圖為大連因泰集團有限公司現場展示。(圖片來源：資料圖片)

　　新浪財經訊 8月23-24日，由浙江省金融辦指導、創業邦、杭州市人民政府聯合主辦的第七屆創新中國DEMO CHINA 2012總決賽在杭州黃龍飯店隆重舉行。圖為大連因泰集團有限公司現場展示。

　　以下為現場實錄：

　　大連因泰集團有限公司：大家早上好，我是來自大連因泰集團的徐鵬，下面由我來為大家帶來三個創業項目：

　　1.家用電子商務平臺。我們將現代化的電商模式引入傳統的燃氣行業，與中石油昆侖燃氣公司通力合作，實現統一的信息化銷售體系，共同打造中國最大的燃氣電子商務平臺，通過電商平臺擴展物流業務，通過物流業務支撐電商系統，實現燃氣行業全產業鏈的生態系統。

　　這是我們資訊中心首業，跟股票一樣，只不過跟股票不一樣的是我們希望它是綠色的，這是價格漲跌的地圖分布。

　　這張圖也是我們的創新，在這上面把價格向近的點連成一條線，你可以在這張圖上很清楚的看到中國油價走勢。

　　我們的物流中心主要是掌握資源，科學決策、應急管理和過程監控，過程監控有很多物聯網項目，在整體的運輸過程中對危險品狀態進行監控。

　　2.LPG、LNG罐箱模式。在整個過程中有多次地點的裝卸，過程十分繁瑣。這是我們的改良系統，把整個罐箱分散的運輸模式集中成標準化模式，轉化成集裝箱運輸，大家知道集裝箱是一個流水線的模式，它給我們帶來一裝一卸、全程密封、一罐到底的門到門服務。同時我們在LPG、LNG罐箱運輸中還有運輸標準，在2012年開始實施。罐箱運輸是環保、便利、經濟的運輸方式，我們首次把它引入到中國，行業標準也是我們制定的，這種方式大大減少了流程。

　　3.散裝物料集裝箱內襯袋運輸創新。我們在集裝箱里內襯了一個內襯袋，把物料滾入集裝箱，和傳統的方式有很大的改變；左邊的需要人力推卸，我們改良的設施不需要小包裝，降低了人本，時間也得到了節約。在內襯袋方面，因泰已取得了5項實用型和外觀設計專利，目前在和中石化合作。在座的各位如果對我們感興趣可以聯系，這肯定會對運輸行業產生極大的成本節約。謝謝！

　　嘉賓點評：

　　主持人：謝謝徐先生，您介紹了三個創新的項目，打造燃氣電商平臺，我們看一下評委對你有什么問題。

　　梅健：你們公司的創新在哪里？

　　大連因泰集團有限公司：這個燃氣平臺我們做了清潔能源、燃氣全產業鏈的運輸，是一體的。

　　梅健：感覺面太寬了。

　　大連因泰集團有限公司：我們是從電商擴展到物流運輸的，通過這種平臺也能幫助我們更好的推廣，這是互相促進的作用。

　　梅健：你那個電商平臺是什么？

　　大連因泰集團有限公司：目前是B2B，主要是做批發的。

　　朱磊：你的集裝箱別人也能做，你怎么轉型？

　　大連因泰集團有限公司：目前罐箱運輸在國內主要有三家，加上我們是四家，中外發展主要是運輸氣體和液體，新疆(光輝)主要是LG罐箱，中鐵主要是鐵路上用的集裝箱以及冷藏箱的運輸，LPG目前國內罐箱只有我們一家，我們是首創性的。

　　朱磊：可以用傳統的方式加上集裝箱。

　　大連因泰集團有限公司：不是集裝箱的方式，原來是一個汽槽，簡單來看，我們就在汽槽外面加了一個支架，變成集裝箱的方式。

　　朱磊：你能大概講一講哪一個板塊對你利潤空間最大？

　　大連因泰集團有限公司：目前是這樣的，我們燃氣平臺在線已經有半年了，東北試點完成，今年年底會在全國推廣，我們的LPG、罐箱、內襯袋運輸是利潤點。

　　宋安瀾：我看你的財務數據，前幾年基本上是翻倍，今年到明年是50%，明年到后年是25%，從這個趨勢來看，好像市場在不斷增長，也在不斷降低，對此你怎么看？

　　大連因泰集團有限公司：這個問題是因為目前LPG是清潔能源，液化氣雖然也在逐步的增長，目前我們罐箱正在往LNG方向轉化，現在還是前期階段。

　　李泓輝：你能不能用數據說一下我們這三個創新對客戶而言效率提高了多少，成本降低了多少；第二個問題，看一下我們這個創新，應該都是比較容易模仿，你怎么樣防止競爭對手模仿？

　　大連因泰集團有限公司：我們有五個專利，同時這是危險品行業，危險品是有資質的，外行非常不容易進入這個行業，新的企業要進來的話，需要長期的沉淀和互相信任的過程，這個比較不容易去模仿，并且我們在整個運輸過程中也在逐步的去做提升和改善，我們產品一直在保持著創新。剛才還提到，我們在物流上的成本節約大概在10%，標準像是25噸，大家要知道，我們做的是大宗物料運輸，罐箱是液體，大宗運輸數量非常大，平均計算一下，一噸至少可以給他節約80-150塊錢的成本。

　　主持人：謝謝您！再次感謝大連因泰，接下來評委可以對他進行評分！

　　下面這家企業是被譽為中國互聯網的華誼兄弟的文化創意公司，有請光影華視管曉杰先生，掌聲有請！

　　(根據現場演講整理未經本人審閱)