàn)任的中國政府官員進行評估。通過對500位提名女性的采樣、分析,世界HR實驗室最終評定100位中國最有權(quán)力的女性,在評選中權(quán)力各項考察中國整個區(qū)域,進行加成計算,得出各項指數(shù)的綜合指數(shù)。 《中國100女性權(quán)力榜》以量化的形式分析中國女性的社會地位,揭示中國女性社會存在的權(quán)力空間,同時,推動社會各界人士參與維護女性權(quán)利,尊重女性價值,以社會標準意識衡量女性對社會的貢獻。 該項評選的評語稱“楊瀾是中國最出色的女性之一,她美麗、聰慧、優(yōu)雅、知性,才不過36歲,就已經(jīng)實現(xiàn)了許多人一生都無法實現(xiàn)。” 而對此事,楊瀾是在評選后才知道的。 14年前,楊瀾從中央電視臺“正大綜藝”節(jié)目面向全國招聘的主持人中脫穎而出,開始了事業(yè)的起點;10年前,楊瀾毅然放棄如日中天的主持人工作,奔赴美國求學;4年前,她果斷地與先生吳征開創(chuàng)了“陽光文化”。三次機遇,期間歷經(jīng)順、逆轉(zhuǎn)換,楊瀾走至今天。如今,她又進行著人生的第四次定位調(diào)整。未來順耶?逆耶?人們拭目以待。 |