“夏士蓮沐浴露、洗發水怎么都漲價了，不是說不漲的嗎？”昨日，市民楊小姐在滬上一家卜蜂蓮花超市看著貨架上自己常用的產品，心里充滿了疑問。

　　隨即，記者聯系了家樂福、卜蜂蓮花等多家超市的相關負責人，對方均表示，的確在日前已經收到了聯合利華的供貨價上漲通知。卜蜂蓮花上海總部相關人士對本報記者表示，因供貨價上漲，5月25日，卜蜂蓮花已上調了聯合利華旗下夏士蓮、力士等品牌的洗發水、沐浴露價格，漲幅為10%左右。家樂福中國區相關負責人則表示，“目前家樂福仍維持售價不變，未來是否調整則要看成本壓力”。但對于聯合利華通知的漲幅，家樂福表示，“不方便透露”。

　　沉默以對

　　剛領下高額罰單不久的聯合利華，竟然選擇“頂風作案”，令消費者很費解。不過，也有消費者對這一漲價顯得很不以為然，市民張小姐對記者表示，“如果只是一兩家企業的行為并不會對生活造成太大的影響，不行的話，換個牌子就好”。

　　昨日，《國際金融報》記者為求證漲價一事，致電聯合利華(中國)上海分公司，該公司相關負責人表示，“關于漲價方面的問題一律不予回答”。

　　聯合利華沉默以對的方式，與3月下旬發表日化產品漲價言論的高調形成鮮明對比。此前，聯合利華計劃在4月1日對旗下相關產品提價。一時間，輿論四起，聯合利華采取提前高調發布漲價信息等手段以試探市場反應，并給行業競爭者一段相互協調價格策略時間，以期集體漲價的行為備受指責。

　　3月下旬，國家發改委在北京約見寶潔、聯合利華、立白、納愛斯四大巨頭，希望企業不要輕易漲價。隨后，國家發改委相關人士又飛往上海，約談聯合利華。聯合利華承諾4月1日暫緩漲價，但聯合利華最終仍然因散布漲價信息、引發部分地方搶購，被國家發改委開出200萬元的罰單。而聯合利華的新聞發言人大中華區副總裁曾錫文也因接受媒體采訪被點名批評。有業內人士頗具諷刺意味地表示，“一次罰款讓聯合利華學乖了，學會悄無聲息地漲價了。”

　　嚴防串價

　　5月6日，聯合利華剛剛聲明表示，“尊重國家發改委及上海市物價局的決定”。然而，不到20天時間，還是難以抑制住漲價的欲望。

　　對于聯合利華的迫切漲價，曾錫文此前對媒體表示，日化行業所用的原料大部分是石油的副產品，目前國際油價已從2010年的50美元高漲至現在的100美元左右，洗滌用品中常用的表面活性劑價格已漲了六成，塑料包裝也漲了六七成，加上運費的不斷上漲，企業只能通過漲價來消化成本壓力。

　　“確實存在成本上漲的問題。”中商流通生產力促進中心張捷對《國際金融報》記者表示，除了原材料成本上漲外，人力成本負擔也比較厲害，原本就競爭激烈的日化企業面臨巨大生存壓力。

　　那么日化產品巨頭“帶頭”漲價，其他品牌會不會聞風而動？在張捷看來，短期內跟風的可能性估計不大，其他企業都會觀望，等待著市場的態度和政府的態度。實際上，聯合利華價格上漲，企業自身也在承擔很大的風險。如果其他品牌不漲的話，那么銷售肯定會受到影響，那么其有可能再把價格調下來。

　　“如果是企業間密謀，共同漲價，操控市場價格，那么就必須要給予打擊。”張捷指出，事實上，日化產品市場的競爭是比較充分的，只要漲價理由合理，國家發改委也并不能強制要求企業不漲價。當然，因成本上漲而一味以提價對付，并不是好招數。企業必須得提高自身管理，完善管理流程，減少內部損耗，同時更合理的使用營銷費用。