《財經》記者 陳慧穎

　　美國德太投資集團合伙人、深圳發展銀行董事單偉建認為，在經濟上升階段無從評估銀行的優劣，因為此時大家利潤都很多。判斷銀行的正確標準應是其抗風險能力

　　【網絡版專稿/《財經》雜志記者 陳慧穎】美國德太投資集團合伙人、深圳發展銀行董事單偉建9月13日在“《財經》論壇：中國金融新棋局”上表示，在經濟上升階段無從評估銀行的優劣，因為此時大家利潤都很多。判斷銀行的正確標準應是其抗風險能力。

　　單偉建表示，上市后仿效國際先進經驗建立法人治理結構，是中國銀行業改革走出的第一步，但信貸文化的形成仍需努力。

　　他以深圳發展銀行為例，稱銀行上市并不能證明其管理出色。深圳發展銀行作為一家上市銀行，

　　單偉建進一步指出，即便是擁有了規章制度，也不能證明銀行的治理水平。中銀香港在上市準備過程中，清除了大量不良資產，并借鑒了國外治理制度。但2003年周正毅事發，中銀香港對新農凱貸款重新檢查時發現，雖然貸款審批制度已經建立，在審批過程中風險部門也多次警告，但是最終沒有對違規貸款行使一票否決權。

　　“當時從結構上看，中銀香港與國際先進銀行都是非常相似的。但是單純的典章制度和管理方法不能解決問題，因為一個銀行的管理文化是要很長的時間才能建立起來的。”

　　單偉建指出，這一方面是因為信貸文化沒有形成；另一方面，由于風險控制官員的級別較低，所以無法有效反駁信貸官員的意見。

　　“上市是中國銀行體制改革的重要步驟，有助于以市場規范約束銀行的行為，以市場檢驗銀行的績效。但上市不見得完全可以解決問題銀行業的問題。”單偉建表示，在過去三四年中，中國銀行業的監管水平有了非常大的提高，與國際監管水平相去并不遠，這是中國銀行業發展重要的外部環境因素。但他指出，改革之路還是相當長，只有堅持下去，中國銀行體制才能夠健康持續發展。-