被稱為華人PC教父的施振榮即將退休，而他一手創立的“泛宏?集團”將隨之成為歷史名詞，形成宏?、明基、緯創三家真正、完全獨立運作的公司。

　　談起施振榮，已見絲絲白發的宏?集團總經理王振堂神情動容：“施先生是第一寬容的人，他即使不同意部下的想法，也允許他去嘗試。正是這份寬容，才有明基的單飛和泛宏?集團的輝煌。”

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　　本專題撰文記者　葉成云

　　昨天，宏?集團總經理王振堂對本報記者證實：施先生一直沒改變在今年12月31日退休的決定，他最近自己也講“泛宏?”這個名詞將隨著他的退休而成為歷史。王振堂說，由于他將接任宏?集團董事長的職務，宏?將于今年9月對全球宣布新的總經理人選。

　　施振榮即將告別28年的宏?創業生涯，但由他一手創立的宏?、明基、緯創并沒有走入歷史，而是如同他所形容的“青出于藍”，更為壯大。

　　泛宏?終結ABW時代來臨

　　據接近宏?的人士透露，“泛宏?”走入歷史，有不得已的苦衷。因為明基、緯創不想再背著這個“招牌”，明基單飛已經另創Benq品牌，緯創則以代工制造為主，與宏?“三分天下”的局面已經形成。

　　王振堂日前在上海表示：“目前能對三家說話的只有施先生一人。”因此，隨著宏?、明基、緯創三家分立大方向的轉型宣告完成，施振榮即將退休，或許是“避免大家為難”，他自己開口終結“泛宏?”集團。取而代之的“ABW集團”浮出水面。ABW分別是宏?acer、明基Benq、緯創Wistron第一個字母，既中性，又依照字母順序排列，“誰也不吃虧，彰顯出與泛宏?時代最大的不同，即三家真正、完全獨立運作。

　　施振榮的管理風格以“包容、放手”聞名海內外，甚至影響許多企業家的戰略規劃。除了過往聯想董事局主席柳傳志分拆聯想和神州數碼的行動之外，不久前，祖國大陸的TCL集團在由萬明堅操盤的“TCL通訊”獨立上市之后，業界立即評論說：“TCL集團董事長李東生身上依稀可見施振榮的思路，TCL集團未來或許成長為華人世界另一個泛宏?集團。”

　　施振榮強調不會“幕后掌權”

　　在施振榮宣布60歲退休后，至今都被追問是否“真正退休”？

　　王振堂透露，施振榮決意完全放手宏?的營運，交由職業經理人團隊管理，而施振榮近期則在接受媒體采訪時表示：“退休后，宏?將不會為自己設立榮譽董事長或榮譽集團總裁等名位，我是完全放手交棒，不會幕后掌權。明年起不會出席三家公司股東會，未來在這些公司身份僅僅限于大股東，以大股東身份參與董事會運作，不再介入公司日常運作。”

　　不僅如此，為了讓宏?、明基、緯創的持續穩定，施振榮更效法惠普等全球大公司的先例，苦心安排在退休后，在適當時機安排第二代進入董事會中，接手“充當稱職的股東”，而他家族持股集中的宏榮投資公司也將啟動，作為三家公司長期、穩定的支持力量。業界對此評價說：“在專業經理人團隊持股有限的情況下，為讓公司穩定營運，大股東的支持不可少。例如當年惠普合并康柏這項全球PC業界最大的并購案例，就必須爭取家族大股東的支持。”

　　樂為聯想集團扮演顧問角色

　　“施先生從宏?退休后，不會從社會和產業上退休。”日前，宏?未來的掌門人王振堂對本報記者透露，施振榮將繼續發揮在產業的影響力。

　　王振堂在接受本報記者專訪時表示，“施先生甚至說，盡管宏?與聯想集團在PC產業互為競爭對手，但同為華人世界的知名品牌，他樂意在退休后為聯想扮演顧問角色，把28年的宏?集團創業和起起落落的經驗教訓與之共享。”