圖為春雨天下軟件有限公司進行演示。(圖片來源：資料圖片)

　　新浪財經(jīng)訊 8月23-24日，由浙江省金融辦指導、創(chuàng)業(yè)邦、杭州市人民政府聯(lián)合主辦的第七屆創(chuàng)新中國DEMO CHINA 2012總決賽在杭州黃龍飯店隆重舉行。圖為春雨天下軟件有限公司進行演示。

　　以下為現(xiàn)場實錄：

　　張：大家下午好，我是春雨天下軟件有限公司的(張瑞)，每個人都有身體不適的時候，這時候總會問這到底是怎么了，春雨有兩個醫(yī)生，出于解決人類光譜性需求的產(chǎn)品，我們的解決方案是將線下的醫(yī)生切到線上，為他們開設(shè)手機診所，醫(yī)患之間溝通沉淀下來的數(shù)據(jù)可以滋養(yǎng)我們的春雨機器人，春雨機器人是一個人工智能的手機診斷工具。我們上線大概9個月時間，獲得了500萬的下載量，這樣的下載成績對我們春雨天下來說是一個微不足道的小成績，同時我們也獲得了很多醫(yī)生的尊重，我們平臺上已經(jīng)有400個醫(yī)生對用戶進行自診服務，今年我們獲得微軟(微博)一個創(chuàng)新大賽的大將。今年5月份微軟CEO訪華的時候唯一推薦的中文客戶端就是春雨掌上醫(yī)生。

　　我們的產(chǎn)品哲學是有用，希望到明年年底成為中國最大的手機網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院，我們希望用五到十年的時間能夠改變中國人的就醫(yī)習慣，當身體不適時第一時間不是奔向醫(yī)院而是打開春雨，我們最終的夢想是希望能成為一個智能化的手機終端，謝謝各位！

　　主持人男：只要不貴就OK了，說點實在的。

　　徐小平：怎么收費？

　　張：我們提供了一種用戶自由定價機制，用戶可以根據(jù)自己的輕重緩急出價。

　　徐小平：現(xiàn)在產(chǎn)生收費了嗎？

　　張：您指的費用是？

　　徐小平：收入。

　　張：有，但是非常的微量。

　　倪正東(微博)：我很好奇，網(wǎng)上問的最多的是什么樣的病情？

　　張：我們定位的是輕問診問題，比如孩子夜里啼哭了怎么辦，母親會問醫(yī)生到底怎么辦。

　　主持人男：比如我的肺癌了這個問題問你沒有用？

　　張：我認為移動互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在還解決不了這樣的重問診問題。

　　沈南鵬(微博)：(好來福)對你來講，你怎么能夠在手機互聯(lián)網(wǎng)上最終贏得競爭勝利？

　　張：這是一個非常棒的問題，首先沈總，(好來福)不是我們的競爭對手，是我們的競爭手段。第二(好來福)和我們的內(nèi)容定位不同，他們定位在重問診，他們集中精力在做疑難雜癥，我們做的是輕問診，第二主戰(zhàn)場是在手機移動平臺。

　　鄧鋒：有沒有醫(yī)療責任的問題？

　　張：有醫(yī)療責任問題，這是我們面臨的很大的難題，但是我們定位的是輕問診，所以醫(yī)療概率并不比線下更多。

　　劉二海(微博)：收的費用現(xiàn)在全部給醫(yī)生？

　　張：是的。

　　劉二海：將來想打造自己的數(shù)據(jù)庫、自己的機器人？

　　張：是。

　　劉二海：為什么不從醫(yī)生收費中獲取一部分呢？你有什么想法嗎？

　　張：我們覺得醫(yī)生的價值在現(xiàn)實社會當中沒有得到充分的尊重，所以我們把所有的醫(yī)生收入都給了醫(yī)生。但是春雨最終目的是什么？是我們采集這樣的數(shù)據(jù)能夠形成最大的人類的健康知識庫，這是我們的愿景，我們團隊也會為著這個愿景之死不渝。

　　主持人男：有請各位評審和評委給出打分，同時來看看大屏幕，看創(chuàng)新組的最后一位選手分數(shù)情況，倪正東6.5分，沈南鵬5分，徐小平7分，鄧鋒6分，劉二海：7分，評審委員會35分，總分是66.5分。馬上有請成長之星團隊第二名選手。

　　主持人女：歡迎成長之星的第二位選手，首先給大家做一個自我介紹。

　　王：大家好，我是來自北京云測的(王軍)。移動互聯(lián)網(wǎng)正毫無疑問的影響著我們和我們的未來，然而我們每一個用戶都遇到過應用無法安裝、崩潰、閃退以及各種各樣的煩惱，超過數(shù)百萬開發(fā)者每天面臨著更為復雜的情況，而這些情況他們都停留在刀耕火種的人工狀態(tài)。回想一下洗衣機進入家庭對我們以及在座的家庭夫男婦女興奮的狀態(tài)，我們的產(chǎn)品可以在一個終端上進行自動的測試，詳細的測試報告包括詳細的腳本、日志，開發(fā)者可以快速鎖定問題所在，可以了解不同用戶的真實體驗。這就是我們在各地所部署的真機測試平臺，應用是在不同平臺上自動被測試完成。全世界首家手機應用測試工場，可能會影響世界移動應用的生態(tài)系統(tǒng)，謝謝！

　　倪正東：我看你們是IDG投的，誰投的？看中什么？

　　王：IDG最喜歡的是我們團隊的人，我們有移動互聯(lián)網(wǎng)很多的經(jīng)驗和教訓，不敢說我們一定會成功，但是我們失敗很多次，所以離成功更近一點。

　　倪正東：是誰你們董事？

　　王：目前董事(葉斌)。

　　劉二海：你覺得非常專的行當做測試，包括過去的惠普(微博)做儀表相應的行業(yè)測試，容量是不是偏小呢？

　　王：問一下在座的各位每天在做的應用，目前在我們平臺上已經(jīng)超過了300萬次的測試，昨天剛剛突破這個數(shù)字。昨天有一個選手說經(jīng)過200多次的測試，所以是一個持續(xù)性的項目，也是一個市場的需求。

　　沈南鵬：從商業(yè)模式來講，你的收費定價是怎么來定價的？第二個想問一下競爭對手，尤其是我想這個行業(yè)里面可能有一些新的冒起來的海外對手，你怎么看他們？

　　王：我們做飛機一定分經(jīng)濟艙、商務艙、頭等艙，普通個人開發(fā)者在目前階段可能沒有錢，沒問題，去經(jīng)濟艙。一些大的用戶會用更多的機型和更深的測試，這就是商務的。對競爭對手來說，目前我們所推出的產(chǎn)品在全球已經(jīng)超越對手6-9個月，其實對于我們來說，我們不敢保證未來不會退出。

　　鄧鋒：除了云以外還有沒有自動測試概念在里面，還是完全通過人工測試？

　　王：您問到了我們問題的實質(zhì)，從去年10月發(fā)布的版本，我們有自動化的模式圖像壁壘識別，我們團隊有一個成員來自中國科學院，所有腳本如果在1月份引用我們系列，可能是幼兒園小班，現(xiàn)在已經(jīng)到中班了。