本報記者袁一泓

　　北京報道

　　有人說，京城房地產(chǎn)界嗓門最大的，是任志強。

　　任志強“愛說”。大大小小的房地產(chǎn)會議(論壇)，總能看到任志強的身影。沒有任志強參加的房地產(chǎn)論壇，多少欠一點熱鬧。

　　任志強“能說”。舉凡任志強發(fā)言，他似乎從不覺得累，打斷他講話很不容易——他的語流像湍急的河水一樣奔涌而下；駁倒他也不容易——任志強甚至可以引用10年前的某部法規(guī)的某某章節(jié)，他還是法學(xué)碩士。

　　任志強“愛寫”，也“能寫”。遇有國家或北京市出臺大的與房地產(chǎn)有關(guān)的政策，任志強在動嘴評說之余，還要捋起胳膊，寫下少則數(shù)千字、動輒萬言的文字，而且絕不由他人代筆——本報記者去采訪任志強，至少兩次看到他正在辦公室用筆寫而不是用電腦打字，寫字臺和窗臺趴滿攤開的書本。

　　如此，有人視任志強為房地產(chǎn)企業(yè)的代言人就毫不奇怪了，而任志強似乎也樂此不�！�—譬如在央行出臺“121”文件之后，他對該文件的狙擊可謂不遺余力，又是發(fā)言，又是寫文章，還向中央上書。國務(wù)院18號文件對房地產(chǎn)業(yè)亦即地產(chǎn)商們地位前所未有的抬升，任志強很自然地認(rèn)為其中也包含了自己的勞動成果。有意思的是，任志強的文章是如此具有研究意味——譬如他將物權(quán)概念引入物業(yè)管理，連不少業(yè)內(nèi)專家都自嘆弗如——以至于傳說原建設(shè)部部長當(dāng)年都動了要請他當(dāng)建設(shè)部政策法規(guī)司司長的念頭，其實任志強也沒少“攻擊”建設(shè)部的政策，包括房改和經(jīng)濟適用住房建設(shè)政策。

　　然而，任志強是以地產(chǎn)商而非演說家或理論家著稱于房地產(chǎn)界的。

　　2001年9月，毅然訣別自己親手打造了7年之久的“老華遠(yuǎn)”(由華潤控股的原北京華遠(yuǎn)房地產(chǎn)股份有限公司)，任志強有一種12年軍旅生涯帶給他的決斷。自1994年華遠(yuǎn)與華潤合作，1996年將“老華遠(yuǎn)”打入香港股市，至2001年8月，“老華遠(yuǎn)”共從境外籌集資金4.1億美元，總股本從合資初的3.75億股擴至分家前的13億股，總資產(chǎn)達(dá)80億元。其間，總操盤手任志強變成了一條打通產(chǎn)業(yè)與金融鏈條，悠游于資本市場的狐貍。

　　華遠(yuǎn)與華潤分手時，任志強50歲。這不是一個創(chuàng)業(yè)的年齡。但任志強選擇了從頭再來。他果斷地控股一家房地產(chǎn)公司，將該公司正在開發(fā)的海潤國際公寓植入“新華遠(yuǎn)”。2002年3月，華遠(yuǎn)與首都旅游集團合作成立兩家公司，當(dāng)年即啟動了兩個項目。2002年，“新華遠(yuǎn)”總建筑面積超過34萬平方米，主營業(yè)務(wù)收入超過6億元。2003年，“新華遠(yuǎn)”在CBD一舉開發(fā)“尚都國際”、“盈都國際”兩個項目，總面積超過30萬平方米。9月底，傳來消息，任志強與嘉里集團簽訂協(xié)議，在北京物流港合作建設(shè)80萬平方米的住宅組團。毫無疑問，到2004年，任志強將以一種令人眼花繚亂的速度，如期實現(xiàn)兩年前他對本報記者所說的“三年內(nèi)開復(fù)工面積達(dá)到70-80萬平方米”的目標(biāo)。

　　在實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)跨越的同時，任志強沒有也不可能丟棄他在資本市場的優(yōu)勢。很顯然，以常規(guī)的發(fā)展速度，“新華遠(yuǎn)”可能永遠(yuǎn)也無法趕上現(xiàn)在的華潤北京置地(“老華遠(yuǎn)”)。事實上，2001年12月任志強即是運用資本嫁接的方式創(chuàng)立華遠(yuǎn)新時代公司(新華遠(yuǎn)的前身)。2002年11月，華遠(yuǎn)新時代更名為華遠(yuǎn)地產(chǎn)股份有限公司，私募2億元，股本超過5億元。任志強告訴本報記者，華遠(yuǎn)地產(chǎn)將會繼續(xù)擴大股本，通過私募達(dá)到8-10億元的規(guī)模。

　　新華遠(yuǎn)創(chuàng)立之初，任志強就向本報記者透露了“三年內(nèi)上市”的計劃。今年3月28日，華遠(yuǎn)地產(chǎn)進(jìn)入上市輔導(dǎo)期。如果不出意外，2004年就可以如期奔赴A股市場。突然，京西旅游(SZ000802)9月29日發(fā)出公告，北京市華遠(yuǎn)地產(chǎn)股份有限公司在向北京戈德及其三方股東支付1000萬元收購定金后，將獲得收購部分北京戈德股權(quán)及部分京西旅游優(yōu)先權(quán)和一定時間內(nèi)的獨家談判權(quán)。任志強等不及了，他要買殼上市。倘若進(jìn)展順利，可能就在11月簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。

　　當(dāng)任志強還是“老華遠(yuǎn)”董事長時，就透露了自己年薪達(dá)700萬元的消息，“僅我每年交的黨費就夠全村用3年”——任志強說的是他插過隊的陜西省延安縣那個村莊，他個人至少向該村捐款10萬元。但無論年薪多高，任志強仍然是一個“高級打工仔”，因為他沒有股權(quán)。但對新華遠(yuǎn)，任志強有自己的如意算盤。2002年9月，華遠(yuǎn)浩利投資管理中心成立，它將改制為以任志強為代表、管理層控股、所有員工參股的股份合作制企業(yè)，并將至少持有新華遠(yuǎn)20%以上的股權(quán)，任志強為其單一最大股東，持股比例約10%。任志強的目標(biāo)是，最終實現(xiàn)華遠(yuǎn)浩利成為華遠(yuǎn)地產(chǎn)的單一最大股東，而他本人則是華遠(yuǎn)浩利的單一最大股東。如此，任志強成了真正的老板。