山西商人李彥宏 死磕一件事 | ||||||||||
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http://whmsebhyy.com 2004年07月12日 13:04 《英才》 | ||||||||||
文.本刊記者 張小平 學(xué)生時代的李彥宏,常常用自己不太安分的言行,挑戰(zhàn)著孔子“非禮勿視”之類的訓(xùn)條。小學(xué)五年級,他便“斗膽”給班上一位女同學(xué)遞條子,表達(dá)自己的"愛慕之情",被這個女生告到了班主任處,釀成一次"桃色風(fēng)波"。后來老師和家長一起來開他的"批斗會",搞得他很沒面子。
百度總裁李彥宏的人生軌跡其實很簡單,從陽泉到北京、再到美國、然后回國創(chuàng)業(yè)。初到美國時,有件小事曾深深地觸動他:一個大雪的清晨,他開車出門。由于路面結(jié)冰有點滑,他一不小心就被對面駛來的一輛車剮蹭上。雖然自己的觀后鏡被撞掉了,但由于急著要趕往學(xué)校,李彥宏不想和那人計較,揮揮手說算了,然后開著車便走了。但想不到的是,第二天他竟然收到一張傳票,對方反把他告上法庭,因為他沒等交警來處理就跑了,有理變成了沒理...... 地域文化根基本來就薄弱的他,自然抵擋不了異域文化和觀念的強大沖擊。后來與李彥宏打交道的人,從他的言行中已經(jīng)看不出他是來自于何方的“神圣”? 如果執(zhí)意要找出他與儒家思想的精神傳承,李彥宏覺得自己日益穩(wěn)健、溫和、內(nèi)省的性格,也許能契合那些中庸之道。在李彥宏的“商術(shù)”中,有一條就是:針對性、專注性。他一直專心地做搜索引擎,不像別人一樣跟風(fēng)去做短信、網(wǎng)絡(luò)游戲等熱門行業(yè)。2001年是李彥宏最艱難的一年,他要一個人去說服董事會和全公司的人:為什么旱澇保收的事不干,非得“死磕”住搜索引擎不放? 因為GOOGLE被屏蔽一事,百度公司曾遭受到了前所未有的危機(jī)。那段時間只要一點擊GOOGLE,就會全部指向百度的網(wǎng)頁。人們懷疑,這是李彥宏為打擊自己在中國最大的競爭對手干的!面對如潮的批評,李彥宏出奇地靜默。他反問:“你想想,我們有那個本事讓政府屏蔽GOOGLE嗎?如果百度用這種方法去競爭,那么下一個不能訪問的可能就是百度!" 在那堆批評百度的網(wǎng)貼中,混雜著這樣一條留言:“百度每天早上給員工準(zhǔn)備早餐,這點真的是非常貼心!” 配料 李彥宏的商術(shù): 關(guān)于利潤:最大一名客戶所占的利潤不要超過10%,否則他要是不干你就很艱難了。 關(guān)于行業(yè)選擇:不是現(xiàn)在什么熱就做什么,而是要看兩年后什么熱。 關(guān)于合作伙伴:有人給錢,他可能就想控股。缺錢的時候也不要去融資,否則談判就不平等了。
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