作者： 田茗

　　阿爾托及他的團(tuán)隊(duì)當(dāng)時(shí)不可能使用“可持續(xù)性”這個(gè)詞，但如果用現(xiàn)代的眼光去審視他們的作品時(shí)，你將發(fā)現(xiàn)它們已然有了可持續(xù)性的基礎(chǔ)特征

　　家具上的油漆已經(jīng)有點(diǎn)褪色，甚至一些地方開始脫皮了。它們像是被刮擦過(guò)的，褪去了顏色，還滿是污點(diǎn)。如果是在后院二手貨甩賣攤販上仔細(xì)查看這些用舊了的木椅或凳子，你定會(huì)納悶究竟誰(shuí)會(huì)花錢買下它們。

　　這些陳舊的椅子不是展覽用的樣品，而是商品，以2nd Cycle的品牌推出。它們有的來(lái)自工廠，有的來(lái)自船廠甚至跳蚤市場(chǎng)，它們被收集起來(lái)并且重新銷售，在位于倫敦Dover Street Market的時(shí)尚連鎖店，這個(gè)被倫敦時(shí)尚雜志評(píng)為“世界上最酷的商店”恰恰與那些傳統(tǒng)的店鋪相互毗鄰。

　　這些椅子和凳子是由芬蘭阿特克（Artek）家具公司的合伙人——建筑師阿爾瓦·阿爾托（Alvar Aalto）最初設(shè)計(jì)的。它們由阿特克工廠生產(chǎn)，以同樣的工藝加工，連材料都是取自附近森林中有年頭的樺樹。即使將那些凳子的木頭支架替換后，它們?nèi)阅芡昝赖钠ヅ洌瑹o(wú)論經(jīng)過(guò)多少歲月。

　　可持續(xù)性的家具

　　阿爾托設(shè)計(jì)了很多芬蘭20世紀(jì)最著名的建筑，而且他也是芬蘭的唯一位除了總統(tǒng)以外延誤航班的人（這位設(shè)計(jì)師對(duì)自己設(shè)計(jì)的機(jī)場(chǎng)極為欣賞，每次他到達(dá)赫爾辛基機(jī)場(chǎng)時(shí)都會(huì)讓他的司機(jī)開車四處轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)）。

　　阿爾托于1976年去世，然而今日多數(shù)芬蘭人仍坐在他設(shè)計(jì)的家具上度過(guò)大半生。阿爾托設(shè)計(jì)的作品散播全球，也是宜家（Ikea）最暢銷的產(chǎn)品，人們雖然不知道它們從何而來(lái)，但是對(duì)它們無(wú)比熟悉，它們已經(jīng)成為公共遺產(chǎn)。

　　阿特克家具公司的管理制度依舊延續(xù)了公司在20世紀(jì)30年代沿襲下來(lái)的價(jià)值傳統(tǒng)——上乘的質(zhì)量，取材于當(dāng)?shù)兀�并�?jié)約地使用。而這些價(jià)值傳統(tǒng)恰好符合當(dāng)今的可持續(xù)性發(fā)展原則。于2004年成為阿特克創(chuàng)意總監(jiān)的英國(guó)家具設(shè)計(jì)師湯米·狄克森（Tom Dixon）說(shuō)，“阿爾托及他的團(tuán)隊(duì)當(dāng)時(shí)不可能使用‘可持續(xù)性’這個(gè)詞，但如果你用現(xiàn)代的眼光去審視他們的作品時(shí)，你將發(fā)現(xiàn)它們已然有了可持續(xù)性的基礎(chǔ)特征。”

　　可持續(xù)性在目前的家具行業(yè)中鮮有涉及。雖然部分有生態(tài)保護(hù)意識(shí)的設(shè)計(jì)師和企業(yè)家對(duì)此進(jìn)行了試驗(yàn)，然而大型公司卻仍沒涉足。也許在重組商業(yè)的運(yùn)營(yíng)中優(yōu)先考慮環(huán)境，特別是在某種意義上去減少生產(chǎn)，對(duì)多數(shù)不考慮大眾需求僅求有所創(chuàng)新的企業(yè)會(huì)是一個(gè)太過(guò)冒險(xiǎn)的嘗試。但是直到阿特克，并沒有一個(gè)生產(chǎn)商對(duì)可持續(xù)性進(jìn)行許諾。

　　什么是“優(yōu)良設(shè)計(jì)”

　　阿特克公司始建于1935年，是由阿爾托（Aalto）和他的夫人阿依努（Aino），以及藝術(shù)歷史學(xué)家尼爾斯·剛斯特·伍豪爾（Nils-Gustav Hahl）和被稱為是建筑領(lǐng)域大師——馬里爾·古斯?fàn)枏厮梗∕aire Gullichsen）最初創(chuàng)建的。他們的目標(biāo)是生產(chǎn)阿爾托為他的建筑設(shè)計(jì)的家具，如衛(wèi)普里圖書館（Viipuri Library）和派米歐療養(yǎng)院（Paimio Sanitarium），其目的是為了告訴芬蘭人什么是“優(yōu)良設(shè)計(jì)”。

　　阿爾托最初的現(xiàn)代主意風(fēng)格——溫和優(yōu)雅的曲線以及自然的材料仍然十分流行，至今他的大多數(shù)家具仍然被大量生產(chǎn)。

　　狄克森和設(shè)計(jì)師庫(kù)爾伯格從傳統(tǒng)工藝入手，重新改良那些有發(fā)展前景的設(shè)計(jì)。他們?cè)?006年重新推出了由阿爾托在1937年為赫爾辛基薩沃伊餐館（Savoy Restaurant）所設(shè)計(jì)的精美的金色吊燈。然而庫(kù)爾伯格仍希望能夠展示阿特克公司產(chǎn)品的耐久性，他開創(chuàng)了第二個(gè)循環(huán)項(xiàng)目，從學(xué)校、圖書館和個(gè)人那里購(gòu)買舊的桌椅，再把它們賣給新顧客。她說(shuō)，“它們的銅銹越多，看起來(lái)越臟，似乎越能吸引更多人。”

　　它們?nèi)绱藞?jiān)固，只有被改良成新產(chǎn)品才能夠感受到那些老產(chǎn)品可持續(xù)性的特征。材料必須是自然、大量且被節(jié)約利用。

　　狄克森與現(xiàn)在阿特克公司年輕的設(shè)計(jì)師亨里克·特耶比（Henrik Tjaerby）一起工作，他們把生長(zhǎng)周期短的竹子作為新的合適的備選材料。然后，他們發(fā)展出一種圓滑的Bambu家具，它們是由在中國(guó)南方生長(zhǎng)的竹子加壓制成的竹片，生產(chǎn)于日本。“最初我只是想，為什么是竹子呢？”庫(kù)爾伯格說(shuō)。“它們甚至不產(chǎn)于斯堪的納維亞。后來(lái)我意識(shí)到它們和白樺有著同樣的價(jià)值。我低估了它們?cè)趤喼尬幕�中的意義，因?yàn)樗鼈冊(cè)谀亩加校�而且是傳統(tǒng)的手工藝材料，但是設(shè)計(jì)師們把它們變得十分優(yōu)雅。”