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民生證券高層換血 馬慶泉出任公司執行董事

http://whmsebhyy.com 2003年03月23日 19:08 經濟觀察報

  經濟觀察報記者 侯寧 北京報道

  “馬慶泉來民生證券了”,2003年2月中旬的一個晚上,一位朋友在電話中告訴記者,“這絕對是對民生影響很大的一件事!

  事實上,作為一家原來瀕臨關張,從黃河證券變化而來的民生證券的確有了改觀。至
少,按公司的一位中層所講:“公司比以前規范多了!倍@種規范,與公司高層的變動有關,也與在市場經濟條件下一個謀求發展的民營股份制企業強烈的生存欲望有關。體現在公司管理層,就是董事長席春迎的正式掛帥。而現在,證券界資深人士、中國證券業協會常務副主席馬慶泉也“跳槽”到了民生——出任公司執行董事。

  但就知情人士看來,馬慶泉出任總裁也只是為期不遠的事情。

  與此同時,民生證券在其它崗位上的人事變動也正在如火如荼地進行。馬慶泉其人

  馬慶泉在民生證券已走馬上任,但他確實暫時只出任執行董事一職。但知情人士透露,馬慶泉很有可能擔任民生證券總裁。只是現在還沒最終落實,而且馬慶泉在證券業協會的常務副會長職務尚未卸任。但民生的一位中層告訴記者,公司在深圳舉行的一次中高層干部會議上,馬董事實際已發表了他的“施政綱領”,其中一條就是關于激勵機制的建立,聲稱要兌現上漲工資等等。

  馬慶泉被稱為證券界元老級人物,民生緣何如此看重他呢?

  據記者了解,馬慶泉曾歷任中央黨校教授,廣發證券副總裁、總裁,嘉實基金公司董事長。在廣發證券時,他曾領導公司搞得很好,堪稱當時券商的南中國諸侯,但其后在1997年6月卻因“對敲”等操縱股價行為而被免職(一同被免職的還有申銀萬國的闞治東、海通證券的李慧珍);而在嘉實基金時,馬也不甘心只做個“虛設職位”的董事長,與當時炮轟基金黑幕的公司總經理洪磊對陣;后來他出任證券業協會秘書長、副會長,其資歷不可謂不深。

  據當時媒體披露,馬慶泉之所以被廣發免職,是因為廣發操縱上海石化、南油物業等股票的股價,而在嘉實基金的離職,卻是因為和當時的總經理洪磊以及投資總監波濤在“投資理念”上發生重大分歧。洪磊等人“分散化、規范化、科學化和長期化的投資理念”遭到馬慶泉和另一名董事王少華的堅決反對。但最終,隨著洪磊進入證監會任職,馬慶泉也被新董事長替代。

  不久以后,馬慶泉便移師中國證券業協會出任秘書長、常務副會長,到了一個半民間機構,遠離了原先的是是非非。當然,到當時并無多大實權的證券業協會對馬慶泉來說或許是一件無奈的事。但身為博士生導師、前證監會主席劉鴻儒的博士、前廣發證券總裁,出山只是遲早的事。而現在,河南老鄉、民生證券董事長席春迎的大力相邀,使馬慶泉感覺到,出山的時機到了。

  可以說,不論從主張還是從經歷看,馬慶泉是一個純粹的本土派人士,具有很強的應變能力。這和后來東山再起,擔綱瀕臨破產的南方證券總裁闞治東,有異曲同工之妙。闞治東推行他的“悲情新政”,力挽南方不倒,能力不可謂不突出。現在民生證券請來了馬慶泉,同樣是看中了他的應變能力、廣泛的人脈資源及豐富的從業經驗。

  據民生一位中層人士透露,馬慶泉已辦妥手續,公開上任了。但直到記者發稿之時,民生的有關人士仍拒絕透露相關信息,稱時機尚不成熟。

  席春迎的“人才戰略”

  眾所周知,民生證券的前身是黃河證券,而黃河證券是從河南鄭州市證券公司發展而來的。它是民營企業,與民生銀行、民生保險等同屬于“民生系”。

  “作為民營的證券公司,我們的優勢或者吸引人的地方,就在于與市場更靠近,機制更靈活!泵裆C券的一位高層對記者說。從他的詮釋來看,這也是中國證券業協會常務副主席馬慶泉最終肯“屈尊低就”的重要原因。但不管馬慶泉最終出任何職,請馬來民生這一步棋,現任董事長席春迎想必是經過了深思熟慮的。

  與馬慶泉的資歷相比,席春迎無疑是小字輩。他們雖都是河南南陽人,但席春迎的人生閱歷卻要簡單得多。據悉,席春迎原來只是國泰君安證券投行部的高級經理,后來到鄭州市證券公司,一直做到改名后的黃河證券的總裁。

  在泛海集團、船東互保公司等民營資本入駐后,民營資本占到了公司總股本的50%-60%,公司一舉增資擴股,并正式更名為現在的民生證券。席春迎正式出任董事長,成為地地道道的一把手。

  “我們公司原來已到了破產的邊緣,多虧席總改制公司增資擴股,才走出了困境!泵裆C券一位中層人士說。

  靠機制圓夢十強

  隨著席春迎人才戰略的實施,除了馬慶泉,民生其他崗位上也出現了新面孔。比如剛上任不久的投行部總經理李民雯,是原北京市證券業協會的秘書長,而現在的董事長助理,則是原某證券報的副總編。據稱,除了挖掘北京的人才外,原來在河南的業務骨干也陸續被調往北京總部。

  民生靠什么吸引人才加盟呢?“靠靈活的體制優勢和機制優勢!毕河f。

  其實,民生所做的并不只是人才培訓和挖掘,在成為綜合性券商后,民生在自營等業務上都做了很大的變革。早在去年9、10月份,民生證券就將其營銷管理總部、受托資產總部、證券投資部等幾大業務總部遷至了擁有體制優勢及人才優勢的深圳。而把投行總部放到了社會資源優勢集中的北京。

  而且,今年2月民生開設了其在北京的第一家營業部!拔覀冊跐、杭州等地還要增開5家營業部!泵裆C券一位知情人士透露。

  民生證券的人才戰略能否成功?馬慶泉將給民生帶來何種變化?業內人士正拭目以待。而一位投資公司副總認為:“民生作為從河南出來的券商,其地域色彩、人文色彩比較重,如果不能真正消除,民生想真正實現其人才戰略,做成全國性的大券商,也決不是一件容易的事!






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