李溯婉

　　阿迪達斯日本分公司周二遭到日本公平貿易委員會的突擊調查，原因是涉嫌向零售商施壓、不準對其肌肉調節運動鞋EasyTone進行打折。業內多位人士昨日接受《第一財經日報》記者采訪時稱，大品牌在連鎖經營過程中常采取一些措施來維持市場價格的統一和穩定，這在業界很常見，阿迪達斯是否屬于價格壟斷，有待進一步觀察。

　　阿迪達斯是全球第二大運動產品制造商，2009年開始在日本以銳步(Reebok)品牌銷售EasyTone鞋。該系列占據日本肌肉調節鞋市場的一半以上，而此市場的規模可達每年100億日元。據外電報道，阿迪達斯日本分公司涉嫌強制零售商以10000~15000日元(約合人民幣772~1158元)的價格出售產品，對于不遵守此規定的店面實行暫停供貨，因此遭到公平貿易委員會的突擊調查。

　　臺灣豐泰鞋業前高層、運動鞋行業資深專家李清課表示，耐克、阿迪達斯等國際大品牌的市場定價權掌握在經銷商手中，經銷商在將鞋產品推入市場前，一般會與各零售商簽署詳細的合同，其中包括價格等方面，例如有些城市一條街就可能有五六家同一品牌的店鋪，這些店鋪的產品有部分產品是同款的，這就需要經銷商與經營這些店鋪的零售商在價格方面做出協調，盡可能保證價格統一。經銷商原本在價格上就占有主導權，假如按已簽好的合同執行，這應該不算價格壟斷。

　　“現在，一些大品牌在零售價上表現得越來越強勢。以前，運動鞋從出廠到零售價一般是翻3~4倍，而如今一些大品牌甚至可以做到7~8倍，因為這些品牌在廣告等方面的費用投入越來越高，動輒上億元，要保證一定的利潤，就必須在終端零售價上采取強有力的管理。”李清課說。

　　亞洲鞋業協會秘書長李鵬也談到，假如僅是強制定價或提價，算不上價格壟斷，這在全球市場都很常見。目前，生產等成本大幅上漲，中國一些制鞋企業的勞動力成本上漲了40%，有些鞋原材料甚至漲了兩倍，阿迪達斯等品牌的采購成本在不斷上漲，這些品牌此時正在加強終端零售價管理消化上漲的成本。

　　有鞋企負責人則向記者反映，日本鞋市場非常特殊，該公司近幾年來陸續攻下了歐美市場，但始終無法打開日本市場，日本鞋市場基本由日本本土品牌和歐美知名品牌壟斷，日本鞋經銷商非常強勢，不管該企業怎樣努力，也無法與他們達成合作，外來品牌很難進入日本市場，由于可選的品牌有限，零售商對這些經銷商的依賴性也更強。