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　　追根溯源，李寧可稱得上國內體育明星下海經商的第一人，也是到目前為止最成功、最為大家肯定的一個。

　　李寧最初涉足商界，應該從其出任“健力寶”運動型飲料的廣告代言人算起�，F在想

來，我們不得不佩服李經緯的獨具慧眼和遠見卓識，更要對昔日的“體操王子”刮目相看，佩服他當年所具有的非凡的挑戰精神。

　　當時的李寧，沒有任何的經商經驗，但他是體育界明星，而且是世界級的。因此，在李經緯看來，李寧的加盟，絕對不會是1＋1＝2這樣一個簡單的組合。這對雙方來說都是一個巨大的歷史機遇�！袄顚帯笔莻�極具知名度的符號，它是一筆增長潛力巨大的無形資產，能不能盡快轉化成一種無形的品牌資產，就要看李經緯的經營和李寧的配合了。

　　李寧成就了健力寶飲料帝國的夢想，同時也在為自己謀劃著一次更具革命意義的起跳。后來的事實證明，在李寧身上，商人所必需的敏銳的洞察力、卓越的經營能力和管理能力一樣也不缺。李寧民族英雄般的知名度、美譽度，使他的“李寧牌”運動服裝幾乎一夜成名。不僅如此，從“李寧牌”剛一出世，李寧就建議公司采用國際通用的OEM——貼牌生產方式，把固定成本投入減少到最低程度；后來，李寧又借鑒國外先進的品牌運作模式，建立了以“特許經營”為核心的“專賣店”銷售系統。

　　李寧的精明也許更表現在他對李寧公司與健力寶公司關系的判斷上。據與李寧有過密切接觸的人介紹，從1993年開始，李寧就不斷地從健力寶公司贖買其所持李寧公司的股份，這個過程至1997年前后全部結束，李寧完成了對公司股權的絕對控制權。2002年李經緯出事之后健力寶公司所發生的一切，讓人們有緣見識了李寧的先見之明。須知，從1993年到1997年幾年間，正是健力寶公司高歌猛進的年月�！�

　　獨自上路的李寧公司在最近幾年的時間里同樣是一路好走，取得了令人注目的業績。

　　2000年，李寧從阿迪達斯的手里奪得了法國體操隊裝備贊助權；2001年，李寧成功贊助第27屆夏季奧運會中國體育代表團，在這一年，李寧在全國的銷售額是8.2億元，占中國12%左右的市場份額。2002年，李寧與朝華數碼結成了基于品牌推廣層面的策略聯盟。

　　從某種意義上講，李寧已不僅僅是一個人的名字或是一類產品的名稱，它更代表著一種民族榮譽感，是這張“民族牌”為李寧鑄就了一頂美麗的光環，而這頂光環又為李寧創造了一個商業神話。繼李寧推出以自己名字命名的體育用品之后，有成就的中國運動員不斷有人步其后塵，但經營情況都不太理想。除先來后到的市場基本準則的原因之外，后來者不具備李寧在特定時代積攢下的“民族感情分”是一個最重要的因素。所以，李寧的成功模式，在中國人不再需要通過更多的世界冠軍來培養自尊的今天，已經無法被“克隆”。