2002年8月，加拿大國際貿(mào)易法庭裁定，來自中國的汽車玻璃在加拿大的銷售不構成侵害。由福耀玻璃領軍的中國企業(yè)反傾銷應訴方陣，在經(jīng)過9個多月的艱苦努力之后，獲得了最后勝利。這是中國加入世界貿(mào)易組織后的第一次反傾銷勝訴。

　　當天，福耀總部的大門口掛出“我們贏了”的標語，這一場勝利雖然來之不易，但對于福耀玻璃的掌門人曹德旺來說，卻在意料之中。他家鄉(xiāng)的那首歌“愛拼才會贏”可能是他 此刻心情最真實的注解。

　　近幾年，“反傾銷”一詞頻頻撞入中國人的視線。盡管目前中國已成為全球被反傾銷起訴最多的國家，但許多中國企業(yè)還是習慣逆來順受。敢于運用世貿(mào)規(guī)則，勇于維護自身權益，正因為這股拼勁，福建人曹德旺成為今年中國企業(yè)反傾銷的代表人物。

　　今年2月，美國商務部曾裁定福耀玻璃在美國市場傾銷成立，并向其征收11.8%的高額關稅。面對美國市場漸漸閉攏的大門，曹德旺依然是拼字當頭。一方面福耀玻璃積極準備，為明年3月的美國商務部的行政復審作最后努力，另一方面，利用福耀玻璃質(zhì)優(yōu)價低的特點繼續(xù)開拓美國市場。2002年，福耀玻璃在美國的市場占有率達到17%，比2001年還提高了4個百分點，在逆境中求生存和發(fā)展，曹德旺領導下的福耀玻璃為反傾銷敗訴的中國企業(yè)樹立了另一種典范。