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先是自建直營店,爾后開始重新運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)商城
茅臺渠道“削藩”升級
意欲掌控市場價格
近日的“國酒”商標(biāo)事件,再次將茅臺推向了輿論的高峰。而這一事件背后也暴露了茅臺面臨轉(zhuǎn)型的壓力。外界壓力與自身的需求迫使茅臺開始拉警報,先是自建直營店,爾后開始重新運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)商城,大有加強(qiáng)中央集權(quán)的意味。渠道收緊,茅臺到底要干什么?對此,本報記者展開調(diào)查采訪,為您揭開茅臺背后的謎團(tuán)。
收緊渠道 大搞集權(quán)
在2012年第二屆東北地區(qū)酒商年會上,酒類專家曝光目前茅臺出現(xiàn)大量的積壓。同時茅臺的利益鏈上,經(jīng)銷商的利潤居然有1000元/瓶。茅臺價格今年開始下降,而茅臺也從自身的角度出發(fā),開始“收緊渠道,大搞集權(quán)”。
具體表現(xiàn)為,今年4月26日,茅臺在貴陽市開設(shè)第一家自營店,在隨后不到3個月的時間里,茅臺自營店的觸角已伸至全國,幾乎每個省區(qū)市有一家。爾后,7月下旬茅臺網(wǎng)上商城也“揭牌”,開始重新運(yùn)作。
直營店P(guān)K經(jīng)銷商?經(jīng)銷商體系已經(jīng)綁架茅臺?自今年以來,茅臺表示對營銷體系將進(jìn)行變革,加速了自營店的建設(shè),引發(fā)了專賣店體系較大的反應(yīng)。
我省一位不愿意透露姓名的茅臺專賣店老板坦言,白酒行業(yè)仰仗于規(guī)模效應(yīng),同時相當(dāng)依賴大客戶。而對于白酒企業(yè)來說,經(jīng)銷商是現(xiàn)代白酒營銷模式的重要角色,如果說廠家是供應(yīng)商品的制造商,那么經(jīng)銷商便是廠家摧城拔寨,開啟品牌商業(yè)的先鋒軍。作為連接品牌和消費(fèi)者的紐帶,廠家每一筆經(jīng)營收入,都有經(jīng)銷商的功勞,但是,經(jīng)銷商拼命需要利潤支撐。可在直營店建立后,卻對經(jīng)銷商造成了極大沖擊,53°茅臺售價在直營店和專賣店都是統(tǒng)一零售價,賣高價是絕對沒有市場了。
的確如此,記者在長春茅臺酒市場走訪時了解到,目前本地市場中,茅臺酒價格大致分為兩個梯隊(duì),一是經(jīng)銷商所開的專賣店和直營店,53°茅臺價格均為1519元/瓶,而超市、百貨店中由于進(jìn)貨渠道不同,售價通常在1400~1980元/瓶。雖然二者價格上有所差異,但從走貨程度快慢來看,前者要遠(yuǎn)比后者賣得多。
價格高企與市場有關(guān)
記者通過梳理最近幾年茅臺出廠價發(fā)現(xiàn),2006年以前茅臺價格很穩(wěn)定,從2006年開始至今,茅臺以平均每年一次的頻率進(jìn)行提價。2006年,53°茅臺酒的出廠價均呈現(xiàn)較大幅度的上漲:2006年出廠價提高15%,為308元,2007年出廠價提高16%,為358元,2007年之后上漲22%至439元,2009年底出廠價提高13%,為499元。從出廠價上來看,市場售價動輒一兩千元一瓶的茅臺酒,中間的利潤還是不小的。
“市場本來就亂,又出來個直營店,經(jīng)銷商現(xiàn)在都在觀望。”在談起茅臺的中間加價時,我省一位茅臺經(jīng)銷商稱,人們對茅臺價格有想法,說渠道中的高價都是經(jīng)銷商搞的鬼,這么說不準(zhǔn)確,以吉林省為例,每年茅臺直供100多噸茅臺酒,每噸為177件,一件是12瓶。算一下,也就20多萬瓶,實(shí)際上這些酒夠用。價格高企,與市場行為有關(guān)。
“哪里貨緊缺就往哪里去,過年過節(jié)全在控量保價,經(jīng)銷商外銷,基本是按照廠家最低零售價格走,但到了三級、四級渠道分銷商那里,啥價就不好說了。”他說,眼下一瓶53°飛天茅臺酒出廠價在700元/瓶左右,這是到貨后的價格,因?yàn)槊┡_有好多品種,比如迎賓、飛天。綜合成本,經(jīng)銷商拿貨后,通常會以每瓶1400元左右的價格外銷,以走量為主,這其中還有店面成本、人工開支。算在一起,看似有700元利潤,最后就沒有那么高了。
不過,盡管貴州茅臺一直要求經(jīng)銷商執(zhí)行廠方劃定價格,但卻有個別經(jīng)銷商往往通過其他渠道高價出貨,以獲取高額差價。去年年底時,有商家竟然標(biāo)出了超過2000元/瓶的價格。
白酒高利潤 吸引更多投資者
值得注意的是,2011年釀酒行業(yè)主營收入超過百億的企業(yè)超過10家。在白酒行業(yè)除了茅臺、五糧液、洋河、瀘州老窖、郎酒等已經(jīng)跨入百億俱樂部的企業(yè)外,還有劍南春、西鳳、沱牌、古井貢、枝江、四特也都提出了自己的百億規(guī)劃。隨著百億規(guī)劃的逐步實(shí)施,白酒行業(yè)從單個的產(chǎn)品品牌經(jīng)營逐漸向更高層次的專業(yè)經(jīng)營進(jìn)行轉(zhuǎn)變。
與此同時,白酒的超高利潤也在吸引著越來越多的投資者來到這個行業(yè)淘金。記者從2012年第二屆東北地區(qū)酒商年會上獲悉,目前,酒類流通行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了新的發(fā)展階段,據(jù)估算2011年全國酒類商品社會零售額超過了1萬億元,約占18萬億元社會商品消費(fèi)零售總額的5.5%以上。全國酒類經(jīng)營者約298萬家,商務(wù)部門備案登記的是217萬家,備案登記率73%,其中批發(fā)經(jīng)營者21萬家,零售經(jīng)營者196萬家。
■分析
搶食利潤
兩敗俱傷?
據(jù)熟知茅臺供應(yīng)量的知情人士透露,今年茅臺保持高利潤除了經(jīng)銷商外,更大的是希望直營店“給力”,與去年給予經(jīng)銷商9500噸的供應(yīng)量相比,今年茅臺公司可供銷量應(yīng)有1.42萬噸,其中多出來的部分,應(yīng)該是給直營店留下的。對于調(diào)節(jié)市場中供應(yīng)情況而言,直營店家底一點(diǎn)不比經(jīng)銷商差。茅臺公司搶食利潤“蛋糕”的舉動,直營店和網(wǎng)絡(luò)商城的建立,與經(jīng)銷商的利益博弈將來會帶來怎樣的結(jié)果?對茅臺的品牌是否有傷害?
酒類實(shí)戰(zhàn)營銷專家、合肥智卓營銷高級咨詢顧問夏林林認(rèn)為,茅臺建立直營店和網(wǎng)絡(luò)商城實(shí)際上是大勢所趨,從最現(xiàn)實(shí)的方面分析,可以控制假貨的數(shù)量,同時也可以追求利潤的最大化。
至于茅臺稀釋渠道作用,會造成兩敗俱傷,這個說法不成立。經(jīng)銷商的渠道模式是市場發(fā)展的客觀規(guī)律,誰違背了市場規(guī)律是要吃虧的。
與其說法不同,營銷專家馮明濤說,需求量較小的經(jīng)銷商未來的情況危險了,因?yàn)樵诰W(wǎng)絡(luò)商城和直營店崛起后,茅臺的銷售渠道將不再依賴原有的經(jīng)銷商體系,價格可在企業(yè)掌控之中,經(jīng)銷商提價的空間減小。久而久之,經(jīng)銷商動力不足,直營店影響力變大,廠家與市場中間的高額利潤也將再次回流茅臺,擠掉部分經(jīng)銷商絕非沒有可能。
不過,如果做出這樣的舉動,經(jīng)銷商廣闊的渠道將背叛茅臺,最后為其他酒企所用,失去資源就等同于失去了客戶,白酒市場未來的競爭應(yīng)該用慘烈來形容,其實(shí)也是兩敗俱傷的事情。
本報記者 欒喜良
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