《財富》雜志近日推出了“美國25位最有影響力商人排行榜”，“股神”沃倫·巴菲特名列榜首，比爾·蓋茨屈居第二。這期“影響力專號”還評出了“美國以外的25位最杰出商界領袖”，中國香港的李嘉誠和大陸的張瑞敏榜上有名。

　　媒體普遍認為，對巴菲特的推崇，實際上是華爾街投資理念的一種回歸。人們親歷了虛擬經濟的幻生幻滅之后，轉回到更務實的產業、更務實的投資方式——“購買那些實實在 在成長的公司股票”——這也是沃倫·巴菲特給人們的忠告。

　　“奧馬哈的圣者”

　　被稱為“奧馬哈的圣者”的沃倫·巴菲特1930年8月30日出生于美國內布拉斯加州的奧馬哈市。極具投資意識的巴菲特五歲時就在家中擺地攤兜售口香糖。稍大后他帶領小伙伴到球場撿大款用過的高爾夫球，然后轉手倒賣，生意頗為紅火。上中學時，除利用課余做報童外，他還與伙伴合伙將彈子球游戲機出租給理發店老板們，掙取外快。11歲的時候，巴菲特購買了平生第一張股票，之后的一切便有了一個開始。1947年，巴菲特進入賓夕法尼亞大學攻讀財務和商業管理。但他覺得教授們的空頭理論不過癮，兩年后便不辭而別，輾轉考入哥倫比亞大學金融系，拜師于著名投資學理論家本杰明·格雷厄姆。在格雷厄姆門下，巴菲特如魚得水。格雷厄姆反投機，主張通過分析企業的贏利情況、資產情況及未來前景等因素來評價股票。他教授給巴菲特豐富的知識和訣竅。富有天才的巴菲特很快成了格雷厄姆的得意門生。

　　1956年巴菲特回到家鄉，宣布自己要在30歲以前成為百萬富翁，“如果實現不了這個目標，我就從奧馬哈最高的建筑物上跳下去。”不久，他成立了自己的公司——“巴菲特有限公司”。在這期間巴菲特每天只做一項工作，就是尋找低于其內在價值的廉價小股票，然后將其買進，等待價格攀升。這正是格雷厄姆教給他的秘訣。這些遠遠低于其營運資本的股票果然為他帶來了豐厚的利潤，巴菲特開始以驚人的速度積斂財富。1961年巴菲特31歲時，他的身家超過百萬。4年后，巴菲特通過合伙企業取得伯克希爾·哈撒韋的經營權的同時，他也正式成為千萬富翁；1981年他進入了億萬富翁俱樂部；1988年則突破10億資產；到了1997年，他為自己的身價添上了第10個“0”，這年他67歲。有人做過估算，如果他能讓旗下公司保持平均22%的年收入增長速度，到2009年，當他80歲的時候，將可能成為歷史上前所未有的千億富翁。

　　影響的力量

　　按照現有的社會理解，所謂影響力(Influence)是指“以一種被喜愛的方式左右他人行為的能力。”從本質上說，影響力是一種控制能力，這種控制能力表現為影響力的發出者對于影響力的收受者在其認知、傾向、意見、態度和信仰以及外表行為等方面有目的性的控制作用。《財富》把影響力定義為影響別人行動的能力，范圍從一個公司、一個行業、國家經濟甚至到全球經濟。

　　經過了近30年的積累，微軟已經構建起一個龐大的商業帝國，除了主宰PC操作系統和辦公軟件外，還涉足個人財務軟件、教育及游戲軟件、網絡操作系統、商用電子郵件、數據庫及工具軟件、內部網服務器軟件、手持設備軟件、瀏覽器、網絡電視、上網服務以及網站。而作為這一帝國的統領，比爾·蓋茨對全球的一舉一動都起著舉足輕重的影響，在比爾·蓋茨的帶領下，微軟帝國通過數字和技術影響和改變著全球的方方面面。在全球的政治格局越來越多元化的今天，微軟這樣的商業帝國對全球一體化的影響深遠，畢竟，沒有哪個國家領導人能像比爾·蓋茨這樣有著覆蓋全球的影響力。他教導我們如何數字化地生活，并且通過他的微軟，切切實實進入了我們的生活、改變著我們的生活，甚至將操作系統植入我們的思想，以至后來出現“美國司法部控告微軟涉嫌壟斷”一案，這種無與倫比的全球影響確實會給國家帶來某種難以言說的壓力。

　　與比爾·蓋茨咄咄逼人的影響力相比，沃倫·巴菲特表現出的更多是一種責任感。

　　被譽為股神的投資家沃倫·巴菲特在《華盛頓郵報》評論專欄中毫不客氣地指出，布什政府的股息稅削減方案是不折不扣的“巫術經濟學”。不久前美參議院的法案決定，2003年免征50%的個人股息所得稅，2004至2006年間全額免征股息稅，到2007年恢復全額征收。巴菲特在評論中稱，參議院在制定上述法案時表現出了驚人的思維靈活性，但他們的動機很明顯，一旦該法案付諸實施，稅收尺度將更有利于富人。巴菲特拿他本人與其公司的前臺小姐作對比，他稱，她的個人收入中用來繳納所得稅的比例遠比我高。參議院說，股息收入應當免稅。我們假設這項法案付諸實施，隨后，當前沒有派息的伯克希爾·哈撒韋決定明年派發10億美元股息。巴菲特稱，“由于我持有公司31%的股份，因此將得到3.10億美元的額外收入，而且無需繳納聯邦稅，那么，我面臨的綜合稅率就將降到3%。而我的前臺小姐呢？她依然要繳納大約30%的稅，這意味著她的收入中被政府收去用于反恐、戰爭和養老的比例大約是我的10倍。注意！她面臨的聯邦稅率是我的10倍！”

　　巴菲特表示，一句話，參議院的決定愚蠢得無以復加。事實上，老布什就曾將當年里根政府的這種行為冠以“巫術經濟學”的雅號。參議院操縱減稅起止時間的做法簡直就是另一個安然公司。國會近來要求各公司提供誠信的數據，但現在他們應該自己照照鏡子。

　　《財富》說：“巴菲特比世界上其他任何活著的商人更受人尊敬，不僅商人尊敬他，全體公眾都熱愛他。這就是權力�！�

　　機遇＋資源＝影響力

　　一篇來自哈佛商學院的題為《什么情景下領導作用才是重要的？》的文章談到“在什么情況下，CEO才能有更大的影響力”。文中，哈佛商學院的3位教授諾姆·華茲曼、尼廷諾利亞和巴哈拉特·阿南德使用了衡量CEO影響力幅度的兩個全新的維度：資源的可獲取性和機會的稀缺性。

　　資源的可獲取性主要取決于以下兩個因素：企業的債務水平和閑置水平。企業的債務水平越高，意味著它可直接用于投資或并購的現金越少；閑置水平則指CEO為了抓住某次機會，能夠輕松調動的用于新的戰略戰術部署的員工數和資產數。

　　機會的稀缺性則取決于產業的交易約束度、產業集中度和產業成長性等三個要素。產業的交易約束度是指兩個相互將自己的大部分產出進行買賣的產業之間的依賴度。產業集中度則是指某一特定產業所擁有的企業數目。一般地，如果某產業的交易約束度和集中度越高，則該產業的機會可獲取性越小。反之，如果某產業的成長性越好，也就是產業發展空間越大，那么該產業的機會可獲取性也就越大。

　　這項研究表明：在資源可獲取性越高的企業中，CEO所發揮的影響力越大；而機會稀缺性與CEO的影響力之間的關系，調查的結果恰恰與常理相悖。依據常理，無論身處什么行業，某位CEO所能遇到的機會越多，他的影響力似乎就越大。但該項研究則顯示，CEO的影響力不僅隨具體行業的變化而變化，而且同他所能遇到的機會數成反比。在機會極其稀缺的情況之下，CEO錯失了一次良機，他就必須再耐心地等上足夠長的時間才有可能遇到另一次機會，而在這一過程中，競爭對手卻有可能捷足先登，進而獲得競爭優勢。同理，如果CEO抓住寶貴的機會，他就無形中使得競爭對手們錯失了一次良機，也因此有可能“借力打力”，獲取競爭上的先機。所以，稀缺的機會創造了高度的CEO影響力。

　　簡言之，機遇和資源成就了領導者的影響力。認真分析這次最有影響力商人排行榜，可以看出這個論點不無道理。無論沃倫·巴菲特、比爾·蓋茨還是李·斯考特、魯伯特·默多克，一個共同的特點就是都善于抓住有限的機會，同時他們背后強大的資本后盾使得他們有一個很大的空間來施展其商業才華。

　　影響力之中國篇

　　今年4月23日，香港聯交所披露巴菲特通過伯克希爾·哈撒韋持有中石油6%的流動股，隨后幾天，巴菲特繼續大幅增持，目前共持有中石油23.48億股，占中石油全部流動股本的13.35%，總投資近5億美元，成為中石油的第四大股東。巴菲特增持中石油的消息公布后，在港引起陣陣波瀾，跟風買盤將中石油股價從1.58港元持續推高到目前的2.60港元。上周四，巴菲特公開表示，他旗下的公司今年在對中石油的投資中獲利不菲，中石油的杰出表現已超過了他一向鐘愛的可口可愛。據統計，巴菲特每股平均獲利高達1.02元，以其總持股23.48億股計，巴菲特因中石油猛賺了23億多元。

　　其實，巴菲特曾經將他的選股標準總結為以下幾點：消費壟斷；產品簡單、前景看好；經營穩定；管理層忠誠、理性；收益穩定；價格低廉。而選擇中石油正好體現了巴菲特一貫的投資理念和選股標準。

　　僅從股價和分紅的角度看，與國外石油股票相比，中石油價格偏低，只有七八倍的市盈率，然而，中石油在各個方面均能符合巴菲特的選擇標準，《紐約時報》對此作出的評價是，巴菲特“并非豪賭中石油這家公司，其本意或許是染指其背后潛力無比巨大的中國石油石化行業�！�

　　談到微軟，必然會讓人聯想到知識產權。中國知識產權立法的進程主要是在內壓外壓共同驅動下進行的。國內一些要強化知識產權保護的聲音，大部分背后都有少數的幾個公司或者一二個機構的支持，體現國際資本的意志。某些國際資本影響甚至主導了中國知識產權保護立法，最典型的就是《計算機軟件保護條例》。當2002年元旦來到的時候，該條例正式實施，中國千千萬萬的國家機關和教育機構在一夜之間已經從法定的合理使用者變成了軟件著作權的侵權者，信息產業部當時主管軟件的陳沖也驚訝對其中超世界水平的保護條款毫無所知。條例的實施創造了微軟等國際資本主導和誤導知識產權法律的經典案例，同時也引發了WTO以后國內第一次民間立法大論爭，最后以最高人民法院的司法解釋挽回部分影響。之后，微軟以新版《計算機軟件保護條例》為依據，四處打擊盜版，一時間，“舉國皆賊”。

　　星空傳媒集團是目前在中國內地擁有頻道數量最多的境外傳媒集團。在2002年第一季度中，星空傳媒集團首次扭虧為盈，獲得了240萬美元的凈利潤。與此同時，在全球經濟不景氣的情況下，新聞集團最新公布的2002財政年度公司報表顯示，2002財政年度新聞集團經營利潤18.6億美元，同比增長11%，全年收入達到152億美元，同比增長10%。

　　去年，世界傳媒巨頭——新聞集團全資子公司星空傳媒集團董事長兼首席執行官，魯伯特·默多克之子杰智·默多克在星空傳媒集團上海代表處落成儀式上表示，星空傳媒集團在中國的發展將實施本土化策略，同時加強與內地媒體的合作，推進中國傳媒事業的發展。

　　魯伯特·默多克一再強調媒體就是生意，但媒體的重要性不僅僅只在生意。在與新聞集團簽署的協議中，中國政府同樣渴望美國人收看中國的節目，以便加深兩國間的了解。

　　人與人之間彼此影響，需要一種微妙的平衡。