由創業邦主辦的創新中國DEMOCHINA2012總決賽今日在杭州舉辦，在“早期投資：真正天使何處尋”專題討論中，起點創投創始合伙人查立、傳媒夢工場CEO蔣純、聯想之星董事總經理陸剛、阿米巴資本管理合伙人李治國(微博)、創業工場創始人兼制作人麥剛、高通(微博)公司全球副總裁兼投資部中國區總經理沈勁、經緯中國合伙人左凌燁(微博)、樂搏資本創始合伙人楊寧參與討論。他們看好的創業公司和創業者是怎樣的？

圖為創新中國2012總決賽創業投資高峰論壇現場

　　創業要回到行業本質 投資投人很重要

　　創業工場創始人兼制作人麥剛在討論中說，創業者一定要耐得住寂寞，同時一定要回到行業的本質。麥剛投的很多項目可能跟互聯網相關，但是本質上已經越來越重。互聯網成份必須要有，今天沒有哪個行業不是互聯網行業，但是創業者在今天這樣的從業環境下，麥剛建議回到行業的本質，從賺錢、盈利角度去做一些踏踏實實的事情。

　　樂搏資本創始合伙人楊寧表示，投資人一定不會投那些不靠譜的人做的不靠譜的事情，建議創業者一定不要做夫妻店，不利于企業長期發展。經緯中國合伙人左凌燁表示了類似的看法，天使投資和早期投資階段，投資人面對的創業企業往往只有團隊，甚至有的公司網站剛剛上線，的確是要靠譜的人做靠譜的市場，“我們也投過很多優秀市場，但是挑戰比較大，無論多努力，往往還是事倍功半”。

　　傳媒夢工場CEO蔣純表示，創業者一定要有信仰。希望創業者有自己的理想和對自己產品的特殊追求，隨著技術的平臺化、工具化，做一種純技術的東西越來越不重要，而內容會變成核心競爭力。

　　天使投資階段組建團隊要避免哪些問題

　　經緯中國合伙人左凌燁認為，創業企業在天使投資階段或者早期組建團隊階段，有幾個硬傷一定要盡量避免：

　　1、股權平均矛盾會造成公司分工最主要的原因。2、早期選擇天使投資或者資本的合作伙伴的時候，對股份的稀釋要充分的建立。3、回到本質，現在做創業最終還是要看商業模式，你給用戶提供什么價值，我們不能為是用戶量而去發展用戶量，一定要在創業之初就確定地位，在創業一天把產品形態和運營模式設計好，這樣創業的路才會越走越寬、越走越順。

　　早期不能說清盈利模式的項目 不一定不是好項目

　　聯想之星董事總經理陸剛在創業邦2012總決賽創業投資高峰論壇上談起自己投資生涯遺憾的幾個項目，其中就有微博平臺上大名鼎鼎的應用“皮皮時光機”。據陸剛介紹，皮皮時光機的創始人是一個院士，當時大方向沒太明白，雖然對他這個人很認可，但猶豫了，結果項目被別人搶了，現在它的用戶安裝量非常好。

　　陸剛的感受是，移動互聯網領域可能不要把事說的太清楚，說的太清楚了就不是事情的本源、方向，說的不清楚反而是這個階段最真實的。這個過程中間創始人的思考、潛力對市場敏銳的判斷和調整能力是最重要的。

　　高通公司全球副總裁兼制作人沈勁對此也深有感觸。從高通投資的一些早期公司來看，實際上當他們有這個想法，開始創業的時候，往往并不被大家看好，比如說在八年前高通投資了美國的一家公司，做芯片的，那個時候并不知道可以我永遠在手機上、游戲機上，今天他們上市了，市值也不錯，達到十個多億。

　　創新中國2009年無線大賽的第一名觸寶科技，其實他們2008年開始創業，做手機輸入法的時候也并不是十分清楚以后輸入法會成為我們智能手機非常重要的入口。

　　“創業的時機有一個結論，我觀察到的，不能追逐熱點。”沈勁說。