從戰略投資者來講，格林柯爾愿意進來是其自身戰略發展的需要。它想做世界最大的冰箱制造商，僅靠自身力量、靠科龍一個品牌是做不到的

　　國際金融報記者李俊發自合肥

　　●對地方政府而言，過去是講國有資本要有多少，國有企業要有多少。但是現在不一

樣了，根據鄧小平理論，合肥市比較早地提出不求所有，但求所在，只求發展

　　●企業的所有權是否屬于政府并不重要，關鍵是企業是不是在合肥，能不能給合肥帶來財富，提供什么樣的機會，能夠作出什么樣的貢獻

　　一個月前，當美菱集團正式與格林柯爾達成股權轉讓協議時，引起了國內外媒體的廣泛關注。有贊成的，也有質疑的，對此事的看法褒貶不一。

　　一個月后的7月2日，合肥市委書記車俊在接受《國際金融報》獨家專訪時，坦誠了對雙方合作的看法。

　　重組的理由

　　車俊首先表示，美菱十年來的發展不僅對安徽省及合肥市經濟起到了非常積極的作用，而且對中國家電業的發展也作出了重大貢獻。很多地方了解合肥，都是通過美菱來了解的。從這個意義上說，安徽省、合肥市對美菱有一種特殊的情結是非常自然的。

　　對地方政府而言，過去是講國有資本要有多少，國有企業要有多少。但是現在不一樣了，根據鄧小平理論，合肥市比較早地提出不求所有，但求所在，只求發展。企業的所有權是否屬于政府并不重要，關鍵是企業是不是在合肥，能不能給合肥帶來財富，提供什么樣的機會，能夠作出什么樣的貢獻。

　　如果說民營企業，或者是外資企業能夠不斷地提供就業機會，不斷地提供稅收，不斷地對社會作出貢獻，其作用就顯而易見。優劣和好壞不在于它的所有制。因此市委、市政府提出不求所有，但求所在的觀念。

　　在這樣的理念指導之下，合肥市已經推出了一批國有企業，引進戰略重組，取得了比較好的發展。車俊列舉了海爾重組合肥無線電二廠，只不過當時的無線電二廠已經是一個破產企業，債務和人員負擔都很重，機制不活，產品也很陳舊，無法正常運轉。海爾不僅把倒閉的企業做活了做好了，幾千人就業了。還給合肥帶來了新的就業機會，每年給合肥提供一到兩個億的稅收。

　　美菱與格林柯爾的合作在原有理念下是一種進步。美菱是一個知名品牌，其有形資產和無形資產都是可以去計算的，企業本身還是有較強競爭力的。

　　美菱這次的重組是對過去理念的新突破，政府不僅要把差企業拿出來跟人家重組，同時要把好企業拿出來。實際上就是通常講的靚女先嫁。

　　過去怕丑女嫁不出去，就多給點嫁妝你嫁出去。那么這次就不是丑女先嫁，這次叫靚女先嫁。

　　重組的結果

　　對此次美菱與格林柯爾重組的結果，有媒體報道是雙贏，但車俊更認為是三贏。

　　車俊認為，首先從戰略投資者來講，格林柯爾愿意進來是其自身戰略發展的需要。它想做世界最大的冰箱制造商。僅靠自身力量、靠科龍一個品牌是做不到的。

　　其次這也是美菱自身發展的需要。在中國加入WTO的背景下，美菱想進一步發展，完全靠自我積累已經很難。要實現快速發展，必須強強聯合，優勢互補。

　　最后作為地方黨委政府也是一贏。重組使美菱能做大做強后對于合肥家電制造業做大做強也能起到作用。在整個過程中，對于合肥家電配套業、中小企業發展，以及相關行業發展，包括提供更多的就業機會和稅收，這也是政府愿意看到的。

　　對于大家普遍關心的為什么選擇格林柯爾，車俊完全是因為政府在這么多年的重組中總結出來的經驗和教訓。車俊認為在資金實力的前提下首先看行業的實力。一般來說同行業重組比較容易成功。

　　光有資金實力和行業實力還不夠，還要看企業的文化和企業家的素質。去年以來，到合肥來談合作的企業至少有五家。政府在接觸過程中，覺得格林科爾有資金實力，有行業優勢，而且在國際上也有一定的知名度。同時政府更注重格林柯爾有提升美菱冰箱制造水平的能力。美菱與格林柯爾“1+1”不是等于2，而是大于2。

　　還有更重要的一點是與其他競爭不可比的，格林柯爾之前成功重組了科龍，因此風險相對要小一些。任何事情都存在風險。俗話說機遇和挑戰并存，風險和成功也是共存的。

　　對黨委和政府來講，最看重的是企業能不能發展，職工收入能不能提高，社會能不能穩定。應該說最終選擇格林柯爾，是諸多因素綜合的結果。

　　重組的意義

　　車俊曾經講過一個觀點，國有企業退出不是目的，退是為了進，是為了發展。

　　如果說美菱退僅僅是為了變一點錢的話，即便是多得幾千萬，多得幾個億。對政府來講沒多大意義，一條路就修掉了。政府需要的是發展。

　　如果說格林柯爾真正能夠發展成為世界上最大的制造商，合肥就有可能成為最大的制造業加工基地。因為格林科爾不會把他的加工基地選在廣州、順德，合肥相對制造成本底，科技人才優勢比較明顯，處于中部地區，南北輻射，運輸成本又低。

　　當記者問到明天的美菱會是什么樣時，車俊表示，重組后的美菱仍然是合肥的美菱，這是一個非常重要的觀念。它還在合肥這片土地上，只是投資主體發生了變化。黨委政府將一如既往地關心、關注、支持這個企業的發展，將一如既往地為它服務。決不會因為他不是國有控股而輕視。

　　從一定意義上來講，政府會給美菱更多的關心和呵護。重組后一定要讓這個企業成功。若不成功，格林科爾是失敗的，合肥也是失敗的。那就不是三贏，而是三輸了。