如果不是中國證監(jiān)會主席郭樹清到訪，A股投資者可能不會關(guān)注到車庫咖啡廳。

　　2012年2月29日下午，證監(jiān)會主席郭樹清、北京市市長郭金龍等十余位部委領(lǐng)導(dǎo)，出現(xiàn)在這家坐落在賓館二樓的咖啡廳。

　　一次不太常見的到訪，引發(fā)各種關(guān)注和討論，不少網(wǎng)友猜測車庫咖啡廳可能將要登陸創(chuàng)業(yè)板。但咖啡廳的創(chuàng)始人蘇菂否認(rèn)了這個傳言。蘇菂表示，咖啡廳成立還不到一年，盈利模式和未來發(fā)展框架還沒想清楚，上市還言之過早。

　　蘇菂更愿意將這件事解讀成證監(jiān)會和市里的領(lǐng)導(dǎo)對創(chuàng)業(yè)者的關(guān)心，一個顯見的原因是，車庫咖啡廳是北京知名的草根創(chuàng)業(yè)者聚集地。

　　而在一些市場人士看來：“這是一個重要的信號，意味著資本市場制度對創(chuàng)業(yè)企業(yè)和技術(shù)創(chuàng)新有重大的新政策出臺？”

　　一杯咖啡的價值

　　郭樹清的參觀考察不能不讓投資者猜想。

　　上個月，陪同他一起去的還包括證監(jiān)會副主席桂敏杰、副主席劉新華、紀(jì)委書記黎曉宏和創(chuàng)業(yè)板部主任張思寧。此前，證監(jiān)會紀(jì)委書記黎曉宏已到過車庫咖啡廳，據(jù)說“評價很高”。

　　而在郭樹清到訪之后，多位證監(jiān)會市場部工作人員也悄然造訪車庫咖啡廳。“還是(調(diào)研)主席關(guān)心的那些問題，了解初創(chuàng)企業(yè)的生存狀況和車庫咖啡廳的商業(yè)模式。”

　　蘇菂日前向早報記者介紹了車庫咖啡廳的運作模式。車庫的概念起源于兩位IT巨頭的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。據(jù)稱，微軟(微博)之父比爾·蓋茨在車庫中，完成了視窗界面的開發(fā)。蘋果之父喬布斯，同樣在車庫完成了蘋果帝國的早期創(chuàng)業(yè)。車庫咖啡廳，寄寓于此。

　　車庫咖啡廳，地處北京中關(guān)村一條安靜的步行街上。

　　如果以車庫咖啡廳的位置劃出一條線的話，分割出來這樣兩個區(qū)域：一邊是擁有國內(nèi)頂尖人才的大學(xué)群，清華和北大等學(xué)府坐落在此；另一邊，則是國內(nèi)外享有盛名的“村子”——中關(guān)村。

　　簡單的設(shè)計，一個吧臺，十幾張卡座，幾個會議室和一個小型圖書室。就構(gòu)成了這座咖啡廳的全部。整體面積為800平方米，出入口必須要通過一樓賓館的正門和一條狹小的通道。

　　蘇菂做出承諾，以一杯咖啡的價值，給早期創(chuàng)業(yè)者提供辦公場地，時間不限。僅僅幾個月，越來越多的創(chuàng)業(yè)者在車庫咖啡廳辦公，每天十幾個小時的工作，組建團隊，最終運營成熟，完成了初期創(chuàng)業(yè)，然后搬出去租賃新的辦公室。

　　除了提供辦公場所以外，車庫咖啡廳同時提供簡單的打印、傳真、餐飲服務(wù)。定期舉辦講座，請來業(yè)內(nèi)知名的互聯(lián)網(wǎng)人、天使投資人、創(chuàng)業(yè)成功的互聯(lián)網(wǎng)CEO等知名人士，和創(chuàng)業(yè)者分享經(jīng)驗，使不少早期創(chuàng)業(yè)者在交流過程中，得到天使投資人的青睞。

　　除此之外，每天半個小時的創(chuàng)意交流會，創(chuàng)業(yè)者可以在這個時間，和其他的人分享他的想法，同時聽取來自不同創(chuàng)業(yè)團隊的意見。

　　這樣的商業(yè)模式曾被多家媒體報道，其中包括多家國外媒體。

　　一家德國的媒體記者團，連續(xù)七天駐扎咖啡廳，和創(chuàng)業(yè)者聊天，觀察咖啡廳每天的運作流程。他們希望可以了解到發(fā)展中的中國，創(chuàng)業(yè)者的真實狀態(tài)。試圖在這里衡量出中國的創(chuàng)新水平。

　　未來的“陳天橋”

　　隨著車庫咖啡廳的名聲在外，越來越多的人好奇，它的創(chuàng)始人是誰？

　　第一次見到蘇菂的人會有這樣一個感覺，一個大男孩。他對早報記者笑稱，都說他長得年輕。

　　蘇菂，北京人，33歲，畢業(yè)于北京聯(lián)合大學(xué)。

　　在上世紀(jì)90年代末的時候，曾經(jīng)和一群從小玩到大的朋友一起代理一家品牌電腦的銷售。這是他第一次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗。

　　隨后，正趕上中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大潮。加入當(dāng)時小有名氣的網(wǎng)站8848，然而歷經(jīng)第一波互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅，8848最終倒閉收場。

　　最后蘇菂來到一家為IT公司提供互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支持的公司。在這家公司，他接觸了創(chuàng)業(yè)中的開心網(wǎng)，58同城等。

　　在接觸這些早期創(chuàng)業(yè)公司的過程中，蘇菂一方面掌握了判斷創(chuàng)業(yè)型公司能否成功的能力，一方面通過接觸早期創(chuàng)業(yè)者，體會到了他們創(chuàng)業(yè)的艱難。而他在IT圈子和PE圈子的豐富人脈，也給車庫咖啡廳的創(chuàng)業(yè)者帶來經(jīng)驗和機會。

　　蘇菂的車庫咖啡廳成立于2011年4月份。現(xiàn)在還在車庫咖啡廳的早期創(chuàng)業(yè)者，大多數(shù)都是去年10月份、11月份入駐這里的。蘇菂說，他已經(jīng)送走了十幾個成功的創(chuàng)業(yè)團隊，開業(yè)至今接待了三十幾個創(chuàng)業(yè)團隊的入駐。

　　這些早期創(chuàng)業(yè)者，幾乎都集中在IT行業(yè)，大多數(shù)擁有多年工作經(jīng)驗，擁有運作項目的能力。

　　陳鋒，就是這些早期創(chuàng)業(yè)者中的一位。決定創(chuàng)業(yè)之前，他在一家游戲網(wǎng)站做技術(shù)開發(fā)的工作。畢業(yè)就進入這家公司，幾年下來，升職做了項目經(jīng)理。作為游戲開發(fā)的項目經(jīng)理，需要掌握整體游戲設(shè)計的方向，協(xié)調(diào)技術(shù)人員，關(guān)注市場動向。

　　幾個項目下來，陳鋒認(rèn)為他完全有能力組建自己的團隊，成立自己的公司。于是，他辭職了，成為了一名創(chuàng)業(yè)者，和幾位同時辭職的朋友，組建了游戲開發(fā)團隊。

　　陳鋒去年10月份入駐車庫咖啡廳，每天從早上10點工作到晚上11點，風(fēng)雨無阻。

　　在短短三個月的時間內(nèi)，他們開發(fā)出了一款線上游戲，很快得到一家知名互聯(lián)網(wǎng)公司的游戲項目開發(fā)合同，通過這家公司的平臺，推廣游戲項目。剛剛上線，就有在線30萬用戶的成績。

　　蘇菂戲稱陳鋒為未來的“陳天橋”。蘇菂說，在這段日子，他感受深刻的是這些創(chuàng)業(yè)者的執(zhí)著和堅持。

　　有項目運營的經(jīng)驗，有完整的創(chuàng)業(yè)團隊，有適合市場的想法。這幾乎是完美成功創(chuàng)業(yè)的模板。

　　天使投資并不都是天使

　　在車庫咖啡廳的創(chuàng)業(yè)者，擁有這樣的開放平臺，也有機會了解到比他們先行的創(chuàng)業(yè)者。

　　一位從車庫咖啡廳走出去的創(chuàng)業(yè)者對早報記者描述了他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。

　　他是最早入駐車庫咖啡廳的創(chuàng)業(yè)者。他坦言，最初創(chuàng)業(yè)過程非常的順利，項目創(chuàng)意十足，得到眾多天使投資人的關(guān)注。最終敲定一個投資團隊，在談判過程中拋出條件，必須以持股的方式投資。

　　隨后發(fā)生的事情并不順利。以持股的方式投資，也就意味著投資團隊有權(quán)力干涉公司的運營。而這個投資團隊最大的目的是盡快盈利，公司整體的節(jié)奏也是按照盡早盈利的模式推進。

　　他表示，顯然，急功近利地追逐盈利，使得還沒完成搭建成熟的運營模式，沒有經(jīng)過市場的考驗，最終的結(jié)果出現(xiàn)了偏差。這時候，投資團隊提出銷售項目收回成本。

　　迫不得已，他以成本價賣掉了公司。

　　他對早期創(chuàng)業(yè)者建議，公司最初組建時，不要急于尋找風(fēng)險投資。溝通是重點，選擇志向相同的天使投資人，這樣才有機會將公司做大。

　　顯然，不是所有早期創(chuàng)業(yè)者，都期待天使的降臨。