近來知名跨國公司高層紛紛辭去職位，放棄總裁的行政大權(quán)，只保留董事會的職務(wù)。高層分權(quán)的背后，各家也是各有其因。如迪斯尼的邁克·艾斯納是由于失去股東信任，而戴爾的邁克·戴爾則是光榮退役，名垂青史。

　　“很久很久以前，邁克·艾斯納剛開始執(zhí)掌股東大會時的情形是：那個時候，12000人出席大會，等到鐘聲敲響汽笛鳴起開始要討論嚴肅的財務(wù)問題時，然后就有10000人溜出

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會場，拿著迪斯尼分發(fā)的免費入場券去游樂園玩?zhèn)�痛快。也許艾斯納真不該取消這項免費入場券的投資者待遇，如今他的境遇不至于如此尷尬。”——美國《新聞周刊》

　　經(jīng)營不善股東壓力

　　艾斯納1996年在炒掉前總裁邁克·奧維茨時曾經(jīng)寫道：“你玩的角度太多，事實夸大得太離譜，玩弄我和他人太過分”，如今，這段話完全可以看作是一個憤怒的投資者對艾斯納本人的痛斥。

　　在投資者眼中，艾斯納無疑已是個謊話大王：一而再、再而三地向公眾保證業(yè)績好轉(zhuǎn)指日可待。可時至如今，迪斯尼的股票價格甚至比上世紀90年代的低谷都好不到哪里去，幾家大的股東終于沉不住氣，湊在一起決定要把此人拉下馬。他們拉出一長串艾斯納的劣跡：Comcast公司伸來橄欖枝時態(tài)度輕蔑，與Pixar公司CEO史蒂夫·喬布分家，不具備找到優(yōu)秀繼任者的能力……

　　艾斯納也得不到機構(gòu)投資者的支持。頗具影響力的加州公務(wù)人員退休基金會就表示已對艾斯納完全失去信心。失去大股東的寵幸，其實在他之前已有時代華納董事會主席史蒂夫·凱斯這個前例，在去年的年度股東大會上他得到了22%的不信任投票。艾斯納目前的不信任投票已達到40%，并且還呈現(xiàn)出上升趨勢，這是近年來經(jīng)理人當中罕見的。

　　迪斯尼董事會的各位董事也面臨一項決定：要么冒著被踢出董事會或是作為同謀被起訴的風險繼續(xù)支持艾斯納，要么剝奪他的權(quán)力給公司騰出空間和時間找到后繼者。在各方的壓力下，董事會不得不任命美國前參議員喬治·米切爾接替艾斯納任董事會主席一職。不過董事會仍然希望說服投資者讓艾斯納繼續(xù)擔任CEO一職，他們擔心艾斯納此時一旦走人，迪斯尼恐怕會招架不住Comcast公司540億美元出價的收購，或者不能按照原定計劃順利運營。因此這幾天董事會還在商討重修艾斯納的簽約問題：他即使不擔當董事會主席只任總裁職務(wù)，還將享有百萬美元的天價年薪。

　　見好就收留住人才

　　與艾斯納不同的是，戴爾辭去總裁職務(wù)的決定并非因為來自股東的壓力，或是董事會監(jiān)理方面的問題。在微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨和Gateway創(chuàng)始人泰德·維特相繼辭去總裁職位、退居董事會扮演企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃角色之后，邁克·戴爾步其后塵也是在公眾的期望和料想之中。

　　盡管邁克·戴爾現(xiàn)年未及40，卻已掌控一個企業(yè)王國20年，在業(yè)界看來，這20年也差不多是一個CEO的黃金時期了。也許再往下走，就會不可避免地犯下決策錯誤。與其守著寶座不肯離去將來被人罵作老糊涂，不如只將輝煌載入青史的好。

　　與此同時，華爾街分析人士認為，戴爾退位給51歲的現(xiàn)任COO(首席運營總監(jiān))羅林斯，也是為了規(guī)避其跳槽去另一家公司就任最高職務(wù)。近年來這類企業(yè)流失二號高層人物的例子不在少數(shù)：比如太陽微系統(tǒng)公司和甲骨文公司。

　　自羅林斯1996年加入戴爾以來，公司的年營業(yè)收入上漲了356%，至2003年的350億美元。其間戴爾將主要精力放在企業(yè)市場的重心轉(zhuǎn)換，以及自2001年以來一些新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的開拓，羅林斯都功不可沒。雖然這次高層變動消息的公布比投資者預期要早，但由于退位并非經(jīng)營出現(xiàn)問題，權(quán)力讓與也是眾望所歸，因此在宣布當日，戴爾的股票收盤價沒有下跌，仍然保持在33.13美元。

　　今年7月16日正式接任的羅林斯，在戴爾員工和業(yè)界眼中是邁克·戴爾的最佳搭檔：兩人都是信教徒，沒有膨脹的個人主義或者嘩眾取寵的個性，他們都是強有力的領(lǐng)導者卻往往是走進人群當中不被注意的那類人。在人們看來，邁克·戴爾在聘才方面從不心胸狹隘。而熟知羅林斯的人也說，羅林斯總能把戴爾要求的每個細節(jié)做到位，是個有闖勁和競爭意識的人，戰(zhàn)略直覺非常的好。

　　吳婧 編譯