文·尤放

　　與其他類別出身相比，在關系資源方面，農民出身有著先天的貧血。

　　因為在闖蕩市場中，他們不可能像軍旅出身的人走遍天下都可能以戰友“套瓷”，更不可能像官場出身的人在各種關系網中游刃有余，即便是嘴上沒毛的學生兵，也會擁有深不

可測的同學網絡。

　　農民出身的企業家在創業階段所獨有的就是以吃苦耐勞為特征的質樸，加上農民式的狡黠。

　　所以當初他們幾乎都是處于食物鏈的低端，從五金加工、肥料、飼料類、家具建材之類的行業入手，并且為了規避鄉村仇富心理和政策風險，大多帶上鄉鎮企業、集體所有之類的紅帽子，盡管出資人或合伙人多是家族中人。

　　或許他們最為稀缺的正是關系資源，熱衷于獲得政治上的頭銜對他們具有了雙重的意義；一可以洗白出身，二可以切入官場的關系網。所以很多實質上的家族企業目前仍不愿意摘去集體所有的“帽子”。

　　度過粗放的創業期之后，他們才可能有資本和實力構筑起更廣闊的關系網，并嘗試進入利潤更高的行當，如房地產、電信、金融之類，分羹高端食物鏈的利益。這一步對于眾多農民出身的企業家來說，如鯉魚躍龍門之難。