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經(jīng)過(guò)王永慶的艱苦努力,他的米店的營(yíng)業(yè)額大大超過(guò)了同行店家,越來(lái)越興旺。后來(lái),他又開(kāi)了一家碾米廠,自己買(mǎi)進(jìn)稻子碾米出售,這樣不但利潤(rùn)高,而且米的質(zhì)量也更有保證。
抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利后,臺(tái)灣的經(jīng)濟(jì)也開(kāi)始發(fā)展,建筑業(yè)動(dòng)得最快。王永慶敏銳地發(fā)現(xiàn)了這一點(diǎn),便抓住時(shí)機(jī),搶先轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)木材,結(jié)果獲利頗豐。這個(gè)赤手空拳的農(nóng)民的兒子,居然成了當(dāng)?shù)匾粋(gè)小有名氣的商人。
這時(shí),經(jīng)營(yíng)木材業(yè)的商家越來(lái)越多,競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。王永慶看到這一點(diǎn),便毅然決定退出木材行業(yè)。
那么,該干什么好呢?
50年代初,臺(tái)灣急需發(fā)展的幾大行業(yè),是紡織、水泥、塑膠等工業(yè)。當(dāng)時(shí)臺(tái)灣的化學(xué)工業(yè)中有地位有影響的企業(yè)家是何義,可是何義到國(guó)外考察后,認(rèn)為臺(tái)灣的塑膠產(chǎn)品無(wú)論如何也競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)日本的產(chǎn)品,所以不愿向臺(tái)灣的塑膠工業(yè)投資。出人意料的是,這時(shí)還是個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的普通商人王永慶,卻主動(dòng)表示愿意投資塑膠業(yè)!消息傳出,王永慶的朋友都認(rèn)為王永慶是想發(fā)財(cái)想昏了頭,紛紛勸他放棄這種異想天開(kāi)的決定。當(dāng)?shù)匾粋(gè)有名的化學(xué)家,公然嘲笑王永慶根本不知道塑膠為何物,開(kāi)辦塑膠廠肯定要傾家蕩產(chǎn)!
其實(shí),王永慶作出這個(gè)大膽的決定,并不是心血來(lái)潮,鋌而走險(xiǎn)。他事先進(jìn)行了周密的分析研究,雖然他對(duì)塑膠工業(yè)還是外行,但他向許多專(zhuān)家、學(xué)者去討教,還拜訪了不少有名的實(shí)業(yè)家,對(duì)市場(chǎng)情況做了深入細(xì)致的調(diào)查,甚至已私下去日本考察過(guò)!他認(rèn)為,燒堿生產(chǎn)地遍布臺(tái)灣,每年有70%的氯氣可以回收利用來(lái)制造PVC塑膠粉。這是發(fā)展塑膠工業(yè)的一個(gè)大好條件。
王永慶沒(méi)有被別人的冷嘲熱諷嚇倒。1954年,他和商人趙廷箴合作,籌措了50萬(wàn)美元的資金,創(chuàng)辦了臺(tái)灣島上第一家塑膠公司。3年以后建成投產(chǎn),但果然如人們所預(yù)料的,立刻就遇到了銷(xiāo)售問(wèn)題。首批產(chǎn)品100噸,在臺(tái)灣只銷(xiāo)出了20噸,明顯地供大于求。按照生意場(chǎng)上的常規(guī),供過(guò)于求時(shí)就應(yīng)該減少生產(chǎn)。可王永慶卻反其道而行之,下令擴(kuò)大生產(chǎn)!這一來(lái),連他當(dāng)初爭(zhēng)取到的合伙人,也不敢再跟著他冒險(xiǎn)了,紛紛要求退出。精明過(guò)人的王永慶,竟敢背水一戰(zhàn),變賣(mài)了自己的全部財(cái)產(chǎn),買(mǎi)下了公司的全部產(chǎn)權(quán),使臺(tái)塑公司成為他獨(dú)資經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)。王永慶有自己的算盤(pán)。他研究過(guò)日本的塑膠生產(chǎn)與銷(xiāo)售情況,當(dāng)時(shí)日本的PVC塑膠粉產(chǎn)量是3000噸,而日本的人口不過(guò)是臺(tái)灣的10倍,所以,他相信自己產(chǎn)品銷(xiāo)不出去,并不是真的供過(guò)于求,而是因?yàn)閮r(jià)格太高——要想降低價(jià)格,就只有提高產(chǎn)量以降低成本。
第二年,他又投資成立了自己的塑膠產(chǎn)品加工廠——南亞塑膠工廠,直接將一部分塑膠原料生產(chǎn)出成品供應(yīng)市場(chǎng)。
事情的發(fā)展,證明了王永慶的計(jì)算是正確的。隨著產(chǎn)品價(jià)格的降低,銷(xiāo)路自然打開(kāi)了。臺(tái)塑公司和南亞公司雙雙大獲其利!從那以后,王永慶塑膠粉的產(chǎn)量持續(xù)上升,從最初的年產(chǎn)1200噸,發(fā)展到現(xiàn)在100萬(wàn)噸,使他的公司成了世界上最大的PVC塑膠粉粒生產(chǎn)企業(yè)。
當(dāng)臺(tái)灣企業(yè)界一轟而上角逐于木材行業(yè)時(shí),王永慶果斷地轉(zhuǎn)向了塑膠行業(yè);可是,當(dāng)他在塑膠行業(yè)站穩(wěn)腳跟之后,卻又以高瞻遠(yuǎn)矚的眼光,去關(guān)注他當(dāng)初借以發(fā)家致富的木材行業(yè)。這一看,又讓他看出了新的發(fā)財(cái)途徑。