|
李東生：我完全同意韋爾奇先生的分析，對大多數中國企業來說，情況確實是這樣，我們再出口我們的產品，同時我們也要進口我們的產品，我們在別的國家開設我們的工廠，這樣才是持續增長的，不是每一樣產品我們要在美國、歐洲制造，這個是要交換的，我們在消費鏈產品中，我們在中國比較有優勢成本的地方制造，在美國我們會采購芯片、軟件的產品，總體來說是平衡的，這點我完全同意韋爾奇先生的觀點。
作為一個企業家，如何面對社會的各種評價，我作為一個企業家總有人說好，有人說不好，我注意到杰克·韋爾奇先生卸任之后，在媒體有一些正面的評價，但是也有一些不太正面的評價，包括對GE公司和韋爾奇先生先生的置疑，作為一個企業家，怎么樣面對和處理這些事情。
杰克·韋爾奇：對于我的管理有一些消極的評價，對于我個人沒有什么消極評價，我個人和我的管理風格是完全不同的事，我歡迎在管理上對我的批評，在管理的角度我沒有什么好評論的，現在每一個季度當中，在我離職三年中，他們都在盈利，但是盈利的幅度不是很大，美國的經濟現在很虛弱，對我的經營者來說，通用電氣公司在我退休三年之后，在市場份額是最大的，對報界的報道，我們必須知道今天的報紙在昨天死去的魚外面包上一個新的包裝，有這么多的新聞記者，每一個人現在都在辦報紙，辦雜志，他們有一天會說你是一個非常出色的人，有一天說你是非常糟糕的人，有一天會說你收購湯普森是一個愚蠢的決定，如果成功了，他們會說你是一個天才，你不要管他們怎么說。
| 
