文·本刊記者張小平

　　“學而優(yōu)則仕”，中國人自古就有觸類旁通的本事。這種本事到今天逐漸蔚為大觀：演而優(yōu)則商，唱而優(yōu)則商，畫而優(yōu)則商……

　　人生苦短，對于文藝界的人來說更加如此——藝術的黃金時期也許就那么幾年，戀棧

不去遲早是會被后起之秀掀翻在地的。

　　功成身退，更多的是源自于一種清醒的恐懼；而懂得及時把尚未褪去的光環(huán)轉化為有形資產的，則更需要一種斷腕的勇氣和明智。

　　于是有了李寧揮淚告別體壇走進健力寶、而后又含笑走出健力寶搞起了體育用品公司；于是有了陳逸飛“拆東墻補西墻”之舉——把賣油畫的錢大把大把地補貼去做時裝、做電影、做模特。因為李寧知道，那106枚熠熠生輝的金牌不可能光耀他的后半生，但金錢可以；因為陳逸飛也知道，窮瘋了以后把自己的耳朵割掉然后朝腦袋開一槍的事，只可能是梵高才可能干的事……

　　干嘛非得是體操王子？干嘛非得是畫家？其實這種做法應該值得推崇：用前半生去贏得掌聲；用后半生把這些掌聲再換作硬通貨！

　　這類企業(yè)家大都很現實，事業(yè)不會偏離自己熟悉的圈子。如文化產業(yè)、服飾、影視傳播等等領域是他們駐足的土地。在管理方面多屬于無師自通之列，但迄今為止似乎并無集大成者，至少在企業(yè)管理論壇中還很少聽到來自這一方陣的強音。