“在中國(guó)的方案逐漸顯現(xiàn)并且被逐漸接受的過程中，我們感覺到有很多跨國(guó)公司都向我們壓過來，有一種就要被絞殺掉的感覺。”

　　在3年之前，壟斷著移動(dòng)通信第一代和第二代的國(guó)外通信巨頭怎么都不相信中國(guó)會(huì)提出自己的第三代移動(dòng)通信標(biāo)準(zhǔn)。“在中國(guó)的方案逐漸顯現(xiàn)并且被逐漸接受的過程中，我們感覺到有很多跨國(guó)公司都向我們壓過來，有一種就要被絞殺掉的感覺。”身為大唐移動(dòng)通信設(shè)備 有限公司(簡(jiǎn)稱大唐移動(dòng))的董事兼首席運(yùn)營(yíng)官，唐如安對(duì)TD-SCDMA面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)有著深刻的體會(huì)。

　　TD-SCDMA是大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)代表中國(guó)提出的第三代移動(dòng)通信國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，2000年5月被國(guó)際電聯(lián)(ITU)接納，2001年3月被第三代移動(dòng)通信伙伴項(xiàng)目(3GPP)認(rèn)可，這是中國(guó)百年電信史上的重大突破，中國(guó)移動(dòng)通信第一次與國(guó)外通信界站到了同一跑道上。

　　但是，TD-SCDMA面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力決定了成立剛一年的大唐移動(dòng)的發(fā)展絕不會(huì)一帆風(fēng)順。“我們常常自比紅軍，我們現(xiàn)在遇到的這個(gè)過程就像是長(zhǎng)征一樣。”唐如安說。

　　不同于一般的副手

　　在來到大唐移動(dòng)之前，唐如安是上海大唐移動(dòng)的副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。“上海的公司剛剛走上良性循環(huán)，我確實(shí)有點(diǎn)舍不得離開上海。但是由于自己對(duì)TD-SCDMA事業(yè)的認(rèn)同以及組織的任命，我來到了北京，當(dāng)上了首席運(yùn)營(yíng)官。”

　　總部在北京的大唐移動(dòng)設(shè)有三個(gè)“O”：第一個(gè)是CEO，由大唐集團(tuán)董事長(zhǎng)周寰兼任；第二個(gè)CTO，由“TD-SCDMA標(biāo)準(zhǔn)之父”即標(biāo)準(zhǔn)的提出者和創(chuàng)立者李世鶴擔(dān)任；第三個(gè)COO，就是唐如安。

　　“設(shè)立COO是中國(guó)企業(yè)向外國(guó)法人治理機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)的一個(gè)表現(xiàn)。”唐如安說，“COO有點(diǎn)像過去傳統(tǒng)企業(yè)中的常務(wù)副總裁、副總經(jīng)理，基本上是代理一把手行使一些日常事務(wù)的權(quán)限，是執(zhí)行者。它不同于一般的副手，所覆蓋的面、決策權(quán)限等都要大一些。”

　　據(jù)唐如安介紹，大唐移動(dòng)設(shè)立COO的目的有兩個(gè)。首先是TD-SCDMA這個(gè)產(chǎn)業(yè)非常重要，是大唐集團(tuán)的重中之重，代表著大唐未來發(fā)展的方向。采用COO、CEO的方式有利于公司走向國(guó)際化，而周寰親自兼任CEO有利于整合集團(tuán)的各種資源，使之集中在TD-SCDMA上，讓它快速地發(fā)展起來。其次，由于移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)是資金密集型和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，大唐移動(dòng)成立以后需要進(jìn)行資本運(yùn)作，同時(shí)開拓國(guó)內(nèi)和國(guó)外的資本市場(chǎng)，采用這種方式有利于跟國(guó)際接軌，便于資本運(yùn)作的進(jìn)行。

　　“但是我們這支隊(duì)伍結(jié)構(gòu)還不夠完整。”唐如安介紹說，“包括缺乏一個(gè)有國(guó)際資本運(yùn)作背景的CFO；缺乏一個(gè)負(fù)責(zé)政府公關(guān)和市場(chǎng)營(yíng)銷的人；缺乏一個(gè)后勤行政管理人員，他將負(fù)責(zé)生產(chǎn)體系的建設(shè)，包括內(nèi)部物流、生產(chǎn)、行政保障等。”在這種情況下，唐如安需要同時(shí)行使所缺的三個(gè)職務(wù)的職能，他這個(gè)COO的權(quán)限自然要大一些。

　　要么不休息要么永遠(yuǎn)休息

　　接受本刊采訪時(shí)，唐如安介紹了他當(dāng)天的工作安排：早上8點(diǎn)40分接受采訪，9點(diǎn)40分與UT斯達(dá)康舉行聯(lián)合開發(fā)TD-SCDMA系統(tǒng)的簽字儀式，之后修改即將提交的一個(gè)報(bào)告，中午與西門子公司相關(guān)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行會(huì)晤，下午參加內(nèi)部舉辦的戰(zhàn)略研討會(huì)，該會(huì)到第二天下午才結(jié)束。“現(xiàn)在的一天工作時(shí)間都在十三四個(gè)小時(shí)左右，幾乎沒有了私人的時(shí)間。”唐如安說，“我們公司剛成立，整個(gè)隊(duì)伍，平均年齡還不到28歲，像我們這些工作年齡、工作經(jīng)驗(yàn)比他們多一些的人，現(xiàn)在承擔(dān)的事情自然要多一些。”

　　出生在包頭的唐如安在北京郵電大學(xué)取得學(xué)士學(xué)位，在北方交通大學(xué)讀取通信專業(yè)碩士學(xué)位。畢業(yè)后，他在郵電部第一研究所工作，曾擔(dān)任副所長(zhǎng)、書記、所長(zhǎng)等職務(wù)，并在1998年被評(píng)為教授級(jí)高工，并獲得政府特殊津貼。

　　進(jìn)到高科技行業(yè)就很難歇下來，這可能是很多追逐成功人士的共同感受。唐如安贊同一本關(guān)于英特爾的書中寫到的一句話：“干上了這個(gè)行業(yè)，要么你就永遠(yuǎn)不要休息，要么你就永遠(yuǎn)休息。”

　　在唐如安的辦公室一側(cè)，各種報(bào)刊高高地壘成了一座小山。他說：“看書也是練腦子，光看一種書腦子會(huì)死掉的，必須要交叉閱讀，很多時(shí)候一個(gè)晚上我會(huì)看3種不同類型的書，包括管理、日常信息以及文學(xué)作品。文學(xué)作品主要是詩(shī)詞和人物傳記。”

　　小的時(shí)候很多人就說唐如安老成持重，他現(xiàn)在說自己的這個(gè)性格特點(diǎn)沒有太大的改變。“如果說有改變了什么的話，我原來是偏于內(nèi)向的人，現(xiàn)在的崗位迫使我跟各種各樣的人打交道，甚至要去公關(guān)、搞突破，這是改變了，因?yàn)槲以瓉磉B在公眾場(chǎng)合講話都很靦腆。”這種后天的變化能否讓他與大唐移動(dòng)在未來度過一個(gè)又一個(gè)難關(guān)？

　　獨(dú)立成篇：C×O原版解讀

　　在北美的公司里，官(Officer)有著法律上的內(nèi)涵，它指的是某位對(duì)公司管理負(fù)有特定責(zé)任的人。在北美以外的公司，人們用得更多的是總監(jiān)或董事(Director)。

　　CEO：(Chief E×ecutive Officer，首席執(zhí)行官)是真正的老板，他上面也可能設(shè)有董事長(zhǎng)。CEO是各種決策的最后拍板者，它可能同時(shí)兼任董事長(zhǎng)。如果董事長(zhǎng)是由其他人擔(dān)任的話，那么該董事長(zhǎng)通常都不會(huì)涉及到企業(yè)的實(shí)際管理和運(yùn)營(yíng)。CEO有點(diǎn)像北美以外的國(guó)家用得比較多的常務(wù)董事或總經(jīng)理(Managing Director)。

　　COO：(Chief Operating Officer，首席運(yùn)營(yíng)官)更多地是負(fù)責(zé)日常的運(yùn)營(yíng)工作，與CEO相比，他在戰(zhàn)略方面的考慮會(huì)相對(duì)少一些。在北美以外沒有與之相對(duì)應(yīng)的職務(wù)。但是在一些海軍隊(duì)伍中，主力艦的艦長(zhǎng)被稱為老板(CEO)，而副艦長(zhǎng)(COO)則負(fù)責(zé)船艦的日常工作和行政工作。

　　CFO：(Chief Financial Officer，首席財(cái)務(wù)官)是主管財(cái)務(wù)的最高職責(zé)。這相當(dāng)于北美以外國(guó)家的財(cái)務(wù)總監(jiān)(Financial Director)。一般來說，CFO會(huì)接受兩個(gè)下屬的工作匯報(bào)——包括財(cái)務(wù)主任(Treasurer)和會(huì)計(jì)主任(Financial Controller)。前者更多地與正式的會(huì)計(jì)工作相關(guān)，尤其要負(fù)責(zé)對(duì)貸款及其歸還的管理；而后者更多地是與管理會(huì)計(jì)相關(guān)，包括制定預(yù)算、擬寫財(cái)務(wù)和活動(dòng)報(bào)告并制定財(cái)務(wù)計(jì)劃。世界上還有很多國(guó)家采用總監(jiān)或董事(Director)的頭銜，他們也在慢慢接受并使用北美公司所用的術(shù)語(yǔ)。不過，在大多數(shù)國(guó)家，官(Officer)和總監(jiān)或董事(Director)都具有法律上的含義，管理人員須以CEO與常務(wù)董事或總經(jīng)理(Managing Director)的身份表明自己負(fù)有正式的、法律上的責(zé)任。

　　C×O新解(搞笑版)

　　CEO：Exchange首席交換官，是一個(gè)常設(shè)的短期職能崗位，類似足球教練。

　　CFO：Financial首席財(cái)務(wù)官，排在CEO后面，有利于垂簾聽政。

　　CIO：Information首席信息官，是消息靈通人士，善于獲取各種小道信息，類似于聯(lián)邦安全局局長(zhǎng)。

　　CKO：Knowledge首席知識(shí)官，逼著大家天天學(xué)習(xí)總也學(xué)不完的新單詞。

　　CMO：Marketing首席營(yíng)銷官，是殺開一條血路、抓回一把業(yè)務(wù)單的猛將。

　　COO：Operating首席運(yùn)營(yíng)官，乃“府”中之王熙鳳，繁瑣事務(wù)的處理高手。

　　CSO：Strategy首席戰(zhàn)略官，由已經(jīng)退位的公司主要?jiǎng)?chuàng)建人擔(dān)任，在政府機(jī)關(guān)一般稱為調(diào)研員或顧問。

　　(說明：縮寫字母中C代表chief，O代表officer，中間的字母所代表的含義分別給出其英文單詞。)