國際金融報記者 鄒華 綜合報道

　　李亦非的座右銘是不懈的努力，從不放棄，從不拖拉，從不允許自己懶惰，并且不斷激勵自己克服對失敗的恐懼。她認(rèn)為世上的事情其實很簡單：如果不去嘗試，機會只能是零；只要努力了，就會有50%的成功機會

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　　一周前，世界最大的娛樂公司維亞康姆公司董事長薩默·雷石東來到中國，這一次雷石東又一次給中國的傳媒市場帶來了新的活力，而維亞康姆將與上海文廣新聞傳媒集團(SMG)的合作協(xié)議，意味著作為全球最大的傳媒娛樂內(nèi)容提供者的維亞康姆將因此成為首家被獲準(zhǔn)在中國進行實質(zhì)性投資、與中國傳媒企業(yè)成立合資公司的外資傳媒大鱷。

　　在雷石東的中國之行中，李亦非也不斷地成為大眾的焦點。這位曾被《財富》雜志評選為國際商界女強人的維亞康姆中國區(qū)總裁、MTV全球電視網(wǎng)中國區(qū)總經(jīng)理頻頻出現(xiàn)在雷石東的身邊。這位被雷石東選作為其實現(xiàn)中國之夢的人物，曾被雷石東這樣評價：“我們就需要像李亦非這樣的人”。

　　從"冠軍"開始

　　“古語道‘十年磨一劍’，此話一點都不假。年輕時急于求成，現(xiàn)在回頭看看，某些事情就是要熬年頭、火候，十年能上一個臺階，已經(jīng)很了不起。”李亦非一開口，豐富的表情、眼睛瞪得如銅鈴般大，加上節(jié)奏快速、抑揚頓挫的聲音，她總是在第一眼，就緊緊地吸引住旁人的目光。

　　這位出生在書香門第的女強人，30年前就讀于北京中關(guān)村一小，偶然一個機會，她幸運的成為一名業(yè)余運動員。開始李亦非僅僅是覺得好玩，因此她并不努力，成為經(jīng)常的板凳隊員，練到第四年，突然覺得進入了狀態(tài)，直到1977年李亦非獲得全國武術(shù)比賽青少年組武當(dāng)劍冠軍。

　　此后，她又幸運的參加了中國第一部武俠片《神秘的大佛》的演出，后來又拍了《火燒圓明園》等2部電影，小小年紀(jì)的她，練武術(shù)、拍電影，游歷了中國許多名山大川，李亦非其實很可能就此走上運動員之路，然后過著每個月領(lǐng)45元人民幣的生活，或者是干脆當(dāng)個演員。

　　在李亦非的眼里，如果說練武術(shù)、拍電影都純屬偶然的話，那么考外交學(xué)院、出國深造、到聯(lián)合國工作，直到進入博雅、維亞康姆公司，則一路隨心所向。

　　中學(xué)時，李亦非所讀的外語學(xué)校說是要直接升級為第三外國語學(xué)院，全體同學(xué)可以直升而不用高考，也不準(zhǔn)高考。可李亦非想成為女大使，并不相信學(xué)校的師資力量，堅決要求高考。于是，李亦非便和班上三個同學(xué)冒著考不上大學(xué)本校拒收的危險，互相鼓勵，堅持拼搏，直到離高考還有35天，她才順利的拿到當(dāng)年的高考準(zhǔn)考證。于是李亦非以七天一門功課的速度完成復(fù)習(xí)，在高校錄取率僅為4%的情況下，如愿考上外交學(xué)院，其余兩個同學(xué)也考上了北大，終于開了外語學(xué)校學(xué)生參加高考的先例。

　　外交家到商人

　　當(dāng)李亦非在外交學(xué)院念大一的時候，她便想到聯(lián)合國工作。為了實現(xiàn)自己的這個愿望。大二開始李亦非便開始準(zhǔn)備自費留學(xué)，雖然學(xué)校認(rèn)為不可能，最終她還是考出了640多分的托福成績，自己申請到了獎學(xué)金。雖然那時候外交學(xué)院是5年制，但讀完大四以后外交學(xué)院就認(rèn)可了李亦非的畢業(yè)資格。1985年，李亦非成為全校第一個踏出國門的人。

　　面對著男友分手了，父母分別了，身上僅有的50美元，以及兩個比她人還大的箱子，她搭上飛往美國的班機。在飛機上李亦非嚎啕大哭，怕這輩子再也見不到父母了。1987年，聯(lián)合國全球招募的40人中，李亦非成為惟一的中國人，先在聯(lián)合國裁軍署，后來又如愿進入了公共信息部，負(fù)責(zé)制作電視廣播節(jié)目《聯(lián)合國呼喚亞洲》并擔(dān)任主播。3年后，她被紐約市專業(yè)律師事務(wù)所招到麾下，負(fù)責(zé)開展中國業(yè)務(wù)，并為中國客戶參與最惠國待遇和貿(mào)易政策奔走游說。

　　時間長了，李亦非也不想當(dāng)女大使了，反而在商場上找到了自己的天地。1994年，李亦非加盟美國博雅公共關(guān)系公關(guān)公司。剛到博雅時，她只不過是個經(jīng)理，但李亦非為博雅公司開創(chuàng)了一個新的業(yè)務(wù)增長點———戰(zhàn)略和公共事務(wù)部，為英特爾、英國石油、菲利普莫里斯、新聞集團等國際公司進入中國市場作各種溝通。“我覺得我的溝通技巧是中庸之道，就是搓合，你就像個媒婆，求同存異，把不同的東西先放在一邊，才能讓兩邊走在一起。”李亦非這樣形容她的工作。很快李亦非就升為總監(jiān)，又過了一年半，便被提升為董事、總經(jīng)理，這是博雅公司在中國地區(qū)的最高級別。

　　強人展現(xiàn)魅力

　　1999年3月，李亦非被維亞康姆公司看重，出任MTV音樂電視頻道的中國區(qū)總經(jīng)理，負(fù)責(zé)把MTV的節(jié)目兜售給中國的年輕人。那時候，維亞康姆中國公司只是位于中糧廣場一間房里的小辦事處，所有的員工僅僅只有數(shù)人。“過期的報紙在辦公桌上堆積如山，垃圾桶無人倒，沒有負(fù)責(zé)人，沒有制作部門，沒有發(fā)行部門，沒有廣告部門。”這就是李亦非第一次去維亞康姆中國公司所看到的景象。

　　在李亦非加盟MTV后的一個月，她便拿到了“CCTV-MTV音樂盛典”的批文，而MTV的品牌能和中央電視臺聯(lián)系在一起，這對于MTV在中國的品牌影響力得以很快的提升。在她的籌劃下，“CCTV-MTV音樂盛典”，受到了廣大中國電視觀眾的歡迎，2000年收視率更是高達7.8%。這意味著，約有1億人觀看了這些節(jié)目，而這個數(shù)字幾乎是美國總?cè)丝诘囊话搿?/p>

　　此外，李亦非還四處出擊，MTV制作了《MTV天籟村》、《MTV學(xué)英語》、《MTV光榮榜》和《MTV明星檔案》四檔節(jié)目，在各地方臺播出。2002年，MTV全球音樂電視臺還把在美國大獲成功的時尚盛典引入中國，在上海成功地舉辦了首屆“MTV-Lycra時尚盛典”，轟動了當(dāng)時的中國電視界和時尚界。

　　面對人所共知的巨大壓力，MTV是否在中國盈利，李亦非有著自己獨到的見解：“其實盈利不盈利是一個比較性的東西，從我加入公司以后，我們每年都是以40%的成長率在成長，非常快的速度。MTV亞洲過去四年的增長速度是25%左右，MTV美國增長速度差不多是15%左右，可以看出中國發(fā)展速度非常快。我們之所以沒有盈利，并不是說我們不能盈利，而是希望把獲得的收入馬上進行下一輪的投入，我們希望不斷地擴大，我們在節(jié)目制作上進行了更多的投入，我們在人才上面做更多的投入，我們在市場品牌推廣上做更多的投入等等，這些投入使我們現(xiàn)在不想盈利，我們希望它以更快的速度在市場上建立更強的品牌，做好更大的市場占有率，同時把我們的節(jié)目做得更棒。”

　　與李亦非共過事的人都會對她印象深刻，許多人說：“在她的手下工作壓力很大，因為她對工作要求精益求精。李亦非除了能力之外，與上司相處，她也有自己的一套，“我從來沒有和我的上司爭吵，因為爭吵不能解決問題，就算老板罵我，我都說，是的，我會改進；也許他不是100%的對，但他發(fā)脾氣一定有他的原因，事后我會找個機會向他解釋事情是怎么回事。”

　　而李亦非的座右銘是不懈的努力，從不放棄，從不拖拉，從不允許自己懶惰，并且不斷激勵自己克服對失敗的恐懼。她認(rèn)為世上的事情其實很簡單：如果不去嘗試，機會只能是零；只要努力了，就會有50%的成功機會。如此看來，李亦非成為全球三大傳媒和娛樂業(yè)巨頭之一維亞康姆的中國區(qū)總裁也是可以預(yù)料的。