美國人羅伯特有德國血統，嚴謹、理性，擅長分析總結，絕不浪費經驗，不管是成功的經驗還是失敗的經驗，盡管他如此憎恨失敗

　　羅伯特·卡爾文說，在美國，珍妮比我有名，人們稱我為--珍妮的丈夫。

　　夫婦二人各著一身絲綢唐裝現身錦江飯店咖啡廳，冬日陽光淡淡從挑高的玻璃穹頂 灑落，卡爾文偶爾把手搭在珍妮肩膀搔搔她的脖子，像溺愛著一只貓咪。

　　最早看中珍妮的其實是卡爾文的母親，那時她是個溫柔害羞的小姑娘，現在也仍然是--眼神天真，坐在那里乖乖地把手放在腿上。

　　卡爾文考慮婚姻問題很晚，年輕時候一門心思創業，曾經買下六個企業，都是從事較為傳統的行業，如出租業、服裝業等等，其中兩個企業演砸了，投入的資金音信皆無。年輕人面對失敗無非兩種態度，或者被失敗打倒或者打倒失敗，卡爾文選擇的是后者。

　　失敗雖然不是很好玩兒的事兒，但是卡爾文學到很多東西，幸運的是當時他還很年輕，沒有太多的錢可以輸掉。另外的兩家后來也被賣掉，中間掙到的差價并不很多。作為一個創業家，卡爾文愿意去承擔風險，并不是只想得到一點點，而是希望投資回報率非常大，好幾倍、幾十倍的樣子。

　　最后的兩家企業出售價格是投入的10倍，這成功好象在卡爾文預料之中。

　　20世紀90年代高科技熱潮，在芝加哥大學任教的卡爾文也受到感召，先后擔任了4家高科技企業的董事，歷經沉浮。

　　卡爾文愿意和更多的創業者分享自己成功的的經驗，于是有了那部著名的《創業管理》。

　　中國古人云：自助者天助。真正的自助者是令人敬佩的覺悟者，他會藐視困難，而困難在他的面前也會令人奇怪地轟然倒地--這個過程簡直有如天神相助。

　　誰都無法準確預測未來，但這不能成為盲目前進的理由。

　　卡爾文憎恨失敗，在他看來，即使是一個好的失敗者也還是失敗者，中國話叫做"勝者王侯敗者寇"，無論你怎么英雄。

　　然而這個美國人有著德國血統，嚴謹、理性，擅長分析總結，絕不浪費經驗，不管是成功的經驗還是失敗的經驗，他深信即使是失敗的企業也有經營中的可取之處。他盡量從失敗中吸取教訓，然后在商學院里教給學生成功的公式。

　　從這個角度看卡爾文所著《創業管理》，一點都不奇怪它會成為EMBA經典教材。

　　在美國，500人以下的企業有1600萬，占企業總數的40%，然而其中的80%最終以失敗告終，卡爾文希望通過自己的培訓咨詢工作減少這個數字。

　　自從《中華人民共和國個人獨資企業法》正式生效，所謂1元錢注冊一家個人獨資企業成為街頭話題。當然，真的只有1元錢就要注冊公司是不太現實的，即使營業執照的工本費和手續費也不止1元錢，你還必須出示你的身份證明和一個固定經營場所的證明。然而它象征著一個新的創業時代的到來。　

　　在中國，歷史上從未出現過像今天一樣的時代，有如此多的人在贊美創業精神，研究創業行為或投身創業的洪流中，創業不但是人們實現理想的途徑之一，更是帶動新經濟發展的重要功臣，成為人們實現并展示自我價值最有效的方式。

　　卡爾文認為這是極好的時機，盡管就目前而言，在中國辦企業不僅僅是辦企業，"你認識誰比你做了什么更重要"，他好象也懂了一點關系學，來上海講學時，就發動了許多過去的學生來捧場。

　　卡爾文強調創業的首要問題是創業的動機。強烈的創業沖動，對創業成功的美好憧憬，決定了創業時的工作態度和面對失敗挫折的耐受力。

　　創業的動機有很多種，有的人會將它按自己的道德觀劃分為高尚與庸俗。其實相對于創業能否成功來說這其實并不重要。關鍵還是在于對其要求的專注和迫切程度，創業成功者往往是毅力驚人的或稱為固執的人。

　　創業應有何種心理準備？只要有聰明的創意就能創業嗎？如何撰寫營運計劃書？如何募得創業資金？……雖然成功創業的故事很多，但世上卻沒有一個保證創業成功的公式。

　　創業不僅是個人價值實現，更是社會發展所需；創業是一種理性行為，這種行為需要有效的管理和規劃。

　　《創業管理》從如何撰寫清晰、具有說服力的經營計劃書開始，一步步地講述如何評估并獲得資金協助，如何利用有效的定價策略、定位和目標管理方法來贏得業績，獲得盈利，從而通曉成功企業者的各項戰略戰術。

　　創業的機會往往稍縱即逝，誰也不敢說何種方式是掌握成功創業的必經之路，羅伯特覺得《創業管理》大概可以算得上是個不錯的第一步。

　　在這個時代，創業已不再是一個簡單的商業概念，據說它和一個人的潛力息息相關。

　　有一個關于成功人格的測試：下著大雪的夜晚，你駕一輛只有兩個座位的車，有三個人想搭車，一個是生命垂危的老婦人，一個是對你有過救命之恩的醫生，還有一個是你的夢中情人，你會怎么做？

　　答案一定是形形色色，人們在人道主義、報恩和愛情之間不情愿地進行選擇，而據說最為成功的答案是：把車交給醫生，讓他載著老婦人去醫院，自己留下來和夢中情人在雪中漫步。

　　卡爾文說這個測試其實告訴我們要學會整合自己擁有的資源，提出有創意的解決方案，這是創業者必備的素質。此外，自信、激情和對所從事事業的熱愛亦不可或缺。

　　大千世界，蕓蕓眾生，每個人都在學習如何成功。值得注意的是，許多人會抱怨他的客觀條件，因而無力去追求成功。必須承認，令人失望的困境的確是生活的一種真相--同樣必須承認，某種成功的可能性構成了生活的另一種真相。因此，如何理解自己的生活和客觀條件，其實完全取決于自己的態度。

　　所有的資源和力量都可以支持你去實現那種成功的可能性。你的態度越積極，你的決心就越大，你所能調動的資源和力量就越多，成功的概率也會隨之上升。態度決定了成功的最大概率，決定了成功的全部學問

　　創業計劃很重要，比計劃更重要的是付諸行動。一位最著名的個人創業者--只上完大一便退學、目前位居全球第二大電腦供應商的邁克爾·戴爾曾說過一句話："沒有付諸行動的計劃，等于零。"

　　婚姻是羅伯特的另一次創業，歷時較長，迄今40年余。婚姻的成功與否何嘗不與人的潛力息息相關。

　　珍妮是藝術攝影家，其實更像一個制造夢境的人。

　　她的作品是想象和回憶的再現。

　　在寬敞幽暗的工作室，珍妮像個孩子玩過家家一樣，用幾臺投影機打出各類影象--數字、人像、繽紛的色彩等等，與具象的物體融合，這個具象有時是兒時在農場見到的農具，有時是女兒玩過的一個布娃娃，有時干脆只是一條圍巾、一把椅子，時空與虛實被夢幻地組合。

　　在某種程度上珍妮更像一個畫家，相機是她的畫筆，不止是記錄影像，更是創作甚至創造。

　　內向的珍妮不善傾訴，而是通過作品引發觀者的想象，你看到什么，她表達的就是什么。也許過了一段時間或者換了一種心情，你看到的東西發生了變化，那也恰恰是珍妮要告訴你的東西。

　　羅伯特愛極了自己的小女人和她的鬼靈精怪作品，通過一幅幅畫面，他讀懂了她的思想。

　　羅伯特有點大男子主義，通常來說，只允許珍妮負責家里的小事，比如買個房子什么的，羅伯特負責家里的大事，比如伊拉克戰爭或者對華貿易問題。

　　不過在中國羅伯特終于有機會決定了一件小事，他們身上唐裝的色彩和款式是他決定的，他的為咖啡色，她的為紫紅色，站在一起，十分協調。

　　教授有點得意，問："我穿上這個，像不像沙遜？"

　　愛利斯·維克多·沙遜，上海和平飯店的建造者，他長什么樣？

　　羅伯特的父親的兒科醫生，珍妮的父親是外科醫生，同樣的家庭背景，一個從事商業，一個從事藝術，她給他藝術的想象和創意，他給她經營的思路和渠道。

　　天作之合。

　　珍妮有一幅作品叫做《女孩》，描述女孩的成長，從抱著布娃娃的童真時期，不可避免地成長，遇到愛情也遇到背叛，遇到華彩篇章也遇到trouble，其中的意象涵蓋了童年、愛、暴力和女權主義。

　　創業管理是為了解決企業生存發展中遇到的trouble，40年的婚姻中可有trouble需要教授運用自己的理論去解決？

　　"誰會沒有？"羅伯特聳聳肩膀，然后微笑著悄悄把手舉到珍妮頭上做出痛擊的樣子，這就是他解決麻煩的辦法嗎？誰信。

　　文/楊志紅