2月24日上午，五糧液(000858)董事會做出了2003年度每10股送紅股8股、公積金轉增2股、派現金2元(含稅)的分配預案。2月26日，五糧液以快報的形式發布了2003年度業績�？靾箫@示，五糧液2003年實現主營業務收入63.33億元，主營業務利潤21.71億元，凈利潤7.03億元，每股收益0.519元，凈資產收益率11.7%。據業內人士分析，五糧液擴大股本是為了吸引機構投資者。

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　　就在五糧液拋出高送股方案的這個令人激動的時候，五糧液董事長王國春卻遭毆打。據宜賓市委宣傳部證實，2月24日下午，王國春在城區被3名不法分子糾纏毆打致傷。

　　關于王國春被毆打的說法版本甚多，該事件對五糧液的正常經營將會產生怎樣的影響目前也未可知。但是，無論是對于五糧液集團還是五糧液，多元化困境亟待解決，打假導致營業支出有較大幅度的增加等等經營上的問題已經夠頭疼了。

　　王國春曾經提出多元化戰略，但是最初被稱為“亞洲第一流”的制藥集團無疾而終；1997年建成的5萬噸酒精生產線剛投產就夭折；而在“安培納絲”亞洲威士忌項目上又白白丟掉了幾千萬。2003年，王國春又要造車造“芯”，尤其是2004年以來，五糧液又要搞日化用品。這一步步的多元化措施也受到業內的質疑。

　　五糧液集團旗下的服務公司曾經與國內38家小酒廠結盟，讓這些企業在產品上打上五糧液的牌子，當時合約簽到2006年。可是，五糧液之后就感到了沖擊，如五糧液旗下的五糧春等品牌遭到這38個小品牌的困擾。2002年12月16日，五糧液集團服務公司在宜賓當地媒體上發布通告，宣布與小酒廠的合作終止。隨后，服務公司的法律顧問分別向38家聯營企業發出律師函以及一份《終止合同關系的協議》。該協議要求所有聯營酒廠在2003年1月31日之前停止生產五糧液買斷品牌酒，如繼續生產，將視為假冒產品請行政司法部門處理。王國春實施的這次“瘦身計劃”使被清理品牌的經銷商大為不滿。

　　據內情人透露，38家小酒廠投入了20多億元，五糧液單方面終止協議可能造成小酒廠在成都春季全國糖酒交易會上甩賣五糧液產品。去年底宣稱漲價的五糧液如何面對這一困局，目前仍顯得頗為神秘。

　　李德林