俏江南。資料圖

　　俏江南外戰鼎暉內戰加盟商 為何張蘭不值得同情

　　編者按：俏江南(微博)最近進入了“多事之秋”。日前，俏江南創始人、53歲的張蘭對外宣稱，當年俏江南“最大的失誤是引進鼎暉”，并稱“他們什么也沒有給我們帶來，那么少的錢占了那么大的股份。就當我們交了學費吧”。一句話激起千層浪。張蘭遭到了創投人士的揶揄。“不知道鼎暉是否拿了把刀架在俏江南的肚子上簽的約，若那樣，這場‘婚姻’就一定是鼎暉的不是。商業的基石是對契約的尊重和執行，一千年前的商人就知道誠信乃一切商業活動的根本。”

　　“回鍋油”事件則將俏江南和其加盟商之間的危機徹底點燃。9月17日晚，針對媒體報道的南京俏江南“回鍋油”一事，俏江南北京總部官方回應稱，俏江南南京1912店并非其旗下門店，北京總部已于今年4月與該門店解除了特許經營的合作關系。

　　但外界對俏江南的解釋卻并不買賬。既然早已解除了合作關系，為什么南京這家門店依然在用俏江南的商號和標識一位評論人士戲稱，現在但凡有人犯錯，公司就稱其是“臨時工”，而俏江南告訴我們，還有“臨時店”這么一種概念。

　　有媒體評論道，俏江南或許是個賺錢的企業，但卻頗為分裂——一邊要想讓外界信服自己的強大，一邊又對展示一個真實的自己誠惶誠恐，張蘭一邊說俏江南不做家族企業，一邊又讓兒子汪小菲(微博)接任CEO∩是無論怎么樣，哪怕現在已經進入了世界五百強，契約精神也得遵守，否則俏江南“全球品質、中國氣質”的口號就會成為天下最大的笑柄。

　　俏江南張蘭稱后悔引進鼎暉 被指"過河拆橋"

　　俏江南股份有限公司的創始人張蘭最近心情不大好，她表示很后悔，說自己犯了一個最大的錯誤。這是一個什么樣的錯誤呢

　　她后悔引入鼎暉基金公司的投資。當初在2008年金融危機爆發的時候，張蘭為緩解現金壓力并計劃抄底購入一些物業，決定引入外部投資者。隨后由鼎暉公司投資了2億元，并拿走了若干的股份。

　　令張蘭沒想到的是，僅僅三個月后，這次金融危機就走出了最嚴重的谷底。而到此時，鼎暉的2億元資金還沒有到位。張蘭表示，自己早就想清退這筆投資，但鼎暉要求給翻倍的回報，雙方沒有談攏。引進鼎暉是俏江南最大的失誤，毫無意義。

　　張蘭的炮轟言論一出，立即一時激起千層浪，引發了強烈的討論。創業者和投資人之間的態度涇渭分明。當當網(微博)CEO李國慶(微博)對此評論道：“創業家經常被金融家攔路搶劫。”李國慶曾大罵幫助當當網上市的投行，并稱自己屢受資本欺負，6年沒有見過對方一面。

　　而更多的人則旗幟鮮明地指責張蘭“過河拆橋”。 賽富基金首席合伙人閻焱在微博上說：不知鼎輝當年是否拿了把刀架在了俏江南主的脖子上了簽的約。若那樣，這場婚姻就一定是鼎輝的不是。若當年鼎輝的投資合約不是武力相挾的城下之約，那么這樣的譴責及翻盤就顯得太缺乏商業的基本誠信了。

　　俏江南與加盟商反目 危機考驗汪小菲

　　如果說之前有關俏江南A股上市遇阻、青島門店被曝用死魚招待顧客的訊息反映出的僅是其財務和管理問題的話，此次俏江南南京1912店的“回鍋油”事件則將俏江南和其加盟商之間的危機徹底點燃。

　　9月17日晚，針對媒體報道的南京俏江南“回鍋油”一事，俏江南北京總部官方回應稱，俏江南南京1912店并非其旗下門店，北京總部已于今年4月與該門店解除了特許經營的合作關系。

　　但外界對俏江南的解釋卻并不買賬。既然早已解除了合作關系，為什么南京這家門店依然在用俏江南的商號和標識一位評論人士戲稱，現在但凡有人犯錯，公司就稱其是“臨時工”，而俏江南告訴我們，還有“臨時店”這么一種概念。

　　就在俏江南澄而不清的同時，俏江南的“現役”加盟商和“退役”加盟商們在接受《華夏時報》記者采訪時紛紛對其表示了不滿和指責。

　　據記者了解，俏江南南京1912店隸屬于江蘇江南餐飲投資管理有限公司(簡稱“江南餐飲”)，其老板名為朱振宇。2007年4月，朱振宇與俏江南在北京訂立了特許經營合同，成為了俏江南在江蘇的首家分店，同時也是俏江南的首家加盟店。

　　然而當年的盟友卻在4年后反目成仇。在近日致外界的公開信中，俏江南指責其南京加盟商有重大違約行為。俏江南稱，根據合同，江南餐飲應每天上傳相關經營數據，但自2009年12月9日起，江南餐飲開始不再完整上傳經營數據，導致俏江南無法按合同約定收取各項特許經營費用。

　　為什么俏江南張蘭不值得同情

　　俏江南或許是個賺錢的企業，但卻頗為分裂——一邊要想讓外界信服自己的強大，一邊又對展示一個真實的自己誠惶誠恐，張蘭一邊說俏江南不做家族企業，一邊又讓兒子汪小菲接任CEO∩是無論怎么樣，哪怕現在已經進入了世界五百強，契約精神也得遵守，否則俏江南“全球品質、中國氣質”的口號就會成為天下最大的笑柄。

　　而對于張蘭所說的鼎暉“那么少的錢”拿到了“那么大的股份”，當年也參與了競價入股俏江南的一家機構的內部人士告訴我，當初他們自以為出了高價，沒想到鼎暉的出價幾乎是他們的三倍。雖然這位人士沒有說多少錢多大股份，但是他說，當時俏江南的財報是未經審計的。

　　是這家機構太謹慎，還是鼎暉當初太大膽外界對這些商業行為無從判斷，但這多少能從一個側面證明鼎暉當初并沒有“拿刀架在俏江南的脖子上”。

　　張蘭不是一個人在發飆。年初的時候，當當網聯合總裁李國慶大罵投行，也遭到廣泛質疑。套用閻炎(微博)的句式來說，如果當初不是大摩拿刀架在你脖子上要你上市，現在的謾罵則令人不齒。事實上2010年在美上市近四十多家中資公司中，當當網給投行的費率是最低的(6.66%)。

　　張蘭和李國慶之前，還有宗慶后當年和達能在娃哈哈合資公司控股權事宜上的所作所為，令中國乃至全球商業界感到不可思議。這些事件無一不預示著中國企業家契約精神建立之任重道遠。