作為新媒體、新經(jīng)濟的代表，新浪網(wǎng)特制作《總編在線》版塊，希望通過與各大主流媒體總編輯與網(wǎng)友、讀者的近距離交流，為記錄中國媒體的發(fā)展軌跡作出力所能及的貢獻。

　　2003年1月24日下午4點，第十四期《總編在線》，我們邀請了中國《新聞周刊》總編鐘誠作客新浪嘉賓聊天室，以下為本次嘉賓聊天的實錄全文：

　　主持人：各位網(wǎng)友大家好！歡迎大家來參加新浪網(wǎng)的《總編在線》欄目，今天我們非常榮幸的請來了中國《新聞周刊》總編鐘誠。大家都知道中國《新聞周刊》是目前國內(nèi)非常有影響力的一本周刊，請鐘誠總編介紹一下自己。

　　鐘誠：各位網(wǎng)友大家好！非常感謝新浪給我這樣一個機會，跟各位網(wǎng)友進行交流，其實我自己沒有過多的介紹，就是自己定位成一個職業(yè)的傳媒人，從事傳媒工作已經(jīng)有十六七年了，這十六七年當中有90%的時間是在做雜志，準確的說，在傳媒人這個領域中我就更窄一點，是一個雜志人。

　　主持人：您能簡單介紹一下中國《新聞周刊》嗎？
　　鐘誠：如果簡單的介紹是由中國新聞社主辦的，創(chuàng)刊于2000年1月1日的新聞時政的周刊。從另外一個角度介紹，它是一本中國的雜志，是一個新聞的雜志，再一個是每周出版的雜志。

　　主持人：在前不久我看到這樣一篇資料，就是說新聞周刊的受眾是正在成長中的中國的中產(chǎn)階級，不知道您對這個受眾群是怎么定位的？有沒有經(jīng)濟指標或者有別的指標？
　　鐘誠：現(xiàn)在媒體上關于中產(chǎn)的概念比較多，中產(chǎn)這兩個字有階級、有階層，還有用一些白領、精英等各種各樣的說法，我們所說的成長中的中產(chǎn)階級是我們原來的表述，意思是說我們認為中國的中產(chǎn)階層正在成長中，并沒有成為社會的主流，從數(shù)量上來說，從他的經(jīng)濟地位來說，從他的影響上來說，還正在逐漸的發(fā)展過程，所以我們講中國的中產(chǎn)階級是成長中的階層，我們《中國新聞周刊》的定位是為這個階層服務。

新浪觀察總策劃侯小強(左)與中國《新聞周刊》總編鐘誠

　　主持人：我在查資料的過程中看到新聞周刊強調(diào)中國、中文和中立三個詞，我覺得有點做本土化的意思，那么在這個過程中與國際化有沒有矛盾，比如說會不會出英文版？
　　鐘誠：關于剛才說的三個“中”，我也說了中國《新聞周刊》是一本中國的雜志，中國好多人覺得這個不應該提，也沒有什么可說的，我們所說的中國特別強調(diào)的是在中國逐漸走向國際化的大背景下提出的，我們要強調(diào)我們本土特有的立場，特別是我們提到的中國立場，這就是我說的中國。
　　在中國這個概念下，我們要用中國的政治立場、經(jīng)濟發(fā)展的立場來看待事件發(fā)展的所有的新聞現(xiàn)象，在這個背景下，我就覺得中國這個概念就特別的重要，越是我們走向國際，本土的價值就越大。最近一段時間，藝術家舉辦了很多以本土定位為命名的一些藝術展，藝術家這種創(chuàng)造型、敏感性的人群就發(fā)現(xiàn)在中國轉(zhuǎn)型，走向國際的過程中，本土的價值在提升，我想中國的雜志也要強調(diào)本土化。
　　至于你說的本土化和國際化是不是矛盾，我想咱們沒有太多的時間討論，但是這是一個相輔相成的概念，既要國際化，又要本土化。所以，中國的概念是這么一個意思。
　　中文特別要強調(diào)，剛才你說雜志將來是不是要發(fā)展成英文版，在新中國成立以后，要宣傳的英文媒體特別多，也取得了成果。但是我覺得有著幾千年歷史的中文有著特殊的形態(tài)，當中國人一生下來，用中文寫漢字的時候，就融入了你的思想中，所以決定了我們對世界的某種看法，所以我們用中文的時候，就站在特殊的背景和傳統(tǒng)下看待世界，中文是我們堅守的立場。
　　有人問到《中國新聞周刊》為什么在封面上沒有英文的表述，有些外國的朋友關心我們雜志的說，你這個英文表述是什么？我有一個反問，就是當我們看這個雜志，我們管它叫時代或者新聞周刊的時候，那個時候我們并不知道它的中文表述，那是中國人因為這個雜志的影響給這個雜志命名的。反過來我也希望中國《新聞周刊》他們關注他以后，才有英文的表述，英文的意義對我們來說就不如中文的意義更大。

　　主持人：在談到中國《新聞周刊》的時候，雖然它創(chuàng)刊只有三年的時間，它實際上產(chǎn)品了非常有影響的報道，我在以前關注新聞周刊的時候，注意到你們策劃的“河南艾滋病”報道，余秋雨、余杰事件，以及“廣西現(xiàn)象”等等。大家都非常感興趣在制作封面故事的時候是怎么樣一個操作規(guī)程？
　　鐘誠：封面故事是我們周刊的特殊產(chǎn)品，作為雜志的形態(tài)，封面故事把題目印在封面上，相當于一個商品的包裝，讓在市場上的讀者，因為看到這個包裝、標題、內(nèi)容而購買這個雜志，對這個雜志的內(nèi)容關注雜志的產(chǎn)品，某種意義上說是把封面文章作為我們一個重點的產(chǎn)品來做的，事先要有一個策劃，這也是雜志工作的一個特點。
　　今天在場的還有我們的執(zhí)行主編劉峰，我們經(jīng)常會通過這樣一個強有力的策劃小組，對一些新聞的事件有一個消化再反芻的一個過程，策劃一個選題之后，我們再有一個執(zhí)行，然后派出記者，或者是尋找專家，給這個新聞一個縱深的更深入、更全面的貼近的報道和一個全面的表述，最后我們把它形成一個包裝在媒體上，大致說就是這么一個過程。

　　網(wǎng)友：您對外資媒介進入對國內(nèi)國有媒體的沖擊怎么看？

　　鐘誠：據(jù)我所知，真正外資和媒體的公開的結(jié)合，還是有限的，因為受到我們政策的保護。它未來的沖擊還是巨大的，因為媒體越來越市場化，越來越集團化，它需要很多的資金來支持這個媒體，向著市場化、集團化發(fā)展，國有資本得力度現(xiàn)在逐漸在加強，向媒體進入滲透，但國外資本，因為它的實力更大、規(guī)模更大，可能和國內(nèi)的資金相比容易更大，國外資本對于中國的投放資本來說是個大額，這對中國媒體未來的發(fā)展是個威脅。
　　我想任何一個國家、任何一個民族不太希望我們的民族的后臺老板是個不太本土化的。但是如果我們媒體自身發(fā)展的不好，隨著市場的發(fā)展，隨著WTO大的前提，也是很難避免的，反過來說，這對我們傳媒人來說也是極大的挑戰(zhàn)和壓力。

　　網(wǎng)友：同樣是周刊，《三聯(lián)生活周刊》和《南風窗》做得也不錯，請您談一下看法？
　　鐘誠：這兩本雜志都是在中國市場中很優(yōu)秀的雜志，《三聯(lián)生活周刊》是每周出版的一個文化定位的雜志，《南風窗》現(xiàn)在是每兩周出版一期的政經(jīng)雜志，而且它們的目標也是向著周刊發(fā)展，所以我作為一個傳媒人平常比較關注的雜志。這些雜志本身的發(fā)展軌跡、本身未來得空間，都是向著中國傳媒大廈添磚加瓦的，這也是我們一起把中國的傳媒做大做強的一個有機的組成部分，如果說我們再打一場外資進入的仗的話，這些都是勇軍。

　　主持人：提到中國《新聞周刊》的時候，很多人都會想起2001年的停刊事件，很多人想對內(nèi)幕了解，您方便講嗎？
　　鐘誠：我們在2002年3月4日雜志復刊的時候，我們第一期就向讀者做了一個比較權威、全面的表述，關于新聞周刊為什么停刊，為什么會有那么一段修整，我們有一個表述，如果有人沒看到，我再表述一次。新聞周刊在2000年創(chuàng)刊以后，把經(jīng)營和外資結(jié)合，這個外資不是外商的外資，是傳媒以外的資金，通過這樣的結(jié)合方式發(fā)展，由于彼此雙方，就是傳媒人和投資人缺乏互相的了解，經(jīng)濟學上叫信息不對稱，彼此都有點信息不對稱，在這個過程中導致了我們合作出現(xiàn)問題，這是純商業(yè)上的問題。有了這么一種教訓，使我們在以后的成長和以后的發(fā)展當中，可以獲得極大的樣，這樣使我們可能比別人多受一點痛，多一點經(jīng)驗，避免出現(xiàn)問題的預警的機制。

　　主持人：在中國《新聞周刊》停刊后很多編輯離開了崗位，現(xiàn)在在一些媒體的崗位上，您是怎么看待媒體人員比較頻繁的流動的局面？
　　鐘誠：這是一個比較好的事兒，我們在請一個專家做薪酬方案的時候，專家曾經(jīng)把每一年的年工，他說據(jù)我了解，在傳媒口，人的走動非常快，我說恰恰相反，其實過幾年以后，傳媒將是一個比較穩(wěn)定的行業(yè)，但是恰恰是在最近的幾年當中，可能是一個人才高度流動的時代，因為它是一個成長性最強，機會最多、資本最愿意介入的一個行業(yè)。
　　所以在這樣的行業(yè)當中，無論是傳媒還是IT還是其他行業(yè)，都會有人才流動的特質(zhì)，這只是在傳媒快速發(fā)展的過程中特殊的表現(xiàn)，在大環(huán)境下是不可避免的。再一個，從未來的發(fā)展來說，大幅度的調(diào)整只能是對人才更好的培育，使人才更適應市場的要求，使人才得到盡可能大的空間。所以，無論從新聞周刊到別的媒體，還是別的媒體來到新聞周刊，我想對于中國的傳媒事業(yè)來說，只有好處，沒有壞處。

　　網(wǎng)友：前不久看到您在一次訪談中曾經(jīng)提到過，中國《新聞周刊》可利用的資源是意見領袖的言論，也有人認為現(xiàn)在新聞越來越少，評論越來越多，通過這個來影響受眾，您是怎么來看待這個問題的？
　　鐘誠：對動態(tài)期、轉(zhuǎn)型期的中國，對別人和他立場不同的表述是過多了，但是還有另一種人，特別是我剛才講到的，我們定位中的成長中的中產(chǎn)階層，我覺得這些中產(chǎn)階層會對周邊的經(jīng)濟問題、政治問題、文化問題有看法，他們對自己身邊的行業(yè)會有越來越專業(yè)化的看法，但是對其他的行業(yè)未必有了解或者自己的意見。所以，隨著雜志的發(fā)展，隨著我們這種中眾雜志，或者分眾不是特別細或者有強烈趨向的媒體來說，向這些讀者，我們應該提供一些縱深的、有研究價值的觀點，來提供給他們參考。

　　網(wǎng)友：作為一種新聞類的周刊，您怎么對新聞進行定義？
　　鐘誠：我想做周刊從周期和時效性上來說，無法和新浪這樣的網(wǎng)站相比，無法象電視臺每天播出的新聞，也無法象每天上市的報紙的新聞比較。新聞的時效性是很重要的，但是對于我們7天出版的媒體來講，我們必須做出選擇，在時效性上我們無法和網(wǎng)絡、日報、電視臺、廣播競爭，但是因為我們有7天這樣的咀嚼、消化的過程，我想我們在做新聞的時候，我們會給我們的讀者提供一個更有營養(yǎng)的感覺，所以中國《新聞周刊》的新聞是更有營養(yǎng)價值的新聞。

　　網(wǎng)友：您是怎么看待網(wǎng)絡新聞的，網(wǎng)絡新聞對于平常的新聞日報有很大的沖擊，您是怎么看待這個問題的？
　　鐘誠：網(wǎng)絡新聞對于受眾，特別是對有電腦這樣的必備條件的人群正在起著越來越大的作用，影響也越來越大，象最近南方都市報從網(wǎng)絡新聞上發(fā)現(xiàn)了關于深圳的報道，我想這個平面媒體和網(wǎng)絡媒體的這種互動已經(jīng)說明了網(wǎng)絡新聞的影響力。

　　主持人：這個專題后來我們也制作過，有將近200頁的評論，還是非常多的。
　網(wǎng)友：鐘誠你好，你的大學同班同學阿兵剛買了最近一期的中國《新聞周刊》，非常好，人大83級的同學祝福你。
　　鐘誠：謝謝。

　　網(wǎng)友：你們和中國新聞社到底是什么關系？
　　鐘誠：中國新聞周刊是由中國新聞社主辦的一本新聞時政周刊，中新社是中國新聞周刊的強有力的后盾，是我們的一個咨詢的提供方，是我們采訪的一個有利支持，也是我們未來發(fā)展的強有力的后盾。
　　既然說到中新社，中新社是中國兩家通訊社之一；另一家是新華社，中新社成立于1952年，至今已經(jīng)有50多年的歷史，長期從事對外的華文宣傳，在中國以外的華人媒體世界中，中新社有著非常高的聲譽和強大的新聞采編隊伍，由中新社組成的來自全世界、全國各地的廣泛的資訊和各種新聞產(chǎn)品的支持，對新聞周刊的發(fā)展起著決定性作用，起著推動性作用，沒有中新社作為新聞周刊的背景，一本有影響力的新聞周刊的發(fā)展是難以想象的。

　　網(wǎng)友：我是在一個西北地區(qū)的縣城里，我們幾乎看不到中國《新聞周刊》，我非常想了解中國《新聞周刊》的發(fā)行情況。
　　鐘誠：說到發(fā)行情況，這是一個串起來的問題，新聞周刊是一個全彩色，80頁用輕圖紙印刷的雜志，由于它的成本相對比較高，相對高的目的是我們雜志從一出版就和國際上一些大的雜志的整體形態(tài)是基本一樣的，保持這樣的形態(tài)導致我們的雜志成本高于黑白印刷和全彩印刷的雜志，我們的雜志每一期的定價是6.8元。
　　這個雜志相對于中國一些目前的雜志受眾來說，有些人覺得稍微高了一些，但是比起城市那些10塊錢，甚至30塊錢的雜志來說，我們把我們的雜志控制在所能承受的最低限度。這樣雜志在發(fā)行戰(zhàn)略上就有考慮，以大中城市，特別是省會城市，或者是經(jīng)濟相對發(fā)達的城市發(fā)行就會多一些，因為定價的原因。
　　但是隨著整個經(jīng)濟的繁榮，隨著整個地方區(qū)縣的發(fā)展，隨著我們實力的加強，這是個互相滲透的過程，也許有一天我們的成本會隨著規(guī)模的擴大會降低，隨著中國整體的經(jīng)濟發(fā)展，讀者的收入會增加，不會覺得有點貴，他可能愿意承受每周花6.8元買一本提供營養(yǎng)新聞的媒體。我想這是個互動的過程，我也希望盡早有一點我們新聞周刊能夠發(fā)到中國的每一個角落。

　　網(wǎng)友：我是2003屆的應屆畢業(yè)生，我非常想知道去中國新聞周刊怎么應聘？
　　鐘誠：我們有一個網(wǎng)站，叫Chinanews，可以找到我們的信箱，把你的簡歷放在信箱上，或者用網(wǎng)絡的方式，用傳統(tǒng)寄信的方式都可以，首先讓我們了解這個情況，我們會做及時的反饋。

　　網(wǎng)友：您怎么看待媒體的公信度的問題？
　　鐘誠：這是個比較大的問題，這是作為媒體和媒體受眾大家都比較關心的問題，從我們媒體來說，首先是媒體的自律，這是最重要的一件事情，如果說媒體是由市場、讀者和我們媒體人這三個關系組成的話，這個自律既來自市場規(guī)范，也來自讀者規(guī)范，這都是外在的，我們需要向這些外在的力量靠攏，去受它制衡。但是作為我們媒體人來說，完全在于我們對于媒體的信譽，對于我們品牌的愛護，對于我們自己新聞理念的認識，對于我們要做到一件理想新聞的追求，由這些來確定。

　　主持人：前一段時間我參加一個活動的時候有專家提到現(xiàn)在媒體對弱勢群體的關心非常不夠，比如說在電視上、報紙上，很少能看到專門為農(nóng)民、民工甚至下崗職工，開辦的頻道，或者一個欄目，我不知道中國《新聞周刊》對弱勢群體的關注上做過哪些努力？
　　鐘誠：對弱勢群體的關注、報道和幫助，在中國這樣一個發(fā)展極不平衡的社會，這是作為傳媒人應該高度關注的，這是新聞人的使命，但是方法可能不一樣，因為要根據(jù)媒體的特性做，比如說電視臺有廣泛的影響力，文盲就可以了解，但是對于受教育不高的人來，但是象新聞周刊，它的發(fā)行、定價、產(chǎn)品形態(tài)，它的受眾還是在決策層面和精英層面。
　　我想在決策層面和精英層面，我們的報道用理性的聲音為弱勢群體做一些客觀的報道，通過一些理性的分析，包括專家的分析，對出現(xiàn)的問題，進行我們傳媒人應有的調(diào)查、解答，這個意義我想已經(jīng)達成了，因為它可能會影響決策人，也許會直接出臺一些對弱勢群體有價值的政策，同時也呼吁社會的精英階層對弱勢群體報道。比如說我們最近報道了400億穩(wěn)定炸彈的文章，說民工在過年的時候拿不到工資，出現(xiàn)了以自殺相要挾的現(xiàn)象，我們雜志已經(jīng)給予了高度的關注。

　　中國《新聞周刊》總編鐘誠作客新浪聊天實錄(二)