朱萬里／文

　　很多中關村人認為，王永民不是一個真正的中關村人。王永民對此有自己的看法，中關村是一個舞臺，一個有識之士、滿腹經綸、身懷絕技的人施展才華的舞臺。因此一個真正的中關村人應該是一個動態群體，他們不一定是那些在中關村土生土長的人，也不一定是那些在中關村安家立業的人，也不是那些處處維護中關村的人。凡是為中關村發展做出貢獻的 人就應該是一個中關村人。不管是肯定王永民的人，還是否定王永民的人，他們都知道王永民曾為中關村的發展做出了貢獻。因此王永民認為自己肯定是中關村人。事實上王永民早在1986年就來到了中關村，那時他只能與四通的王緝志在黃莊的一間小平房里合作。與他擁有一樣資歷的“老中關村人”現在已經不多了，但是王永民確實是一棵“常青樹”，像他這樣有資歷和成就的人，中關村已經沒有第二個人了。事實上王永民不但是一個中關村人，更是中關村最累的老板和“通才”。

　　臺灣出版的一本書《紅色中國的億萬富翁》把他列入其中，而新加坡一家報紙更把他說成是“中國的首富”。這樣的一個人，累只有一個理由，那就是他是“守財奴”，他不舍得花錢找個助手，所有的事都要自己干。他也認為自己是工作狂，下班沒點。對自己、對別人做的事都不完全放心，不厭其煩追求完美，一絲不茍得令人厭煩。中關村人幾乎都知道王永民為了守住自己的知識產權，曾打了8年的官司。但這場官司被很多人當作中國知識產權界一件具有重要意義的事件，認為它極大地推動了我國知識產權的保護進度。另外他有52項發明，但形成產業規模的僅僅只有10項，其他42項他寧愿閑置也不帶到國外去。他說，憑什么要讓外國人用中國人的技術賺中國人的錢。于是也有中關村人說中國應該多幾個王永民。“守財奴”是不招人喜歡，但是很多人喜歡王永民。

　　王永民其實不想做“守財奴”，他想做“發財奴”。要不王永民不會開公司，雖然這個叫王碼的公司并不大，在那個公司里，他的辦公室也只有10平米左右，而這個公司每天的支出在1萬元以上。他說，這就是高科技研究公司。而像王碼這樣的高科技研究公司不但在中關村，甚至在全世界都不多，因為他幾乎是靠一個人的力量在支撐。他說，“這就像開車一樣，我永遠是一個司機，這個位置別人是不能輕易替代的，否則王碼的方向就會出現偏差。”同時他還認為，“一個公司做大是方向但不是目的。做強是一個公司的方向同時也是目的。”王永民這個目的就要實現了，因為不久他將建立第一個民營科技企業的研究院。

　　問：你為什么這么累？

　　王永民：目前中國的現狀是農耕經濟、工業經濟以及知識經濟混合在一起，這樣的一個社會，最大的弊端就是分工不明確，往往使得很多領域混合在一起。以我為例，我是一個發明家，但我還必須做一個產業的經營者。這樣使得學術和產業不分，也使中國出現了大量高科技性質的小作坊。在農耕經濟時代，人和人差別很小；到了工業經濟時代，有機器的人和沒機器的人就有了差別；而到了知識經濟時代，有知識的人和沒知識的人差別更大了，尤其是在高科技領域。我是很想把一些事讓別人去做，例如資本持有者，但是我和他們的差別卻不允許這么去做。

　　問：你為什么認為公司做大不是目的？

　　王永民：由于中國的現狀是農耕經濟、工業經濟以及知識經濟混合在一起，這是一個奇特的社會，也是一個浮躁的社會。因此IT行業的很多人也很浮躁，所以IT行業有很多“洪秀全”式的人物。我是一個老中關村人，我對中關村經歷的風風雨雨十分了解。同時我還是一個十分冷靜和善于思考的人，我一直在分析這些人的成敗，也在總結這些人的經驗。所以王碼公司確定行為準則一直是“愛國、務實、創新”。我們不要“夜郎自大”，也不要“閉關自守”，王碼要做一個“智者、務實者、干事者”。有了這樣的準則和想法，我和我的王碼都很冷靜，能夠在這個浮躁的社會中找到自己準確的定位。我想做強而不是做大對王碼更合適。

　　問：你的很多發明都沒有產業化，主要原因是什么？

　　王永民：一個新的東西要推廣開來，并被大眾接受，本身就有很多困難。而且我的很多專利是高科技產品，推廣普及更難。買我的王碼鼠標需要培訓，沒聽說買彩電要搞使用彩電培訓的。另外我有52項發明，但是形成產業規模的僅僅只有10項。作為一家民營企業，王碼沒有能力將這些專利轉化為產業。我們需要一個社會產業轉化機制來幫忙，但是我國目前這種機制的建立十分不完善。這一切和中國的現狀有關。我國目前很多企業的高層管理者知識有限，他們無法認識了解王碼的高科技產品。而且對他們相對陌生的領域，他們也不愿意進入。雖然我可以把我的專利拿到國外去，但是我又不愿意看到國外公司用中國人的技術賺中國人的錢。當然，我認為這個局面早晚會改變的。

　　問：這個局面什么時候會改變？

　　王永民：很快。

　　問：為什么？

　　王永民：因為我已經有了一個更好、更大的融資伙伴。2002年10月，我同廣東南沙開發指揮部達成了一項正式協議，南沙投資4億元建立中國王碼集團。其中用2億現金買斷王碼所有的固定資產和無形資產，包括我現有的52項專利。另外他們投資3000萬元在北京成立王碼研究院，目前已經將數碼大廈B座19層1000多平米的辦公樓層購買下來，而在南方將形成產業基地和銷售基地。這個協議在7月中旬左右啟動。雖然我認為公司一定不要做大，我也不否認這是企業發展的方向，但這絕對不是企業發展的目的。我想同南沙合作以后，王碼可以大膽的朝這個方向走。

　　問：科技創新和資本的融合永遠是像王碼這樣的高科技研究企業關心的話題。你能不能也發表自己的見解？

　　王永民：科技創新和資本的融合實際上有一定矛盾。如果一些高素質的資本能夠同我們這樣的科技融合，我想不單單是王碼，任何一家高科技企業都是歡迎的。

　　人物小檔案

　　王永民，1962年考入中國科學技術大學無線電電子學系。1978—1983年，以5年之功在南陽研究漢字輸入法并發明“五筆字型”，以多學科之集成創造、提出“形碼設計三原理”，首創“漢字字根周期表”，發明25鍵4碼高效漢字輸入法和“字詞兼容”技術。

　　王永民共擁有王碼輸入法等52項專利，并長于將發明產品化、產業化。他兼任多所大學教授，現任中國民營科技實業家協會副理事長、王碼集團董事長。