本報記者金錯刀

　　63歲的盧庸岳是一手把LG電子的中國業務建立起來的人。

　　相對于其他韓國企業屢屢折戟中國，LG電子可謂一個異數，這得益于盧庸岳創建性地提出“LG電子要成為成功的中國企業，而不是在中國取得成功的外國企業”的思想，LG電子 在中國一直是穩健發展。

　　盧庸岳在中國很強調自省，他曾告誡下屬：韓國人容易產生一種錯覺，覺得自己很了解中國，所以不太適應中國市場的一個原因可能就是太自信了。

　　2003年突如其來的SARS危機一下子把盧庸岳拋到風口浪尖，事實上，即使在SARS猖獗的時刻，盧庸岳也是堅守一線，他甚至在自己的私車車牌(LGE-001)上貼上心形貼紙“I Love China”，而被譽為“SARS明星”。

　　在SARS最肆虐的時刻，LG電子也保持著堅挺姿態。2003年4月30日，LG電子上海工廠自其建廠以來成品數量達到了1000萬臺，即使在SARS最嚴重的時期，該工廠生產的DVD產品仍然實現了90%的出口率；5月8日，LG電子沈陽工廠二期工程剪彩儀式隆重舉行。這個工廠的重點發展項目是生產背投電視、等離子電視、液晶電視等高端數字產品。

　　60多歲的盧是一位慈祥的強硬派，CNN將他評價為“極具挑戰、進取心的CEO”。他甚至被中國媒體選為SARS期間從中國人手中得到最大價值的企業家。

　　最近，LG電子還被Interbrand評選為亞太地區最具影響力的品牌，LG電子在中國的銷售額也劇增，2003年6月的業績與去年同期相比，冰箱、洗衣機、顯示器、電視機、DVD等約增長了50%。

　　盧庸岳對中國的《孫子兵法》情有獨鐘，尤為欣賞其中的“不戰而勝”策略。在盧庸岳看來，CEO有兩種，一種是著手去把握大的方向，一種是很注重細節，盧的風格顯然屬于前一種。

　　2003年11月中旬，韓國LG電子斥巨資包機，邀請中國各地經銷商赴韓國召開新年度的高端彩電新品發布會，如此大手筆投入，讓人看到LG欲在2004年稱霸中國市場的野心。LG電子也調整了其中國市場未來的發展目標：到2005年，在中國的年銷售目標從80億美元提高到100億美元。

　　盧庸岳不止一次地這樣表示：“中國將會成為21世紀全球經濟的火車頭，要做世界一流的企業，必須在中國市場取勝。”