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經(jīng)濟學家湯敏博士:一直在和反對的聲音辯論

http://whmsebhyy.com 2003年07月03日 13:34 中國青年報

  -大學擴招到底對不對

  -3年內(nèi)擴招1倍是否太激進

  -現(xiàn)有發(fā)展水平能否容納這么多大學生

  最近,有媒體把高校畢業(yè)生就業(yè)難歸咎為“都是擴招惹的禍”。很多人開始懷疑,幾年前的擴招到底對不對,國內(nèi)的經(jīng)濟發(fā)展水平到底能不能容納這么多大學生,3年內(nèi)大學生擴招1倍以上是否太激進?

  作為當年擴招的倡導(dǎo)者,亞洲開發(fā)銀行駐中國代表處首席經(jīng)濟學家湯敏博士又一次坐在風口浪尖上。

  湯敏堅持認為,當前就業(yè)難,一部分是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中就業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化的暫時性困難,一部分是由于就業(yè)觀念調(diào)整不夠而沒能抓住機會。這并不意味著人才過剩。我們不能因為暫時的困難而否定國家高等教育適度超前發(fā)展的大戰(zhàn)略。

  就業(yè)難不等于人才過剩

  作為“文革”后的第一屆大學生,經(jīng)濟學家湯敏說自己一直關(guān)注教育問題。

  1998年亞洲金融危機爆發(fā)時,正在菲律賓亞洲開發(fā)銀行總部工作的湯敏回國探親,“當時,政府提出采取積極財政政策和擴大內(nèi)需政策,可房屋、汽車貸款等措施對拉動內(nèi)需并沒有產(chǎn)生很大的效果。在中國,老百姓對高等教育的需求是最大的,能不能通過擴大高等教育,提高學費,在擴大國民學習和發(fā)展機會的同時也部分啟動內(nèi)需呢?”

  湯敏等人給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提交了一份建議書,提出3年內(nèi)把國內(nèi)大學招生擴大1倍的想法,并詳細計算了這樣做對GDP增長、需求拉動以及緩和就業(yè)的影響。

  在政府的推動下,高校擴招很快開始了。1999年一年內(nèi),就擴招了40%還多。從那時起,湯敏就開始和各種反對的聲音辯論。

  “就業(yè)當然難。”湯敏承認,2002年高校有145萬名畢業(yè)生,僅比2001年增加了27%左右,當年7月初,全國一次性就業(yè)率約65%;12月份,就業(yè)率達80%。到了2003年,應(yīng)屆畢業(yè)生達到212.2萬人,比2002年增加46.2%。盡管如此,也不能說人才過剩———

  首先,大學畢業(yè)生就業(yè)難,并不是擴招以后才出現(xiàn)的。只要實行自由擇業(yè),就會有一些人早些找到工作,有些人晚些找到工作。事實上,這一問題擴招前已經(jīng)存在。據(jù)統(tǒng)計,1998年高校畢業(yè)生的待分配率就曾高達30%,或者說一次就業(yè)率為70%。

  其次,就業(yè)問題與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化、經(jīng)濟發(fā)展周期等有著直接的關(guān)系。當前,就業(yè)難不僅是高校中的問題,各行各業(yè)都有。從這點出發(fā),擴招非但沒有制造失業(yè),而且緩和了失業(yè)。如果沒有擴招,這幾百萬名學生不僅沒有接受大學教育的機會,而且?guī)啄昵熬鸵媾R就業(yè)問題。擴招并沒有“擴”出更多的勞動人口來。

  湯敏注意到,根據(jù)聯(lián)合國教科文組織同口徑對比,2000年至2001年高等教育入學率中國為13%,韓國為72%,菲律賓為29%,泰國為31%。

  湯敏分析說,如果連經(jīng)濟增長速度為我國一半、人均G DP與我們不相上下的菲律賓、泰國都可以支持那么高比例的大學生就業(yè),原則上講,中國在世界上經(jīng)濟發(fā)展最快,不應(yīng)該容納不下現(xiàn)有的和正在增長的大學畢業(yè)生就業(yè)。我國在校大學生1300多萬人,僅占近13億人口的1%;我國高等教育的毛入學率,即使把自學考試、成人教育等全部加上,2002年也僅為15%,只是剛剛進入了國際公認的高等教育大眾化的初級階段。

  就業(yè)難只是暫時現(xiàn)象

  湯敏樂觀地認為,當社會的改革推進到一定階段以后,下崗者的比例就會越來越少。那時,世界經(jīng)濟開始起飛,高科技在泡沫破滅后也會慢慢恢復(fù),又會造成很多就業(yè)機會,而大學的教育改革也在不斷地往前發(fā)展,所有問題都是暫時的。

  湯敏認為,至少有3條理由能證實就業(yè)難只是暫時現(xiàn)象———

  第一,目前正處在國民經(jīng)濟大調(diào)整時期,就業(yè)難問題不僅存在于大學生中,而是全社會都有。具體講,過去,看上去失業(yè)的人非常少,但實際上,是兩個人的飯5個人吃,英文里面叫under-employment———這個位子就不應(yīng)該有那么多人。因為,表面上每個人都有工作,可不僅工資低,5個人還可能互相打架。而經(jīng)濟發(fā)展走向高效,兩個人的崗位,只能兩個人吃飯。當然,政府機關(guān)、國企、事業(yè)單位等傳統(tǒng)的崗位正在不斷減少,新畢業(yè)的大學生可能機會就不多。

  第二,“9·11”后美國經(jīng)濟下滑、高科技泡沫破滅等因素又使人們失去了一些在高科技行業(yè)、金融機構(gòu)就業(yè)的機會。但這可能只是短期現(xiàn)象。當經(jīng)濟再度起飛時,這些行業(yè)還要大量招人。

  第三,是大學教育本身的問題。現(xiàn)在社會上并不是不需要高級人才,而是有時畢業(yè)生不能滿足社會的需求。面對瞬息萬變的市場經(jīng)濟,高等教育的反應(yīng)相對滯后,高校在專業(yè)設(shè)置上有失平衡,培養(yǎng)出的許多大學生素質(zhì)和能力不適應(yīng)市場的需要。

  眾多機會在中小企業(yè)中

  高等教育正從“精英教育”向“大眾教育”轉(zhuǎn)變。湯敏告誡大學生們,應(yīng)該轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念———不能只在大城市、省會城市尋找政府機關(guān)、外企、高科技企業(yè)等傳統(tǒng)精英型就業(yè)機會。中小城市、中小企業(yè)反而機會更多。

  在“精英教育”時代,高校畢業(yè)生短缺,社會精英崗位充足,高校畢業(yè)生就業(yè)是一種與之相適應(yīng)的精英崗位就業(yè)。而進入高等教育大眾化階段后,社會精英崗位與高校畢業(yè)生數(shù)量相比,顯得不充足甚至短缺,這就進入了一個“大眾化就業(yè)”時代———一部分高校畢業(yè)生通過競爭,進入社會的精英崗位;同時,必然要有一部分高校畢業(yè)生從事與大眾化教育相適應(yīng)的相對低一級的工作。這也是社會發(fā)展進步的表現(xiàn)。

  湯敏說,去年他曾到福建一個縣城訪問,當?shù)厝烁嬖V他,過去4年,縣里沒回來過一個大學生。中國的一個縣相當于國外的一個省那么大,應(yīng)該有很多工作機會。

  在湯敏看來,中國未來發(fā)展的最大的機會,實際上在中小企業(yè)里。

  湯敏講了一個別人做的非常有意思的調(diào)查:“文革”后的前兩屆(77級、78級)大學生,基本上都集中在政府、高校、國企中工作。很多人在學術(shù)界、政界表現(xiàn)不凡,但在企業(yè)特別是民營企業(yè)中,成功的卻很少。而社會中涌現(xiàn)出的一批有闖勁、銳意進取的企業(yè)家,特別是民營企業(yè)家,反而大都是上個世紀80年代的大學生。這是因為,我們77級、78級的大學生的分配是指定的,反而限制了個人的發(fā)展。

  說到底,一個回避不了的很重要的問題是———對大學生來說什么叫就業(yè)?

  在過去5年中,真正產(chǎn)生了新的就業(yè)機會的是民營企業(yè),特別是民營的中小企業(yè)。在未來的若干年里,這種趨勢可能會越來越強。大學生如果還抱著原來的那種就業(yè)觀念去找工作,路就會越走越窄。

  湯敏認為,大學生一定要看清楚,現(xiàn)在是幾千年以來民營企業(yè)發(fā)展的最好時機。加入這個行業(yè),走到中國的最前沿,就會有大的發(fā)展。所以,大學生應(yīng)該充分思考人生的道路,與時俱進。

  從發(fā)展的角度來說,進民營中小企業(yè)不見得是壞事。因為,只有在這些地方,才能有機會摸爬滾打,學到辦企業(yè)的全面知識,讓你很快就能嶄露頭角,掌握市場的核心秘密。而在一個大機構(gòu),也許一輩子你也只能充當一顆小螺絲釘。轉(zhuǎn)換思路可以發(fā)現(xiàn),大學生面前將是一個完全嶄新的世界。(記者劉世昕周欣宇)






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