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國家開發(fā)銀行行長 蔣超良
“三個辦法一個指引”貸款新規(guī)的頒布和實施,是在全球深刻反思這次國際金融危機的根源、教訓,各國全面加強金融監(jiān)管的大背景下,根據(jù)我國銀行業(yè)金融機構業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀和問題,所提出和采取的一個重要舉措,有利于我國銀行業(yè)金融機構提高貸款管理水平,優(yōu)化信貸結構,有效防范金融風險,更好地服務經(jīng)濟社會發(fā)展。
新規(guī)對加強銀行信貸管理、防控風險具有重要意義
這次國際金融危機給我們的深刻啟示是,金融監(jiān)管必須與金融市場發(fā)展相適應,必須伴隨金融創(chuàng)新和業(yè)務發(fā)展不斷調整和完善,監(jiān)管制度的建設也必須與時俱進。在我國,幾乎所有的市場主體融資都依賴于銀行貸款。因此,銀行信貸業(yè)務的良性健康發(fā)展勢必對金融全局乃至對經(jīng)濟社會發(fā)展全局產(chǎn)生重大影響,“三個辦法一個指引”的出臺和實施很具現(xiàn)實意義。
一是有助于促進我國銀行業(yè)金融機構提高貸款管理水平。到今年6月底,我國銀行業(yè)金融機構貸款余額已達35萬億元人民幣,這些貸款對于促進我國經(jīng)濟企穩(wěn)向好發(fā)揮了積極作用。但同時,伴隨信貸業(yè)務的高速發(fā)展,貸款資金違規(guī)挪用、過度授信、合同管理缺失及貸后管理薄弱等方面的問題越來越引起各方關注,這些問題在當今復雜的國際經(jīng)濟金融環(huán)境下,可能誘發(fā)系統(tǒng)性金融風險,亟須從制度建設高度加以防范。“三個辦法一個指引”貸款新規(guī),為提升銀行貸款管理水平打下了制度基礎。
二是較好地體現(xiàn)了我國金融制度創(chuàng)新水平。新規(guī)通過制度創(chuàng)新把各家銀行積累的貸款管理成熟做法和成功經(jīng)驗提高到制度層面,體現(xiàn)了監(jiān)管制度的與時俱進。新規(guī)的創(chuàng)新體現(xiàn)在多個方面,例如,新規(guī)提出借款人應當承諾和保證的事項,并需要在合同中明確約定,這對各家銀行深度掌握借款人經(jīng)營活動,保障債權安全非常重要。
三是有利于進一步發(fā)揮銀行在服務經(jīng)濟社會發(fā)展中的作用。這次國際金融危機警示我們,金融要有活力,要不斷創(chuàng)新,但必須牢牢把握住虛擬經(jīng)濟為實體經(jīng)濟服務的基本原則,不能脫離這個根本。與歐美國家不同,我國虛擬經(jīng)濟發(fā)展尚處于初始階段,對實體經(jīng)濟的支持遠遠不夠,突出表現(xiàn)在基礎設施、基礎產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)、“三農(nóng)”、中小企業(yè)、中西部發(fā)展等大量瓶頸領域得不到長期穩(wěn)定的融資支持。因此,“三個辦法一個指引”的出臺和實施,對于確保貸款資金真正投入到實體經(jīng)濟以及關系國計民生的重要項目,對于進一步提高金融支持經(jīng)濟社會發(fā)展的效力具有重要作用,符合我國經(jīng)濟社會發(fā)展的實際需求。
以新規(guī)實施為契機,促進信貸業(yè)務健康發(fā)展
開行一貫高度重視風險防控工作,建立了獨特、有效的中長期風險防控機制,創(chuàng)造并保持了優(yōu)良的經(jīng)營業(yè)績。“三個辦法一個指引”頒布以后,開行認真學習、貫徹新規(guī)相關要求,修改規(guī)章制度,調整職能流程,完善系統(tǒng)建設,努力促進信貸管理水平上新臺階。
一是認真學習新規(guī),準確把握精神實質。開行將學習、研究“三個辦法一個指引”作為當前的重點工作進行全面部署,要求各部門、各分行通過行之有效的方法強化學習效果、領會新規(guī)內涵,并組織有關部門和分行對貸款人受托支付、資本金同比例到位、責任機制建設等重點問題進行深入研究,提出落實新規(guī)、改進工作的思路和建議。
二是加強宣介傳導,與客戶達成落實新規(guī)共識。在“三個辦法一個指引”實施中,開行結合有關業(yè)務、流程和合同的調整變化,向各地政府及客戶詳細介紹新規(guī)意義和要求,宣介新規(guī)在保護金融消費者權益方面的作用,征詢他們對開行落實新規(guī)的意見和建議,在確保新規(guī)落到基層、落到實處的同時,增強了互信和共識,實現(xiàn)與客戶的共同發(fā)展。
三是加強制度建設,確保新規(guī)落到實處。開行先后制定下發(fā)了有關文件,修訂了《信貸管理手冊》,并制定《人民幣資金借款合同》,修訂了《人民幣資金銀團貸款合同》,增加了具體規(guī)定和操作要求,使“三個辦法一個指引”真正落實到每項信貸制度中去。
四是改革授信管理,防控授信風險。為準確把握客戶承貸能力,開行實行了固定資產(chǎn)貸款、流動資金貸款和外匯貸款的統(tǒng)一綜合授信管理,先后出臺了一系列文件,并對全行的評審、審查、路演、審批等流程和部門職能進行了梳理和調整,實現(xiàn)了授信主體、形式、幣種和對象的統(tǒng)一。
五是建立崗位制衡機制,確保貸款發(fā)放、支付合規(guī)。開行在全行信貸業(yè)務流程中設立了獨立的“貸款發(fā)放、資金支付審核專崗”,由各分行選派業(yè)務能力和工作責任心強、并具有高級任職資質的信貸人員擔任,并進行統(tǒng)一管理、業(yè)務指導和定期培訓。在信貸電子系統(tǒng)建設方面,開行通過在用款人處直接安裝柜臺前移系統(tǒng)實現(xiàn)了第三方支付。
全面提升信貸管理理念,增強服務經(jīng)濟社會發(fā)展能力
隨著“三個辦法一個指引”的貫徹實施,開行對新規(guī)的認識不斷深化,特別對誠信申貸、協(xié)議承諾、貸放分控、強化貸后管理等原則的理解把握更加深刻、準確,信貸管理理念得到提高,風險管理能力進一步增強。為做好全流程信貸管理工作,開行建立了合規(guī)風險動態(tài)評估機制,實現(xiàn)了信貸業(yè)務受理、調查、評審、審批、簽約、發(fā)放、支付、貸后管理和處置九大環(huán)節(jié)25個風險節(jié)點的定期評估,將信貸風險管理貫穿于從借款人申請貸款到貸款業(yè)務結束整個周期中的每一個環(huán)節(jié),并在貸后管理中重點監(jiān)督貸款資金按用途使用,對借款人賬戶進行監(jiān)控等。開行還按照貸款新規(guī)的要求,組織了對融資平臺貸款情況的全面檢查和清理,開展了平臺貸款風險壓力測試。
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